2012年系统集成项目经理考试习题.doc

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1、部分考题练习目录第一章项目管理整体2第二章项目范围管理4第三章项目时间管理7第四章项目成本管理14第五章项目质量管理18第六章人力资源管理21第七章项目沟通管理24第八章项目风险管理25第九章采购管理28第十章综合管理32第十一章技术题29第十二章合同管理34第十三章项目立项36第一章项目管理整体1.40你正在编制一个项目计划。目前有一个专家对本项目的顺利完成具有非常重要的价值。你不知道她什么时候能来支持你的项目。因此，你只能先假设了项目的开始时间。这表明假设一般也会包含一些风险因素，因为他们A.是根据过去的经验

2、做出的假设B.可能没有已有数据或信息的咨询C.包含了一些限制项目管理团队选择空间的因素D.包含了一些假定为正确或者确定的因素2.在编制项目设计的过程中，下面哪个方面也是不妥的：A.应尽量详细，要包含所有九个知识域的管理子计划B.可以是概括的和简要C.干系人要参与编制项目计划的D.可逐步精确3.成熟的项目管理是指实施（），这样就能出现高度重复成功的可能性A.执行主管制B.标准方法A.政策C.程序规范4.项目收尾过程包括所有下列事项,除了:A.为下一个项目保留所有的资源B.记录已建的产品或完成的安装C.项目过程历史报

3、告D.移交责任5.项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息，例如发生什么样的成本，产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了什么：A.执行项目计划B.全面的变更控制C.报告绩效D.项目范围认证6.建立项目变更管理的前提条件是：A.详细的WBS计划B.项目基线C.项目预算D.明确项目组织结构7.在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。项目经理人应该:A.尝试调整出现偏差的过程B.对过程进行巴雷托Pareto分析40A.由于过程似乎

4、处于控制范围,不用做任何事情B.记录偏差并且提醒工人的注意8.一个项目计划发生变更在所难免，即使是具有良好的范围管理计划。项目经理应该注意到：A.在项目开发阶段，变更成本较高B.在项目开发阶段，变更成本较低C.在项目开发阶段，变更带来的附加价值较低D.在项目实施阶段，变更成本较低9.保持项目规划符合目标的一个有效方法是要:A.不要让业主和主管参与规划过程B.在开始规划之前建立目标C.向职能经理提供预先决定的计划D.只考虑短期利益10.变更控制系统必须包括下列所有内容，除了：A.文书工作B.跟踪系统C.授权核准级别

5、D.成功谈判的动机11.项目章程对项目经理的作用是什么?A.介绍需要完成的活动的详细情况B.介绍队伍所有成员C.对项目经理的授权D.介绍项目历史12.在项目阶段结束时，复审可交付成果和项目绩效的目的是：A.根据项目的基准计划，决定需要多少资源才能完成项目B.根据过去的执行结果，调整进度和成本的基准计划C.获得客户对可交付成果的接受D.决定项目是否继续向下一个阶段发展13.项目计划由()来制订。A.高级管理层B.职能经理C.项目经理D.项目队伍14.高级管理层应当何时进行定期的项目审查?A.完成一个里程碑时B.完成

6、一个生命期阶段时C.客户提出大的索赔时40A.项目经理报告成本超支的任何时候15.总体变更控制主要与什么相关？A.引起变更的影响因素，确定变更已经出现和在变更出现时进行管理B.保持基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更C.整合项目中不同职能部门的结果D.成立变更控制委员会，监督项目所有的变更16.对于项目章程，以下哪个说法不属实：A.项目经理最好在制定项目章程后再任命B.项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求C.项目章程认可和承认项目的存在D.项目章程承诺向项目提供组织资源第二章项目范围管理1、你的

7、公司刚刚收到对收购一个为你公司提供补充服务的公司的批准。你被指派为这次收购的项目经理。首席财务执行官给了你一份项目章程，她介绍了这次收购将如何改进你公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。她还授权你在项目活动中使用组织的资源。在回办公室的路上，你既担忧又兴奋，你要回去组织你的思路并开始计划编制过程。使用这份项目章程，你定义了可交付成果和主要项目目标，包括成本、进度和质量测量指标。你开始准备的是什么文件？A、范围管理计划。B、项目计划。C、范围说明。D、工作分解结构。2、一个新项目经理正在计划一个复杂的硬件安装项

8、目。项目团队由15个人组成，他们都是各自领域的专家。这个项目经理不想在详细层次上对项目进行管理。他应该把项目工作分解到何种程度呢？A、尽可能小，因为工作复杂。B、尽可能大，因为与他打交道的都是专家。C、分解成每项任务1000小时，因为与他打交道的都是专家。D、分解成大约每项任务80小时，因为它适合检查期。解析：因为它适合检查期．我们勇于项目分解的方法（凭经验的方法）是80