财会人员拓展训练心得与财会审计专业个人求职简历模板合集.doc

《财会人员拓展训练心得与财会审计专业个人求职简历模板合集.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、财会人员拓展训练心得与财会审计专业个人求职简历模板合集财会人员拓展训练心得财会人员拓展训练心得20**年12月20日接到参加拓展训练通知的那一刻，我兴奋激动的心情难以言表！这是我实习期第一次能同所有的同事一起相聚交流！记得22日我起的很早，并及时地叫醒了刘师、许老师等，我们乘车冒着大雾缓慢地行使在大件路段，我恨不能生出翅膀立刻飞到目的地。行前我对此次拓展活动充满了无限的憧憬！途中公司为我们准备了新鲜的面包和牛奶，无微不至的关心使我真实地感受到新希望“像家庭”般温暖的企业文化！目的地到了，看到大大的场地、场地里许许多多的训练基地、广阔的水上餐厅、整洁的客房使我们都异常

2、的兴奋，感谢新希望为我们准备的这些，我体会到了新希望“像阳光”般的企业文化！然后，为期两天的拓展训练活动正式开幕了！首先，郑教练用动听的口令引导我们做着有节奏热身运动，接着马上进入主题，朱教练给我们讲解怎样去理解拓展训练、怎样在拓展训练挑战超越自我、怎样在拓展训练中自我学习。朱教练让我做了个小游戏，就这么一个小游戏，它其中蕴涵了很多耐人寻味的团队协作的技巧，临时组建的小团队就如同企业里的某个小团队，具有许多很强的不确定性。教练下达指令‘8人保证同心杆同时放到地上’。第一，我们先找出完成指标的关键所在；第二，张主任下达统一的口令。最终我们完成教练下达的目标。如何能让这

3、个临时组建的团成有较高的效率呢？通过同心杆这个小游戏可以给我们些许的启发：1、团队在完成目标时要抓关键点：都应该知道'两点间确定一条直线'的定理，但是这个由8个人组成的团队有着8个点，很显然点越多不确定因素就会增加，怎样'把8变成2'这就是我们应该思考的关键，比如5个手指捏成1个拳头，所以我们应该把8个人分成4人一队使4人手指紧紧贴在一起，这样就成功一小步了，相信很快就可以完成这个任务，工作中有时也是如此，如果没有抓住事的关键点，那么事就会变得复杂，而且会导致团队里每个人都忙得不可开交，并且效率也不高。2团队里要有一位领导，领导就好比指南针，他应该决定整个团队前进的

4、方向，以及分配好每个人的工作，把复杂的问题分解，才能做到事半功倍的作用。如张主任给我们喊得指令‘1、2、3',我们就给着指令同时下降。如果在整个游戏中每个人都指挥，都成了领导，结果只能是一片混乱，就会饱偿失败.在这次拓展训练中，我们参加了许多项目，每项项目都能给我们不同的启发：1、背摔，让我深切懂得；在平时的工作中，只要你信任别人，拿出你的真诚对待别人，别人才会信任你，当你遇到困难时，大家会毫无保留地伸出爱心之手来帮助你，得到别人的帮助是一种幸福，能帮助别人更幸福；背摔，唤醒了我的记忆，是的，团队，只有团队是最重要的。我感谢团队，感谢给我支撑的那些温暖的双手，感谢教

5、练，再次教会我相信自己，更要相信伙伴，信任是合作的前提，合作是成功的基础!2、断桥，让我前进了一小步；人生有许多时候不就如断桥吗？当你站在桥下时，你会认为那个距离很短，跳过去很容易，因为了你忽视了他的高度。当你站上去时，你才发现原来自己的脚已经在哆嗦了。其实这个拓展项目是对自我精神的挑战，只要战胜恐惧的心理，困难就迎刃而解，人生也是如此，只要跨出一小步，你就会进步一大步！3、生死电网，让我明白了细节是决定成败的关键因素；此次项目让我明白集体协作和领导决策的重要性，首先摆在我们面前的任务是如何进行计划，分派工作，沟通及合作，以最快的方法来完成。团队的协作精神、领导执行

6、力以及计划决策力都是决定成败的关键，通过惊险刺激的游戏，让我明白团队合作的力量，懂得“细节决定成败”的道理盲人方阵，让我明白沟通要保证信息的真实完整；“盲人方阵”中，我们都被蒙上了眼睛，在看不见的情况下大家共同来完成一项任务，这就需要大家进行沟通，倾听别人的想法，阐述自己的观点，最终团队意见要达成一致来完成任务。项目进行中个人与个人、个人与集体间不断进行交流，信息变的不在完整！在我们的日常工作中，当我们在传递信息时，我们一定要确保信息的完整！5、毕业墙，这个拓展训练给于我得除了感动与深思，还是感动与深思；在大家的努力下，一个又一个同事被救了上去！我为在下面咬着牙甘当

7、基石，甘愿让一个个同事们踏着自己的肩头求生的朋友而感动！我为保护好逃生同事，甘愿将自己的双手高高举起的朋友而感动！当墙下只剩下了一个同伴时，没有人给他当基石供他向上攀爬的时候，此刻，一个体重较轻较长的同事自愿从上垂了下来，他抓住同事的脚顺利逃生了。当最后一人成功跃上墙头的时候，响起了经久不息的掌声。那一刻，我真的哭，原来我们彼此间早已建立了信任！我们都在为着金堂新希望的成才在付出！通过这次拓展训练，我总结了以下几点：一、公司应该分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎