白国周“班组安全管理九法”解析.doc

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2、用到生产实践中去，创造了22年没有出现任何安全事故的奇迹。　　今天我们专门辟出专版，对白国周创造并坚持的“班组安全管理九法”进行解析，供大家学习参考。　　理念引领法　　理念引领法主要包括提炼理念、宣灌理念、践行理念。　　提炼理念：倡导工友每人提炼自己的安全理念，粘贴在全家福下面。　　宣灌理念：利用班前会、班后会时间，采取看电视、读书读报等形式，组织工友学习安全知识，灌输安全理念，加强安全教育;运用事故案例进行警示教育，组织工友讨论，使大家时刻绷紧安全弦。　　践行理念：牢记并践行安全理念，使每个人的安全理念成为自己安全行为的准则和目标追求，内化于

3、心，外化于行。　　班前礼仪法　　主要班前礼仪内容包括：　　一、值班领导点名，安排布置工作;　　二、班长讲评当班安全生产注意事项;　　三、职工对有关工作和注意事项进行点评;　　四、班长带领大家进行安全宣誓;　　五、更衣后，班长带队，集体下井。　　“三必谈”身心调适法　　“三必谈”即发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会。　　发现情绪不正常的人必谈：注重观察工友在工作中的思想情绪，发现情绪不正常、急躁、精力不集中或神情恍惚等问题的，及时谈心交流，弄清原因，因势利导，帮助解决困难和思想问题，消除急躁和消极情绪，使其保持良好

4、心态投入工作，提高安全生产的注意力。　　对受到批评的人必谈：对受到批评或处罚的人，单独与其谈心，讲明批评或处罚的原因，消除其抵触情绪。　　每月必须召开一次谈心会：坚持每月至少召开一次谈心会。工友聚在一起，畅所欲言，共享安全工作经验，反思存在的问题和不足，相互学习、相互促进、取长补短、共同提高。　　事例解析：在大家眼里，白国周是个随和的人，但有时候，为严格执行操作规程，白国周几乎到了不近人情的地步。去年5月底的一天，工友祁广辉上午在农村老家收完麦子，下午就急匆匆地赶回矿上，要上四点班。因为他知道，上完这一个班就可以拿到保勤奖了，不然不仅拿不到奖金

5、，还要被扣去工资的20%，里外一算就要损失五六百块钱。白国周看到他一脸疲倦，问明原因后，坚决不让他下井。　　“没事，没事，咱这身体，不碍事。”祁广辉拍着胸脯连连解释。　　“碍事就晚了，不能下!”一向温和的白国周毫不留情地拒绝了。　　事后，白国周找到祁广辉，耐心讲解其中的利害关系。他语重心长地说：“广辉，你的心情我理解，咱到矿上就是为了挣钱，但没有了安全，挣钱还有保障吗?家人每天都盼望我们能平平安安的，万一有什么闪失，你想过后果吗?”一番话让祁广辉连连点头。　　在白国周的影响和带动下，班里工友们的安全意识不断增强，逐渐养成了遵章守纪的习惯。去年一

6、次在己四下的施工中，大家像往常一样来到工作面准备掘进时，白国周感觉快到位置了，用尺子一拉，刚好到位置。按照规定必须再打50米钻孔观察后才能掘进。怎么办?如果继续掘进，就等于没有安全措施冒险施工;如果不掘进，今天这个井大伙儿就有可能白下了。大伙儿齐刷刷地把征询的目光投向白国周。虽然白国周心里早已拿定主意，但还是问大伙儿：“弟兄们说咋办?”大伙儿坚定地说：就是损失点也不能冒险施工，万一有啥闪失，后悔也晚了。　　手指口述交班法　　当班工作结束时，班长要向下一班班长进行手指口述交接班，将当班任务完成情况、未处理完的隐患和需要注意的问题，向下一班班长交代

7、清楚。　　特殊工种岗位上的职工也要向下一班接班的职工进行手指口述交接班，未处理完的问题要口传口、手交手，详细地交代给对方，待对方同意并接班后方可离岗，随当班人员一起集体升井。　　互助联保法　　互助联保法主要包括集体上下班、相互观察、师徒连带。　　集体上下班：入井、升井时，由班长举旗带队，全班人员列队到达工作面或升井到达地面，避免个人单独入井、升井时发生违章行为。　　相互观察：针对施工过程中出现动态安全隐患的实际，要求全班每个人都能做到既是施工者，又是安检员，时刻注意观察工友身边的工作环境，并能做到相互提醒、相互帮忙、互助联保。　　师徒连带：班里

8、新工人拜老工人为师，签订师徒合同，结成一帮一对子。工作中，老工人带领新工人下井，传授相关安全技能，并对新工人进行帮助和约束。出现违章，师徒共同受到处罚