基础知识-企业管理基础-复习提纲.docx

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1、基础知识-企业管理基础-复习提纲第一节企业管理常识一、企业创办程序1.公司登记注册的两种程序:公司进行的申请登记注册程序;公司登记机关对公司进行的核准登记注册程序/有时也包括第三种,即设立审批程序或审批程序。2.申请设立登记程序:有限责任公司的设立和股份有限公司的设立。3.注册成立个人独资企业、合伙企业程序:五步骤二、现代企业制度的基本内容和基本特征1.现代企业制度概念:以完善的企业法人为基础,以公司制企业为主要形式的新型企业制度。2.现代企业制度的基本内容:现代企业法人制度;现代企业组织制度;现代企

2、业管理制度。3.现代企业制度的基本特征:产权清晰;权责明确;政企分开,管理科学。三、企业融资常识1.企业融资的方式:内部融资和外部融资(股权融资和债务融资)。四、企业年检常识1.企业年检常识:内资企业年检程序和外资企业年检程序。 第二节企业文化知识一、企业文化的结构1、企业文化的结构:物质层,制度层和精神层(核心)。2、企业文化精神层6方面:企业最高目标,企业哲学,企业精神,企业风气,企业道德,企业宗旨。3、企业文化制度层3方面:一般制度,特殊制度,企业风俗。二、企业文化的特征与功能1.企业文化的特征

3、:独特性,普遍性,可塑性。2.企业文化的功能:激励,导向,约束,凝聚,稳定,辐射。三、CIS策划1.CIS(企业形象识别系统)3层次:企业理念识别(MI),企业行为识别(BI),企业视觉识别(VI)。2.CIS策划的原则:全方位推进;以公众为中心;实事求是;求异创新;两个效益兼顾。 第一节企业的人事管理知识一、团队管理1、高性能团队所具备的条件:共同的愿景;队员间开放的交流;队员间的互相信任和尊重;高效的工作程序;团队里求同存异,队员做事共同的方法和工作流程。二、人事档案管理制度1.人事档案保管制度的

4、基本内容:归档;核查;保卫保密;统计;转递制度。2.人事档案利用的手续:查阅;外借;出具证明的手续。3.人事档案利用的方式:查阅;外借;出具证明。三、人员招聘和培训1.人员招聘流程:计划----信息发布------测试-------人事决策--------职工入职------招聘报告2.人员招聘方式:笔试(论文式和测验式),面试(模式化,非指导性,状况,压力)和心理测试。3.人员招聘原则:公开,竞争,平等,能级,全面,择优原则。4.职工培训两个重要内容:培训需求分析,制定培训计划 第一节企业公共关

5、系知识一、企业公共关系的基本特征、职能与原则1、企业公共关系基本特征:以社会公众为工作对象,以塑造形象为工作目标,以传播沟通为工作方式,以互惠互利为工作原则,以真实诚恳为工作信条,以注重长远为工作方针。2、企业公共关系的职能:信息管理,参谋决策,媒介宣传,协调沟通,促进销售职能。3、企业公共关系原则:真实信用,互惠互利,全员公关,为社会服务,科学指导,社会规范原则。4、企业公共关系的工作程序:调查,计划,方案实施,效果评估。二、企业公共关系形象1.企业形象的重要性:有助于企业的产品和服务赢得消费者的信

6、赖;有助于增强企业的凝聚力和吸引力;有助于企业获得社会各界的支持以及政府部门的重视;有助于企业在竞争中赢得优势。2.企业形象的塑造和维护:阐明企业当前策略;确定企业形象;制定沟通目标;拟定沟通计划,持续执行计划。三、企业公共关系危机管理1.企业公共关系危机的预防:预测分析,制定计划方案,加强危机训练,建立处理危急事件的关系网络。2.企业公共关系危机的处理:采取紧急措施(成立临时专门机构;迅速隔离危机险境;控制危机蔓延态势);积极处置危机(调查情况,搜集信息;辨识危机;危机处理的基本对策)。 第一节企业

7、经营常识一、企业财务基础1、会计基本职能:核算(记帐,算帐和报帐)和监督。2、会计要素:资产,负债,所有者权益,收入,费用,利润。3、会计科目:资产类,负债类,所有者权益类,损益类。4、会计核算方法7种:设置会计科目和账户,复式记帐,填制和审核凭证,登记账簿,成本计算,财产清查,编制会计报表。5、会计凭证:原始凭证和记账凭证。6、会计账簿:包括总账,明细账,日记账和其他辅助性账簿。7、出纳工作权限:现金管理,银行事务,货币结算二、企业税收常识1.税收的基本职能:筹集国家财政收入。2.税收的基本原则:公

8、平,效率,适度,法治原则。3.税收的基本特征:强制性,无偿性,固定性。4.税制的3个基本要素:纳税人,征税对象,税率。5.我国的税收征收程序主要有:税务登记制度,发票管理制度,纳税申报制度,税务稽查制度。6.税收分类标准:(见课本261页5-8图表)三、企业相关金融常识1.我国现行的货币政策工具:存款准备金率,利率,再贴现,中央银行再货款,公开市场操作和贷款规模等。2.社会保险的主要项目有:养老社会保险,失业社会保险,医疗社会保险,工伤社会保险,生育社会

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