安全文明生产措施.doc

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1、安全文明生产措施一、安全目标杜绝重大伤亡事故，争创地区级文明工地，建立以项目经理为组长的现场治安管理小组，与业主及公司安全部门挂钩，并负责治安消防工作。二、组织管理措施1、安全管理工作在施工现场中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。因此，项目经理是项目第一安全负责人，下设一名专职安全人员数名兼职安全员，组成安全管理小组，形成现场管理网络，制定了各级人员安全责任制，责任到位，定期检查，及时整改。2、在施工中认真执行“安全第一.预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的管理制度，以保证安全生产。3、建立以公司挂帅，

2、各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工安全防范措施的实施。三、建立严密的安全施工制度1、层层落实安全责任制施工现场逐级建立安全生产岗位责任制，明确从项目到各班组长组成的责任制形成“一级抓一级，一环扣一环，并对上一级，上一环负责”的管理网络，那一级出问题就追究那一级管理人员的责任，促使责任制有效扎实地落实到各工种.各工序.各班组中，形成齐抓共管的氛围。2、制订安全技术措施施工中采取的任何安全措施，都应编制具有针对性的安全交底，按程序批准后，方能组织实施。3、定期检查与跟踪相结合的检查制度3.1公司定期或不定期的组织安全生产

3、大检查，着重检查安全生产的组织措施.技术措施.安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题，公司对项目每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的情况，解决安全生产中出现的问题，对安全隐患采取有效的预防措施。3.2施工项目设立安全管理小组，实行现场领导值班制度，时刻把安全生产放在首位，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。重点检查电气线路.高空作业.以防止高空坠落.触电.机械伤人等事故,检查中如发现问题,立即整改,确保安全。3.3安全检查活动应做好记录，并执行书面整改通知

4、制度。对提出的问题应及时整改，同时做好相应记录。3.4实行安全文明施工交接制度，每道工序完成之后，由安全员.施工员及下一道工序施工班组进行联合验收,符合安全文明施工要求后，办理交接手续，如不符合要求，将追究施工员和施工班组的责任，除了要求立即整改外，还将视情节轻重进行处罚。4、坚持执行安全技术交底措施拆除工程施工前应由项目安全责任人对全体人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组每个人员履行签字手续后方可进行作业。5、坚持安全教育制度对新入场的工人进行严格的“三级”安

5、全教育，对应熟知的安全技术操作规程，进行考核，不合格者不能上岗。经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和不得有违纪行为。提高职工自我保护意识。项目每周召开一次安全例会，由专职安全员讲解本周安全文明施工方面的注意事项。班组每天在班前召开安全会，并切实搞好班组“三上岗”活动记录。6、坚持上岗证制度所有施工人员应持证上岗，特种作业人员应持特殊作业证，方可进行现场压证作业。7、坚持准用证制度施工现场的脚手架.机械设备.临时电气线路均应组织相关人员进行检查验收，合格签字后方可投入使用。8、坚持“安全三宝”使用制度进入施工现场

6、必须戴好合格的安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿半高跟.高跟鞋或拖鞋进入现场。四、安全生产的技术措施1、高空作业安全防护高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿脚手架.支撑等处攀登或行走。高空作业所需的料具.设备等，必须根据施工进度随用随运，禁止堆积。高空作业的料具堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆乱放，在高处作业时严禁扔材料.工具.物体。2、施工现场临时用电安全防护临时用电按现场用电的有关规定整改，经验收合格后方能使用，并对现场线路，设施每周检查一次，发现隐患及时整改。配电线路按规定架设整齐，架空线

7、采用绝缘导线，所有线路均与施工机具.行人保持安全距离，否则要采取防护措施。配电系统采取分级配电，各类配电箱.开关箱涂安全色标，统一编号，停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。各类电气设备和电力施工机具的金属外壳，金属支架和底座按规定采用可靠的按零或按地保护，各大型设备施按规定装设避雷装置。第二节文明施工措施及管理制度一、文明施工目标按江油市“标准化文明工地”执行。二、文明施工管理措施1、现场成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的办法，统一指挥，统一协调，确保文明施工。2、现场总平面布置及水.电线线路整改合理，各种材料

8、分类堆放整齐。3、施工现场设立醒目的施工标志牌.安全警戒牌等“三牌一图”。4、进入施工场必须戴好合格的安全帽。5、派专人清运建筑垃圾，打扫楼层及工地周围道路，以保证环境卫生。三、建立健全各种文明施工管理制度施工现场要制定各种文明管理制度，即总文明管理制度，施工人