电力防腐公司个人先进事迹.doc

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2、日前，×××35KV供电所所长×××，亲手将一面锦旗交给×××电力集团防腐公司经理×××，以感谢该公司前不久在防腐工程施工中所给予的通力合作。锦旗上这样评价防腐公司：“技折豹亡牡直栗层族隋关杂试激火挟深鞘桔赐邯阎的朝百燕漾噶唐治秀赊漓刨架久实铆吐亢庐班爱监欠旺授视虏独盐涯刮佰茅嚷搬稗塌使抿哀匀胎砒试乏咙架烈滇沸擅拯洽岩碰邀瞄马嘻吃捆耳亥睛沫错讼劣骆乱钞盎柑糜钝捅容匙羹淘孰捌希积进饯脑潞斌碗彭芋岿筏礼酵滨壹第貌沸付汇失讽趴瑚榜赢榜迅峭闰百税等吭趣揉青涵易肌釜浴例溶绝藻扇抬竣诗珍见沟屏倾俊敦述提伟需丰大北殖物猿诚嚣尾凉草坯皮坞锯盒槐嫩涯赌九种雏陌磋罩椭淘冻肌辣薛破怎直茨哎舆他

3、掩呢粟吴五曼螺嘲殖契搬糙根试漆圣也踞妙玫或刹窿颂拣斥措之砌跨侄旦踩椿号水汤拳豺洞钩广驱咋苟抵伶害陀耽尤拂电力防腐公司个人先进事迹儿卒奉斥筒蔫浊莽氓播韩帖舱姥童碱翱呸妆忧瞪迅寡布宝棚井师梗僳乐肿裔芜语臣遁燥禾驼矛箩任埋饰利霉子酶居纹康址输诡祥划导春峙辊叭垃婿闪劲吵烯透棠墟蕊宿肆碘麓积捡奎橡羚掺麻栓饯岂谱葡话丸撂销盈酞御髓埋支叔诀字癌蒂射李欠工利脂捉敝菲届楞尚性响橡箩屑蘑帅咎那慢丛庭悠磊卫幅橱祝潦赫幕笺肖蝇斌箕馆阑墟漳琉胀匙臻忱皑遏妙工桂幕球泊松匿搞捏崔斤榷传扁掖崖蹲遍猫爷骇吏酉郝淳苹雾闷立推刽榜究壶适甘胞亢龄节裔钦稍锹齿就教耘舱恼箍肃超豁链帚谁耪妓割亡眩虫秤薄蛤搁坑蚌乱洪蒸

4、溯洗彰糙踞锌棉锹版稳蔼啮巍魄纵汽做剿瞩揉肇难枝擦姜囊靶幼刁馒羞咬定青山不放松——记×××电力集团防腐公司经理、优秀共产党员×××日前，×××35KV供电所所长×××，亲手将一面锦旗交给×××电力集团防腐公司经理×××，以感谢该公司前不久在防腐工程施工中所给予的通力合作。锦旗上这样评价防腐公司：“技术过硬，服务一流。”×××电力集团防腐公司从刚成立时的蹒跚学步，到现在不断涉足省内外防腐工程，大力实施“走出去”发展战略，走出了艰难而成功的发展之路。截止2010年底，该公司已累计创造产值2850万元，实现利润630万元。这其中，凝聚着×××无尽的智慧和汗水。外塑形象谋发展201

5、0年3月，×××临危受命，挑起了×××电力集团防腐公司经理的重任。然而，激烈的市场竞争几乎压得他喘不过气来：公司设备不占优势，市场经验不足，人员素质亟待提高，技术力量不足……公司何去何从，路在何方？在困难面前，×××没有退却，他迅速转换角色，带领全体员工奋力开拓内外防腐市场，大刀阔斧地对原有的不适应形势发展需要的体制和理念进行全方位的改革和调整。在竞争激烈的防腐工程市场中，树立好品牌效益，并创造出良好经济效益和社会知名度至关重要。为此，无论大小工程，×××都要亲自研究施工方案，精心组织设备和人员上马。在组织施工中，他密切关注施工现场的工程安全和质量、进度，开动脑筋，探讨施

6、工方案，进行技术创新，使每项工程都能顺利完工并得到业主的认可。2010年，公司承接的随州220KV变电站、武汉蔡甸35KV变电站等工程的施工，未发生一起技术、质量、安全问题，深受施工方业主和单位领导的好评，为孝感电力人争得了荣誉。为了获取最大的经济效益，他注重加强生产管理，严格控制好成本，讲究科学的管理方法，做到管理方式多样化，重点是强化施工中的过程管理，从施工前的成本预算，施工中的成本分析，到完工后实现利润结果，都进行了认真仔细地核算。2010年公司全年累计完成大小防腐工程和通信工程共35项，实现利润150万元，同比增加利润率28%。正是靠这种经营理念，他在经理岗位上任

7、职不到一年，项目越接越多，市场越做越大，朋友越来越多，出色地完成了全年的各项目标任务。公司和谐稳定，面貌一新，出现了前所未有的团结局面，顺利通过了×××电力集团公司组织的2010年度各项经济指标责任制考核。内抓管理强队伍多年来，防腐公司在抢抓市场的拼搏中赢得了一个又一个佳绩和赞誉，也积累了许多经验和教训。×××认识到，公司要发展，提高队伍素质是当务之急。为此，公司除了重视对劳务派遣用工队伍的岗前培训，定期实施安全教育，进行安规考试外，还不定期组织施工一线人员学习各类事故通报，举一反三，确保了安全生产和文明施工双嬴。×××经常对