西安慧聪公司岗位说明书.doc

《西安慧聪公司岗位说明书.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、西安慧聪公司岗位说明书人力资源部部-2010.**版人资办发[2010]管字****号核准/日期：审核/日期：编制/日期：人事部主管岗位工作标准职位名称人事部主管职位编号所属部门人力资源部职位类别行政后勤类职等职级直接上级人力资源经理管辖人数1直接下级人事部前台文秘职位概要根据公司及人力资源战略，协助人力资源部经理搭建有效的人力规划、招聘、培训、薪酬、绩效管理体系平台，保证公司内人力资源政策执行一致性，对内公平性，对外竞争性，提高公司管理水平，促进公司目标的实现。任务项目工作内容责任岗位流程指引制度指引工作表格工作报表公司组织、岗位管理与支持根据企业战略规划进行公司系统各级部门的设

2、置、合并、更名、撤销等管理,经批准后组织执行人资主管组织机构管理流程与标准人力资源规划管理制度审核公司机构、部门和人员的编制、岗位职责、权限划分并经批准后实施组织机构管理流程与标准人力资源规划管理制度部门职责说明书岗位说明书的编号、核发、存档、修订组织机构管理流程与标准人力资源规划管理制度岗位职责说明书审核调查增编、缩编等申请的受理、调查、执行组织机构管理流程与标准人力资源规划管理制度招聘甄选公司招聘甄选政策及制度、流程、报表、考核办法的拟定，并经批准后实施人事主管人员增补申请表岗位职责说明书结构化面试题库笔试通用题库劳动合同新人报道通知单制定人力资源需求月度计划，并经批准后实施岗

3、位编制管理流程与标准月度招聘计划负责招聘渠道的开发和维护，根据实际需求筛选渠道任务项目工作内容责任岗位流程指引制度指引工作表格工作报表招聘甄选负责简历的筛选、相关测试和组织开展面试等各项人才测评和人员筛选工作人事主管招聘实施流程招聘体系制度转正申请表新人入职跟踪表员工转正考核表员工离职手续表工作移交表辞职报告试用期考核评价面试通知单转正通知单员工花名册、入职人员花名册负责办理公司新员工的入职、试用考核和转正手续办理并跟踪招聘实施流程招聘体系制度员工花名册、入职人员花名册、招聘成本一览表建立公司各类型职位的人才素质模型，提高人才招聘和测评的效果人员离职、解聘事项及手续办理离职流程招聘

4、体系制度离职人员花名册培训、活动教育管理公司培训、活动计划的拟定，并经批准后实施人事主管培训、活动体系制度培训、活动计划公司培训、活动制度、流程、报表、考核办法的拟定，并经批准后实施培训、活动制度、流程公司的培训、活动需求分析工作，掌握公司员工培训、活动需求的动态，制订公司年、月度培训、活动计划职业生涯发展体系培训、活动体系制度年、月度培训、活动计划制订公司年、月度教育培训、活动经费的预算并进行管理和使用职业生涯发展体系培训、活动体系制度年、月度培训、活动经费预算方案开发、健全公司的培训、活动课程体系培训、活动体系制度培训、活动体系筛选外部培训、活动机构资格、建立于外部培训、活动机

5、构关系并管理、维护，开发并建立公司的内外部培训、活动讲师队伍职业生涯发展体系培训、活动体系制度培训、活动师、机构费用报表公司培训、活动计划的实施、跟踪调整及督办，管理受训人员培训、活动出席情况培训、活动体系制度参训人员花名册及签到表培训、活动考试评估的开展实施培训、活动体系制度培训、活动总结报告培训、活动效果评估，提交培训、活动课程的评估报告，分析评估结果，持续改进培训、活动效果培训、活动体系制度培训、活动评估报告及改进方案任务项目工作内容责任岗位流程指引制度指引工作表格工作报表培训、活动教育管理建立、保管公司员工的培训、活动记录、档案人事主管培训、活动档案指导、协助员工建立于实现

6、职业生涯规划职业生涯发展体系培训、活动体系制度人事考勤管理考勤管理制度的分析研究、解释、修正、实施、废止及问题处理人事主管考勤管理制度员工动态管理招聘体系制度劳动合同的签订、管理招聘体系制度人事档案的汇集、整理、存档、销毁人事资料及报表的检查、督办人事报表的汇编、转呈和保管对外提供人事资料人事档案查看记录表人事部主管考核指标标准指标类型序号关键业绩指标（KPI）考核目的计算公式/考核办法量化/评价数据提供考核周期责任岗位财务类指标1工资总额的控制幅度考核工资总额的控制情况〔（实际发生工资总额-预算工资总额标准）/预算工资总额标准〕×100%量化指标财务部年度人资经理2招聘费用预算控

7、制达成率考核招聘费用的控制情况(实际招聘费用/计划招聘费用)×100%量化指标财务部月度人资经理人事主管3人均招聘费用考核招聘费用的控制情况(当期招聘费用/当期招聘到岗人数)×100%量化指标财务部月度人资经理人事主管4培训、活动费用预算控制达成率考核培训、活动费用的控制情况(实际培训、活动费用/计划培训、活动费用)×100%量化指标财务部月度人资经理人事主管内部运营类指标5公司人力资源部门制度考核人力资源各模块制度的完善性和相关工作流程的合理性综合考虑人力资源横向各