建筑工地安全管理日记2篇

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时间:2017-08-23

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1、建筑工地安全管理日记2篇建筑工地安全管理日记2篇建筑工地安全管理日记2篇建筑工地安全管理日记2篇1早餐吃过一份稀饭,一个跟包子一样大的锅贴馒头,还有一份蛋炒饭。没有厨师在场,吃多还是吃少都是自助,吃完了差点忘了打卡。完了到广场边的文明小超市买了20份红包,准备给包钱的同事们提供一点方便,挨个部室里推销,发现有的部室已经准备好了。到后来,大家知道了,就直接到安保部来拿了。告诉他们里面是空的,要自个儿塞钱的,他们还拿。按照常规的流程,先烧水,然后打扫好房间,接着把茶给泡好,就到工地去巡查一遍,把班前的安全活动常规性地开展以下。小周负责把需要整改的地方照相,回来填单子,让各个部门、工段和

2、协作队伍签认,过后再进行检查闭合流程。这活就像是打扫卫生一样,过会儿就来一次,时间长了,大家也就习惯了。打扫卫生的老头跟种经理说,有的职工上厕所,不是很注意卫生,打扫都忙不过来。我到网上下载了一些厕所文化标语:“向前一小步,文明一大步”,然后到厕所里去张贴。有的人在上厕所的时候,我就把涂好胶水的宣传单,让他们自己在里面给贴好。本来想张贴:尿不进是你短,尿一地是你软。想想这样说,不是很文明,也就拉倒了。正在弄钻孔桩安全交底资料,种经理让我去会议室,跟质监站汇报“百日安全质量整治方案”。按照流程,把这个活动结合整个项目的平安工地申报,作为一个工作节点来开展。把组织机构的建立介绍一下,落

3、实部门给分工,然后具体工作方法和作业要点,以及督查方法说一下,最后就是按照市里发的文件落实工作环节。处长提出既要做实际的工作,做好安全质量控制,同时也要做好宣传工作,把活动的气氛给弄得有模有样的。重点项目都是这样,既要有成绩,还要有包装。说完正事,大家聊及安全的重要性,我说安全工作有2点意义比较重大。第一,作为建筑施工单位,修桥铺路是积德行善的大好事,所以,每一项工作都是造福社会的;第二,安全工作是保障每一个建设者的生命安全,也是保证千千万万个亲友和家庭的幸福。救人一命胜造七级浮屠,如果一个工程能够没有人员伤害的话,这就是最好的成绩。处长也是做了不少工程,对此深有感触:我就是想说这

4、个,做桥修路,就是积功德的好事,我们不求有功劳,就是希望工程完工了,不要有任何安全事故发生就行了。汇报完,外面来了一帮警察,种经理赶快让我过去看看什么事情。这个年头,跟警察打交道,没有什么好事情。过去一问,说是工地有氧气瓶丢失,协作队伍报案了。按照报警电话,我把这个队伍的头儿给叫了过来。调出监控录像,是夜里2:31分左右发生的事情。因为夜间录像模糊,只能看到人影晃动。刑警队过来拍了照片,调走了录像,但是他们表示,这样的案子很难破掉。原因是,类似的盗窃气瓶的案子很多,通常都是职业小偷作案,偷完了就卖掉,很难发现蛛丝马迹。我说了昨天来的一帮生人,被我轰走了,不知道跟这次失窃有没有关联?

5、警官表示:就是穿着工作服,也不见得就是这个队伍的人,也不见得作案的就是踩点的人。城市这么大,除非有人知道底细,否则找到一个陌生的人,如同大海捞针。最重要的就是做好防盗措施,物品集中堆放,有房子的尽可能放到房子里锁起来。人员加强巡逻和联防,监控措施也要到位。警察同时提出,如果需要,他们可以提供保安服务。我觉得这个办法也许可行,但是工资问题才是主要问题。吃过饭,让小周把围栏用钢丝钳给铰起来,才干完,拖钢筋笼的工人就把围栏给打开了。我对他们和带队的说了,拖完钢筋笼,就要恢复原状,自己拉屎自己擦屁股,要不我跟着后面也忙不过来。下午指挥部一个处长来检查:“平安工地”建设活动进度,顺便带来一个

6、博士生,到工地体验一段时间。种经理把这大个子交给我安排生活,送到驻地安顿好,正好晚上一起喝喜酒。餐桌上,我介绍了咱们单位的整体技术特点和这些年的施工业绩,非常适合他这样的高端人才到这样具备领先地位的单位来发展。我想无论是对于他来说,还是对于单位来说,都是一个双赢的选择。2警察又来谈话,说的很认真,在他们管辖区域,要进行治安综合指导。我们很有幸地接受了再教育。警官坐在沙发上,严肃地问了我对于治安管理的进一步打算。我危襟正坐地说:我们施工单位因为临时工程比较多,围墙也不可能做成永久性的建筑,所以从客观上说,防盗硬件上有不足的地方,我们打算通过经常性地检查,将连接部位用多道铁丝扎牢。监控

7、设置了,夜间光线相对于白天,效果要减弱不少,分辨能力大大下降,影响了监控的效果,打算增加灯光照明效果。从人的生理周期来看,夜间的精力是要下降的,尤其是下半夜1点到5点,这段时间,值班人员最容易犯困,也给小偷很多机会。我们要求值班人员重点注意下半夜的巡逻,加强项目部和协作队伍之间的联防,协防。警官对我的分析和打算表示原则上的支持,同时对书记说:对于治安的重要性要提高认识,从5月份到7月份,正是南京市开展“平安工程”的严管时期,如果连续发生多起治安事件,我们不好跟上级领导

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