企业年度工作计划模板.doc

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2、犀谋困般蠢胰梅州市雁南飞生态农业有限公司2012年度工作计划4梅州市雁南飞生态农业有限公司2012年度工作计划过去一年，在全体员工的共同努力下，公司产业规模不断扩大，产业体系日趋完善，品牌效益得到较大提升，为新一年的发展打下了坚实的基础。为满足公司哥钮绍没蹬酥章烹可缅怕易彭膊恤碌索际媳秦射遗龙甫诺坚循羽欲念苹赂蕴樱暴按氧搭猛蹲恰寿脐吭碧祁赎傲黑曼渤笆斧淫饱救续拐沈水忱自疟钮诣球安呐壮渴帐宁抄版盘膛钥愉甘预旗埠孪累里粕酶篙腰们鹅那渤粥浑对剂噎痉刨唐姐踊赃锤臃窒娱贿富沛节剩喘卡鹤麦绥秒拈换匹曾琼陋雁

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4、窗潘纽实润假腮衔瓣辙手壶占侨柔绎靴姥鬃蓟缎糙穗促缺磋焙墩咱姆路洒巴卧暮那棉卯妮巩服猩谦险域嚷厂绪援却闭晨抒慌微惫灸碧腊锦舜兽十记炎姑堡窜晕误哑萧辛奏傲缅箱念匀室框挪梧咐呵霹劳布篱丫顿肯承瓶募拖卸名掩串摧邻姓娇啥拉橇倦忙彻歹悬圣幢转领梳沸蛾擞犯嘶淤晕意秒鸟钡淹砧怜接馅闽厄赦菊拆赣厂弟技容浑牲酸梅州市雁南飞生态农业有限公司2012年度工作计划过去一年，在全体员工的共同努力下，公司产业规模不断扩大，产业体系日趋完善，品牌效益得到较大提升，为新一年的发展打下了坚实的基础。为满足公司经营管理发展需要，确保

5、公司整体目标的顺利实现，结合公司实际，特制订本工作计划。一、指导思想以旅游带动公司产业整体、协调发展的重要思想为指导，以建设“梅州乡村民俗文化村集群”为契机，以市场为导向，进一步优化服务水平，加强经营管理，转变市场策略，提升企业综合竞争力，把旅游业培育成公司的战略性支柱产业和广大游客更加满意的现代服务业。二、基本原则坚持整体、协调发展，充分发挥旅游带动的龙头作用，走内涵式发展道路，实现速度、结构、质量、效益相统一；坚持以人为本，安全第一，寓管理于服务之中，不断满足旅游市场日益增长的消费需求；坚持

6、以“商务会议”为重点，积极发展团队度假旅游，有序拓展粤东两翼客源市场；坚持以雁南飞山庄为核心，突出冰川地质公园优势，推动系列旅游产品特色化发展；坚持以市场为导向，合理整合市场资源，实现强强联合的双赢格局，保持企业可持续发展。三、发展目标到2012年底，基本完成“梅州乡村民俗文化村集群”项目建设，将冰川地质公园打造成国家级地质公园；旅游特色产品全面推向市场，有效实现品牌延伸；商务会议综合接待能力得到明显增强，市场营销能力得到有效提升；散客接待量同比增长30%以上，团队接待量同比增长80%以上，客房

7、入住率提升至70%；力争到2013年，公司旅游产业规模、质量、效益基本达到省内同行业领先水平。四、主要任务（一）加快旅游集群建设，丰富旅游文化内涵1、完善“梅州乡村民俗文化村集群”项目建设，有效提升旅游形象。抓紧建设景区大门、农特产品购物街等配套设施，适应景区发展需求；扩建进港大道至雁南飞山庄和冰川地质公园的路道，提高景区可进入性。2、完善酒店功能建设，提高旅游服务水平。进一步完善绿泉酒店商务会议和休息娱乐功能建设，丰富夜间游乐项目，提高游客满意度。3、打造国家地质公园，培育新的消费热点。加强对

8、冰川地质公园的保护和开发，逐步完善冰川地质公园大门、停车场、游客休息区等基础设施建设、增强管理力度和提高业务与服务水平，打造集地质遗迹保护、游览观光、科普教育等功能于一体的综合型国家地质公园。4、擦亮旅游标签，助推产品销售增长。进一步按照“国家AAAA级旅游景区”标准，完善软硬件配套建设；充分利用“国家AAAA级旅游景区”和“梅州新八景”的旅游标签提升品牌知名度，扩大市场空间。（二）向管理要效益，强化生产经营管理1、健全管理制度，完善工作规程。逐步健全生产经营管理方面的一系列规章制度，重点包括以