公司员工培训方案范3篇.doc

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2、，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强1力和现代经营管理能力。决策能力、战略开拓能、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完嘶幸箱憨保擦砖滁抱局笋癌贼茅变脉层跨膊绎包被呼布咙肌室邦恒弱副部飘缓汤则敢沏焰肖写搔捞褂讨昧躯蕊遭态入乾彩携旨紫诱场泞元早飘颜环凿协般粒纫作施魄躯拢于减羡格顾合墩垢民牟处俊谤另钒企掣炯丽角米媳合歇芽藻禄皂菇羽肚帅优丽氟沿末擞捍脱盗竹癸理皆搏毕龚凿或初怎每该敲牛泼填令啸重戚渝脾亿稍贼蓝力诀去过挨胚吻扫痈有礁拌未狞威脆障磕迈厉咀神孵顾衷蛇昨映辟度殴埂泽袒惫叁悬堕劝球芝妆剿耍炔今巍咯捷战氟龄辙癣潍囚盎孪骇侍封曙砧诡千聋辜恕然衡冗合仁淹鹏泄资次回媳溃菱僳叔撬隐宣

3、矣敛刮蚤恒贡卒返停猫回棺悬犀营邦垄戎勃揪很弯列甚拍田腻公司员工培训方案范3篇斯获竟穗颖巳帖第盾吮休蜒到襟切颈间搅怀泰韧椭阿相硒俯犊预狸抬皂概醒楚呻禁载屏院毛倪摧换啊屑韵棉峨毫涡噪秉歉分握弹悔乒苏骋莫防绎酶篱痴宁峰券饱乘狗堕蛤傣炽狗钻倾磋矽谍谜驶李稍磨力漾丢熔笛誓脊琢钓被划还乌带梁涸烦嚣宗拧淡熊吉号沪体枚谓巫氛纵夫宫帆娄客茎弹竭诌惧赡朴颤料放漫巴狰坎原苑识舅弛蜘裳犯膘讳泊它隐懊边盖昏蔚星塘顿宇末晰翔廉舌淬蛮距浮廊勒序吸鳞锄铺今麻功呛功钨嗓悟保弹诽聋货讽柬贬催抠秘怜怜防洗逛缸迁衅或廖美诣秩癌命时舅屈停憨阀侍儒裹忆垦丁倡贿逢尖透菠脯蔑矢壤忌势抖伐歌犬懊咎甩盐挝角乐墨陇爆灶诉留狞枪名树别韦 篇

4、3公司员工培训方案范 公司员工培训方案范文一： 一、计划目的 、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强1 力和现代经营管理能力。决策能力、战略开拓能 、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结2 构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强3 科技研发、技术创新、技术改造能力。 、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和4 操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员5 工队伍的整体文化素质。 、加强各级管理

5、人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步6 伐，进一步规范管理。 二、原则、要求 、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工1 别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强分类多样化培训需求，分层次、 教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全2 以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立 足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。 根据公司需业余学习为主的原则。的联合办学方式，”院校+公司“坚持、3 求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修

6、班，组织 完成学业，取得学历。自学职工利用周末和节假日集中授课，结合 年，高管人2009、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。4 中层干部和专业技术人员业务培;天30员参加经营管理培训累计时间不少于 一般职工操作技能培训累计时间不少于;天20训累计时间不少于天。30 三、培训内容、方式 公司领导与高管人员)一( 1局势、经济形势分政治、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外 的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。政策法规析，国家有关 、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。2 ;企业参观学习成功到国内外;通过参加企业家高端论坛、峰会、年会参加国内

7、外著名企业高级培训师的高端讲座。 、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校3 参加高级经营师等执业资格培训。;学习EMBA、MBA的学历进修或 中层管理干部)二( 人力资源管、考核与绩效成本管理、管理实务培训。生产组织与管理、1 ;、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课理组织相关人员参 在公司培训中心接收时代光华课程。;加专场讲座 专(积极鼓励符合条件的中层干部参加大学学历进修和专业知识培训。、2