企业财务风险防控策略与化解方法-论文.pdf

企业财务风险防控策略与化解方法-论文.pdf

ID:58073151

大小:320.05 KB

页数:3页

时间:2020-04-22

企业财务风险防控策略与化解方法-论文.pdf_第1页
企业财务风险防控策略与化解方法-论文.pdf_第2页
企业财务风险防控策略与化解方法-论文.pdf_第3页
资源描述:

《企业财务风险防控策略与化解方法-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、鸯穆财务风险是指由于举债而给企业财务成果带来的有很大的影响。财务管理的环境具有复杂性和多变性,不确定性,作为企业营运资金管理的一项重要内容,财外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企务风险管理直接影响企业营运资金的周转和经济效业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而益。如何监控财务风险发生以及如何处理企业的不良多变的外部环境,必然会给企业带来困难。目前,我国债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一许多企业建立的财务管理系统,由于机构设置不尽合个重大课题。理,管理人员素质偏低,财务管理规章制度不

2、健全,管理基础工作欠缺等原因,导致企业财务管理系统缺乏一、企业财务风险的成因分析对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在在市场经济活动中,企业存在财务风险是难免的,企业不能对外部环境的变化进行科学的预见,反映滞关键是如何了解风险的起因,加强防范,使自身处于不后,措施不力,由此产生财务风险。败之地。财务风险是指由于多种因素的作用使企业不2.企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。能实现预期的财务效果,从而产生的经济损失的可能企业只要有财务活动,就必然存在着财务风险。在现实工性。财务风险客观存在于企业财务

3、管理工作的各个环作中,我国许多企业财务管理人员风险意识淡薄,是财务节,财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大风险产生的重要原因之一。由于我国市场已成为买方市影响。场,企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销企业财务风险的影响因素诸多,既有企业外部的量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品,企业原因,也有企业内部的原因。而且不同的财务风险形成应收账款大量增加。同时,由于企业在赊销过程中,对客的原因也不尽相同。它的内部原因主要包括筹资规模户的信用等级了解欠缺,缺乏控制,盲目赊销,造成应收策略不当、资金

4、来源结构不当、筹资方式以及时间选择账款失控。大量比例的应收账款长期无法收回,直至成为不当、信用交易策略不当和筹资顺序安排不当。外部原坏账。资产长期被债务人无偿占用,严重影响企业资产的因主要有市场风险、利率、变动、物价风险。具体来说表流动性及安全性,给企业带来巨大的财务风险。现为以下几个方面:3.财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失1.企业财务管理的宏观环境复杂多变,财务管理系误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环误的前提是财务决策的科学化。目前,我国企

5、业的财务境复杂多变是产生财务风险的外部原因。众所周知,持决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,由此导致续的通货膨胀,将使企业资金供给持续发生短缺,货币决策失误经常发生,从而产生财务风险。例如,在固定性资金持续贬值,实物性资金相对升值,资金成本持续资产投资决策过程中,由于对投资项目的可行性缺乏升高。例如,世界原油价格上涨导致成品油价格上涨,周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息使企业增加了运营成本,减少了利润,无法实现预期的不全面、不真实,以及决策者决策能力低下等原因,导收益。利率的变动必然会产生利率风险

6、,包括支付利息致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能获得预期的收益,投资无法按期收回,给企业带来巨大履行偿债义务的风险。。市场风险因素也会对财务风险的财务风险。由于投资决策者对投资风险的认识不足,⋯I【30】1审计与理财2014.7⋯⋯⋯⋯⋯⋯**决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损的资金结构。企业决策者必须作好投资项目的可行性失,也必然影响企业的投资效益,影响了企业的长期偿分析。债能力,从而给企业带来较大的财务风险。3.提高财务决策的科学化水平,防

7、止因决策失误而4.企业内部关系不协调、管理混乱、监控不力。企产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一务管理工作的成败,经验决策和主观决策会使决策失重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之误的可能性大大增加。为防范财务风险,企业必须采用间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不科学的决策方法。在决策过程中,应充分考虑影响决策明,管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流的各种因素,尽量采用定量计算及分析方法,并运用科失严重,资金的安全性、完整性无法得

8、到保障。例如,企学的决策模型进行决策。对各种可行方案决策,切忌主业资金结构不合理,负债资金比例过高等。在我国,资观臆断。如在筹资决策过程中,企业首先应根据生产经金结构主要是指企业全部资金来源于权益资金与负债营情况合理预测资金需要量,然后通过对资金成本的资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因,企业资金计算分析及各筹资方式的风险分析,选择正确的筹资结构不合理的现象普遍存在。具体表现在负债在

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。