承包商管理规定.docx

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1、承包商管理规定1.目的为保证公司选择合格的承包商，并对承包商实施全过程的QHSE各个方面进行检查、监督和管理，确保承包商符合公司的安全管理要求，特制定本制度。对于提供物资的供应商管理，也属于承包商管理范畴内。2.范围本规范适用于所有向公司提供各类服务的承包商的管理。3.职责质量、健康安全环保部（QHSE部）：²负责对承包商进行资格预审，组织事业单位（区域及事业部）讨论决定对承包商的审批并报总经理批准；²负责对承包商开工前的入场培训，协助项目部对承包商所做准备的审查，作业过程监督，施工完后对承包商安全生产表

2、现进行评价，建立合格承包商名录和档案。商务合同部（采办部）：²在QHSE的协助下负责对供应商进行资格预审，并报总经理审批；定期对供应商进行评价，建立合格供应商名录和档案。区域、事业部门：²负责协助QHSE部和采办部对承包商的审查；²负责在承包商作业全过程中对承包商的质量、健康、安全和环保进行监督，确保工程符合合同要求；²对承包商进行评价，并将评价结果发给QHSE存档。4.程序4.1资格预审选择知名的、有良好行业口碑的供应商、承包商，并对其资质进行审核：²公司资质及过往业绩表现，确保其有足够的技术能力完成指

3、定作业；²营业能力和经营范围是否符合要求（营业执照）；²管理体系是否健全；²审核承包商安全管理机构、安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格证；²对于供应商，除以上条件外还需要对其供货质量、价格、付款条件、交货及时性、售后服务等进行审核，详细要求参照公司控制文件《采购和物流控制程序》。根据审核结果选出适合的、高性价比的供货商、承包商，将审核结果报总经理审批。必要时，可以通过招标来确认承包商。1.1管理要求1)签订合同一旦选定了合格的承包商、供应商，双方需要就某一项目签订合同，要求：²明确承包商、供应商在承

4、包项目施工或产品提供中的责任条款；²明确承包商在承包项目施工中应执行的安全管理规范、标准、制度；²承包商应选择合格的管理人员和作业人员，并经过专业的培训；²承包商应提供符合安全标准的设施、设备和个人防护用品用具；²承包方必须接受现场安全检查和监督。2)作业准备²审查承包商的作业计划；²检查承包商的设备、机具、PPE；²对所有承包商人员要进行安全培训，使其作业规范符合公司QHSE；要求和/或客户的QHSE管理要求。3)过程监督²项目负责人应对承包商的作业过程进行监督，确保承包商的施工作业符合本公司和/或客户

5、的相关安全规章制度的要求；²承包商现场负责人需每天上报当日作业日报，及时汇报进度、安全、下一步作业计划等；²承包商应定期组织安全检查，对检查发现的问题及时组织整改；²若承包商违反相关安全规章制度时，应及时制止其施工活动，并向承包商下达“隐患整改通知单”，并跟踪复查，确保承包商的安全生产管理符合本公司和/或客户的要求。1)评价²项目完工后，项目负责人应结合现场的安全监督考核情况对承包商安全生产表现做出评价，评价标准参见附件1；²公司相关部门每年至少对本部门承包商进行一次评价，评价内容包括承包商职责与义务的落

6、实情况、质量控制情况、安全管理情况、售后服务情况等；²对于评价不合格的承包商从承包商名录中剔除，将合格承包商列入“合格承包商名单”，纳入档案管理。2)承包商档案管理承包商档案包括：²资质证书复印件²过去三年的安全生产业绩²安全生产管理机构²安全制度目录²特种作业人员证书复印件²安全生产表现评价报告、年度评价报告1.相关文件《采购和物流控制程序》《合格供应商清单》《供方评价记录》附件1：承包商资信综合评价表