精选公司感恩节活动策划与精选公司行政部年度工作计划汇编.doc

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1、第8页共8页精选公司感恩节活动策划　　一、活动背景：　　秋去冬来，寒冷季节再一次降临在大地之上，城市的人们穿上厚厚的冬装，坐在暖气室、空调间里上班、学习，而我们大山的孩子也一样的每天去上学，但看到10月份莫凡带会的走访信息，孩子们还是衣不蔽体，甚至还有光着脚丫的孩子……但他们依然还是坚持到学校上学，面对困难，他们有抱怨，他们只想说：我要读书!　　11月27日感恩节，某公司全体员工联手某公司，给多雨的大山中的孩子们筹集一批过冬的雨鞋，让孩子们感受温暖和关怀，以此鼓励孩子们克服困难、努力学习，长大后能做个有用的人才!　　活动将通过现场义卖

2、某公司纪念品及某公司柜捐赠雨鞋进行，以表达某公司全体员工回馈社会，对贫困山区孩子奉献爱心的义举。　　二、活动时间：XX年11月27日(感恩节)(晚18：00——23：00)　　三、活动主题：感恩的心·谢谢这些可爱的孩子给了我们一个表达爱的机会!　　——为贫困山区孩子筹集过冬雨靴(本次活动不收集其他物品)　　四、活动目的：　　1、借此次活动机会，某公司将对公司员工进行一次意义的教育、思想的洗礼，丰富公司企业文化，能鼓励员工积极进取，创造更多的社会效益，体现公司和员工的社会价值和自身价值，同时为贫困山区的孩子带去一份温暖，带去一份爱心。　

3、　2、呼唤爱，延续爱，传播爱!　　五、活动内容：　　1、义卖：　　时间：11月24日当天公司1楼大厅设立义卖区(义卖麦田纪念品——白色t恤)第8页共8页　　18：00——21：30由某公司派4名志愿者负责义卖，统一穿麦田t恤、帽子，公司营销部协助维持现场秩序。(义卖区放置由某公司提供的宣传图片及公司制作的感恩节活动海报)　　群体：针对来店消费顾客;　　义卖某公司纪念品：麦田白色t恤(夏装)：45元/件　　针对购买麦田爱心物品的顾客，某公司将赠送1小时欢唱券1张。　　注：本次活动义卖所得款项，除成本每件35元，利润将全部做为本次活动购买

4、雨靴不得他用。　　2、现场捐赠：　　时间及地点：11月24日20：00—21：001楼大厅　　方式：公司内部员工募捐，最后由公司领导统一将前期义卖品售卖所得一起交给某公司负责人或某公司财务部。　　注：某公司募捐的款项将统一换购成xx后交给某公司，某公司在活动现场不得收取现金捐赠。同时，某公司对员工进行募捐，将在员工自主自愿的情况下进行，不得强迫员工捐赠，不得规定员工捐赠数目;10块钱，100块钱是爱心，一块钱也是爱心，每个人情况不同，尽力而为、量力而行;否则某公司将不会接受捐助或终止活动的合作。　　六、活动宣传：　　1、媒体跟踪：某公

5、司电视2台生活频道将对活动现场进行报道，呼吁更多爱心人士能加入到麦田计划的公益行列中来，给孩子们献一份爱心。　　2、现场布置：　　a、公司一楼观光电梯，打出星空钱柜携手麦田计划，“感恩节”一起奉献“感恩的心”　　b、针对公司会员：发放短信通知此次活动(某公司负责)第8页共8页　　c、针对某公司及qq群：公布活动　　d、四楼大厅，现场义卖区：放置某公司宣传图片(10张左右)，同时电视里滚动播出某孩子图片，播放系列公益歌曲背景(声音适中)　　e、一楼led及包厢电视屏、打出感恩节主题的字幕，大厅公播换上感恩节主题。　　f、捐赠仪式当天，义

6、卖区拉捐赠横幅。　　七、活动配合：　　1、活动当天晚上，大厅公播播放歌曲《感恩的心》等歌曲(歌曲可由某公司提供)　　2、捐赠仪式上，公司员工进行现场捐赠。　　八、后期：　　1、在某公司坛发布活动活动帖子和活动记录帖子，原始照片发猪八戒一份。(某公司大白菜负责)　　2、在某公司本地免费论坛发本次活动帖子。(某公司endman负责)　　3、活动使用的某公司图片拉回，可在第2天拉。(某公司后勤负责。)　　九、某公司活动注意事项：　　1、参加此次活动人数不能太多，控制在10人之内，以正式志愿者为主，按论坛跟帖报名先后安排。　　主要分两块：　　

7、a、义卖纪念品　　b、图片讲解　　2、某公司志愿者必须同意穿志愿者服装和帽子，各人必坚守岗位，不得在现场抽烟或其他不雅举动，保持某公司志愿这形象，特别注意现场卫生。第8页共8页　　3、参加活动志愿者来往车费等其他开支自负，图片运输可以向财务报销。　　4、现场不得大声喧哗和到处穿走，避免影响钱柜公司正常营业。　　5、现场纪律和活动负责人：天明了。　　6、某公司友可跟帖提出建议和意见。　　7、请到的成员一定要签到，请正式志愿者一定要戴上工作牌，如果人多的话请注意秩序，感谢每一位麦的付出和支持，谢谢!!!第8页共8页精选公司行政部年度工作计

8、划　　一、总体目标　　根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从以下十二个方面开展20xx年度的工作：　　1、做好日常的行政和人事管理工作。　　2、进一步