2012年供应链亚洲峰会观点分享.docx

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1、2012年供应链亚洲峰会观点分享4月12日，2012年供应链亚洲峰会在上海斯格威铂尔曼酒店举行。与会嘉宾就供应链管理中未来将面临的问题和方案，动态和趋势，危机和变革，技术和应用进行了交流。本次会议主要介绍了现代供应链管理的三大要步：1、标准化的系统运作，2、有标准后还得有快速响应机制，3、传统与科技的融合，并特别强调了协同合作和执行的重要性。现将现场演讲与头脑风暴嘉宾主要观点做简要整理、分享，观点不一定完全正确或放之四海而皆准，但均反映了嘉宾们结合工作实践对供应链管理的深刻思考，希望对大家未来规划供应链管理工作有所启示。一、演进嘉宾观点演讲者核心

2、主旨主要观点PopingSung大中华区总经理Kinaxis今日供应链之面貌和新一代供应链思维1、新时代供应链不确定性越来越明显，客户需求越来越个性化，对供应链的要求越来越高；2、重点关注供应链的可视性、同步性、风险管理、快速反应、充分授权；3、未来供应链的成功需要以客户为导向，依靠人的努力与协同合作，并结合合适的技术平台构建。梁忠正万络全球物流北亚区执行副总裁外包引领国内供应链新趋势1、通过全球范围内的数据统计展示外包的最主要作用，排名前三依次是：减少管理时间与精力、使公司更好地专注于核心业务、全面提升物流效率和客户服务水平；2、通过全球范围内

3、调研数据展示客户预期对供应链提出的要求，排名前三依次是：改进效率、减少运作成本、改善客户体验；3、物流正在从3PL向４PL转变，重点关注：风险共享、透明可视、灵活、系统性解决方案，设计将逐步得到企业的重视；庄建清大中华区运营总监史密斯医疗需求导向型供应链的构建1、客户与供应链的目标一致，即以准确的数量、产品、地点、时间，最低的成本实现交付；2、供应链的设计要关注整个供应链和需求链并定期审核，而业务执行关注瓶颈部位的控制与改善；3、供应链的例外操作要关注人的因素：总计划员、沟通和灵活性，动态响应乃供应链取胜之匙。SamChang全球供应链总监无锡尚

4、德多变环境中的供应链策略1、多变环境下呈现出需求动态化、产品动态化、供应链层次增加、流程隐藏黑洞等特点，供应链管理充满挑战，大家似乎每天都在忙于救火，对遇到的问题要摒弃固有思维，敢于突破尝试，志不求易，事不避难；2、解决之道：不仅仅强调执行更需要设计、思考和协作，建立合适的流程以IT系统为辅助来简化决策提升效率，重视项目管理、财务绩效管理、人员管理、客户关系管理、模块化；3、供应链战略三阶段：I、基础阶段，改善S&OP、标准、平台；II、实时供应链，快速、实时、可见，运行网络技术支撑决策；III、敏捷多层供应网络，综合运行下一代供应链技术、组织架

5、构、计划模式等。朱瑞供应链总监李尔汽车李尔供应链效率的创新之策1、认清行业发展趋势，认清自身所处位置，以变应变；2、以客户为导向，实时生产，一次性即把事情做对；3、关注数据，注重设计，协同合作，通过供应链&IT解决方案实现数据实时呈现与分析，根据自身特点设计供应链流程，重视跨部门跨团队的循环协作，合理地运用外包合作。岳仍鹏亚太区项目经理智模软件如何进行供应链设计1、供应链设计正成为企业的核心竞争力，帮助企业在挑战与变化环境中生存与发展，供应链设计主要包括：网络设计、运营设计、利润优化、库存设计、配送计划、风险控制等，各领域彼此相互影响；2、供应链

6、设计需要重点考虑因素：财务、服务、风险、供应链运营、可持续性。张潮顺常务副总经理佳通轮胎电商B2C配送系统设计与规划策略1、互联网运营理念、人才、资本大力投入促进着电商发展并对传统行业形成挑战，其特点是无时空限制、高效方便、成本低廉；2、电商配送设计与规划坚持5S原则：服务目标、空间节约、适当规模化、库存控制、快捷性；蒲焕灵计划总监三一重工新形势下供应链致胜1、从工业经济到新经济演变过程中，企业与企业之间的竞争已是供应链与供应链之间的竞争，面临着来自行业内部、全球化、宏观环境方面的挑战；2、供应链方案制定，建议从系统的角度看待，建立起简化模型并实

7、战运作，通过多模论证解决方案可行性，以合适的软件为支撑解决供应链方案中的信息及时通信、系统设计和控制实现等问题，应对供应链的复杂多变性；3、供应链计划生产排程应在综合了解客户需求后，充分沟通各自见解，分享各自预测所产生的共同结果，寻求使成本效益最大化方法，供应链的执行重点要关注订单交付、供应保障和评价结果三方面；供应链的优化则从战略定位、价格、质量和服务角度有针对性地从局部到整体展开。一、头脑风暴嘉宾观点演讲者核心主旨主要观点水怡霖物流总经理惠普公司运输整合之道1、充分了解产品、客户所在分布，运用系统论方法进行线路设计、规划和整合；2、注重与3P

8、L企业的优势互补，根据产品和客户特点，依靠强大的IT平台进行解决方案设计；3、与政府建立良好的合作关系，方便通关、清关，开辟专线；强调多