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时间:2020-04-21
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1、科技·探索·争鸣Sc科ience&技Tech视nology界Vision单位内部审计存在问题及治理对策王春爱(青州经济开发区管理委员会,山东青州262500)【摘要】内部审计是企事业单位经济活动组成部门,是现代企业管理制度的重要组成部分,加强企事业单位内部审计、防范财务风险是经济发展的必要手段,是企业健全内部控制、改善经营管理、提高效益的手段。【关键词1内部审计;独立性;质量管理内部审计是企业事业单位经济管理的组成部分,是单位内部控制2.4缺乏内部审计质量控制的再监督机制系统中重要的一个分支系统.加强各单位内控建设中的内部审计工了提高企事业内部审计质量和公信力.现在国家审计包括政府审作,对企
2、事业单位的发展壮大和社会稳定起着举足轻重的促进作用。计、外部审计、内部审计.各种审计互不干预。很多单位对内审工作的业绩评价以项目审减金额等指标来片面评价,对内部审计质量控制的1内部审计的含义及作用再监督机制缺失.也没有设立对审计项目质量进行专门检查的工作组,缺乏科学的、量化的评价审计质量的标准1.1内部审计的含义内部审计是指由企事业单位内部独立设置的专职机构及人员.是3加强内部审计质量控制的对策对各单位内部控制的有效性、会计信息的真实性以及经营活动的效益等开展的一种评价活动,内部审计分为财务收支审计、经济责任审计、3.1提高单位领导对内部审计的认识经济效益审计等。单位内部审计本质是一种控制活
3、动.它通过对受托内部审计人员应当好领导参谋不断创造成绩.审计工作为单位减少损失、间接提高单位利益,让单位领导认识到内部审计在改善单位责任的过程和结果的检查.查明受托人的责任完成情况.企业内部控制是否健全并运行有效等。在公司内部各级管理层次的受托责任关系经营管理及提高单位经济效益方面的重要性,内审人员配备与经费上中,内部审计独立行使检查、确认职能,可以减少信息内外不对称.有提供有力的支持.使审计工作渗透到全部管理中.这将有利于防范和降低内部审计风险利于契约的签订和执行;履行咨询、服务职能.可以改善其他控制程3.2加强内部审计独立地位.合理配备内审人员序.影响受托责任环境,从而确保受托责任的有效
4、履行当对被审计者在单位内部设置独立的内审部门.独立于其他业务部门.实现内的行为和行动缺乏信任时,通过鉴证被审计者来证实受托责任的履行。审机构业务独立、资金独立。在审计业务中,根据审计项目业务繁简.这就是审计的目标当受托责任关系中存在不信任时.审计是促使受可以聘请兼职内审人员、工程技术人员、中介审计来共同参与.更好的托责任完整履行的主要方式.所以说.内部审计通过审查受托财务责完成内审工作。同时,各级单位应按照本单位规模配备适当的内审人任和管理责任的履行情况.从而确保受托人能在界定的“控制”范畴员来满足审计需要,同时还可以兼聘一定数量的具备沟通能力、分析内.保证整个受托责任系统的有效运行推理能力
5、的兼职内审人员.并且要保持内部审计人员队伍的长期稳1.2内部审计的作用定。内部控制是一种管理制度.内部审计职能体现在内部审计在内部3_3搞好业务培训.努力提高内部审计人员素质控制中发挥的作用.在企事业单位不断健全、完善内部控制制度的过搞好单位内部审计工作.除了设置内审机构外.关键是要建设一程中.内部审计的作用越显重要内部审计在单位内部管理中可以在支高素质的审计队伍。针对当前许多单位内部审计人员素质偏低及人以下几个方面促进有效治理:f11它能协助单位识别风险因素.分析风险员较少的现状,单位应该从以下几方面做起:结果并确定风险管理和控制系统的轻重缓急。f2)可以针对单位运行风(1)要增强审计人员
6、的责任意识、风险意识、树立良好职业道德险管理程序在实际中是否如预想的那样发挥作用提供确认。f3)通过社(2)不定期举办业务培训.更新财务知识,掌握新的审计技能和方会中介咨询服务可以改善风险管理和控制流程.进一步帮助管理层和法。董事会改善管理公司治理中的其他治理主体可以依赖内部审计作为(3)加强审计理论研究,把审计实践中产生的可取经验,提炼上升有价值的资源,使其发挥作用为理论知识,为审计工作的开展献力献策.提高认识问题、解决问题的能力。2我国内部审计存在的主要问题(4)加强审计考核,采取激励措施.配备专业审计人才.提高审计内部审计质量的好坏一方面是内部审计环境质量控制。另一方面队伍建设。是内部
7、审计项目作业质量控制.在内审工作中存在以下问题。(5)减少审计成本,节约审计人力资源.提高审计效率满足日常审计需要的内审人员.在业务扩大或集中审计时可以借助社会审计力2.1单位领导对内部审计的重要性认识不够有的单位内部审计部门形同虚设.很多公司的领导层对审计的认量弥补内部审计的不足其优点是社会审计人员业务能力一般较强.识肤浅.所以内部审计工作都集中在财务领域而未深入到管理和经营降低人力成本.并且外审人员具备丰
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