仓库每日早会制度

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1、仓库每日早会制度一、早会的目的：俗话说“一年之计在于春，一日之计在于晨”为提高员工的素质，加强规范化科学管理，追求“每天一总结，每天一反省，每天一进步”的精益敬业工作境界，促进“日事日毕，日清日结”落实执行提高工作效率，决定在公司加强早会制度。二、早会时间：每天早晨8：00为早会时间，特殊情况需要延长时间或想提前或适当推后的召开早会的，须报告综合部批准，休息、节假日除外三、早会地点：在仓库就近合适的地方。四、早会的组织：以仓库主管为单位召开，主管主持。五、早会内容及程序：1、主持人先召集本部人员

2、列队集合，整队后由主管向大家问好，接着主持人点名，要求声音洪亮，严肃认真，并做好记录2、总结评点前一天工作情况A工作好的方面，好人好事（公布昨日之事）B报告昨天的工作完成情况C点出存在的不足的地方，强调需要大家注意和改进的具体方面。3、安排当日的工作：对当天工作量作出安排和说明，提高工作纪律和要求。4、进行思想教育：让员工分享工作经验，体会和感悟。5、进行简要技术培训6、贯彻企业上级其他指示。六、要求与处罚;1、严肃认真，一丝不苟，不能走过场。2、公司综合部要参加和监督检查早会情况。3、对当天迟

3、到、无故缺席早会者，予以点名批评；对早会组织者不认真组织、走过场、图形式，予以点明批评主管。4、主管有事请假，由上级指定人员主持早会。七、执行：本制度从2012.3.16正式执行。修改解释权限在本公司综合办。江苏恒泰药业有限公司2012.3.15