《管理经济学》课后习题答案.pdf

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1、管院考研互助同盟http://hustcm.blog.sohu.comhttp://blog.sina.com.cn/hustcmkyQQ群：62731585管理经济学（第二版）课后习题答案说明：本答案非官方答案，仅为自我评估参考使用。第一章绪论课后习题：1．P32．P33．P1604．P135．P126．从机会成本角度解释7．从机会成本角度解释8.从机会成本角度解释9.(1)50008500(2)5000-8500=－3500元350010.(1)1200×3+1500×5+1600×2=14300万元（

2、2）1600×5＋1500×5＝15500万元（3）1600×10＝16000万元11．运营费用：贷款×0.1×4＋4×4机会成本：运营费用＋最高价格＋8000×4运营收入：12×4＝48必须满足运营收入－机会成本－正常利润＝0得最高价格188571元第二章需求和供给的基本原理1．略2．略3．只有在完全竞争市场，生产者与消费者才能自由的进出，才能实现随着价格的变化迅速的调整产量。4．辨析需求与需求量之间的区别5．略6．最高限价：供不应求，出现黑市；最低限价：生产过剩7．（1）需求增加，P上升，Q上升（2）需

3、求增加，P上升，Q上升（3）供给左移，P上升，Q下降（4）需求下降，P下降，Q下降（5）供给左移，P上升，Q下降（6）需求增加，P上升，Q上升（7）需求下降，P下降，Q下降1管院考研互助同盟http://hustcm.blog.sohu.comhttp://blog.sina.com.cn/hustcmkyQQ群：62731585（8）供给右移，P下降，Q上升8．（1）需求左移（2）需求右移（3）需求右移（4）需求不变9.（1）替代品价格下降，需求下降，P下降，Q下降（2）替代品增多，需求下降，P下降，Q下

4、降（3）收入上升，需求上升，P上升，Q上升（4）无影响（5）成本上升，供给左移，P上升，Q下降（6）成本降低，供给右移，P下降，Q上升（7）替代品价格上升，需求上升，P上升，Q上升（8）偏好变化，需求下降，P下降，Q下降10.价格上升为8美分11.这些对话预期了对商品未来价格上升的预期。但是，要注意此处弹性为零。12.略13.（1）P=3.75QD=QS=20(2)P=2.75Qd=28Qs=10供不应求（3）P=4.25Qd=16Qs=25供大于求（4）P=4.25QD=QS=25(5)P=5QD=QS=

5、1014.采用补贴形式，均衡价格和均衡数量都会上升，一部分补贴会转移给出租者采用限价形式，会出现供小于求，更多的人无法租到房子，出现黑市，15.征税前：P=10QD=QS=20征税后：P=10.75QD=QS=19.25思路：征加税收实际上是生产成本的变化,影响了供给函数P＝（Qs+10）/3(1)Pˊ=(Qs+10)/3+1(2)以及Qd=30-P(3)再联立方程(2)(3)解得P=10.75第三章消费者行为理论1．轮胎在此处不是单独的商品。2．略3．下降4．略5．Qx=5Qy=106.Qx=80Qy=6

6、07．这些产品都是同质化产品8．（1）MUx=QyMUy=QxMUx/MUy=Qy/Qx=2/3且2Qx+3Qy=12得2管院考研互助同盟http://hustcm.blog.sohu.comhttp://blog.sina.com.cn/hustcmkyQQ群：62731585Qx=3Qy=2（2）M=14.49．（1）实现了（2）购买能力上升；会购买更多的甲（3）价格下降，会购买更多的商品，边际效用下降（4）在新的的均衡点，边际效用的新比率是：MUx/MUy=Px/Py=3/210.MRS=3得到1单位

7、Y商品，要放弃3单位X商品得到1单位X商品，要放弃1/3单位Y商品11.（1）没有（2）应该消费更多的面包，更少的啤酒（3）在Y商品的支出占总支出的3/7，对Y商品的需求与X的价格成正比。12.5000元现金更好，因为消费者可以选择效用更高的物品，因此得到更高的效用a-1bab-113.MUx=aQxQyMUy=bQxQyMRS=MUx/MUy=a/b*Qy/Qx14.MUx=400-20QxMUy=550-40QyMUz=200-10QzMUx/Px=MUy/Py=MUz/Pz又PxQx+PyQy+PzQ

8、z=100联立即可得解3管院考研互助同盟http://hustcm.blog.sohu.comhttp://blog.sina.com.cn/hustcmkyQQ群：627315854管院考研互助同盟http://hustcm.blog.sohu.comhttp://blog.sina.com.cn/hustcmkyQQ群：627315855管院考研互助同盟http://hustcm.blog.sohu.comh