医疗核心制度培训课件.ppt

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1、医疗核心制度培训2019年4月12日18项医疗安全核心制度1.首诊负责制度2.三级查房制度3.会诊制度4.分级护理制度5.值班与交接班制度6.疑难病例讨论制度7.急危重患者抢救制度8.术前讨论制度9.死亡病历讨论制度10.查对制度11.手术安全核查制度12.手术分级管理制度13.新技术和新项目准入制度14.危急值报告制度15.病历管理制度16.抗菌药物分级管理制度17.临床用血审核制度18.信息安全管理制度二、三级医师查房制度三、会诊制度上级也觉得重，请其他科一起看（会诊制度）三、会诊制度1.按

2、会诊范围分：机构内会诊和机构外会诊2.普通会诊：会诊申请发出后，被邀医师回应后→会诊24小时内完成。3.急会诊：会诊申请发出后，被邀医师3分钟要做出回应→会诊医师10分钟内到位4.需要会诊的情况：所患疾病超出执业范围之外5.会诊发出定义：通过电话呼叫、电子或纸制申请单发出等形会诊申请收到定义：以接听到电话、接收到申请单等形式为准急会诊必须采用即发即达的通知方式，急会诊申请单不需送达应邀科室。6.请求会诊资质要求：普通会诊申请→主治及以上技术职称医师提出急会诊申请→不受资质限制，但应首选在岗的最高

3、资质医师多学科会诊申请→原则上科主任、医疗组长、主诊医师、带组主任等提出请求院外会诊→征得科主任同意，不得越级开展工作。7.所有要求会诊的请求人员必须全程陪同会诊，会诊意见和建议要在病历中记录。四、疑难病历讨论制度大家都觉得很重，是个疑难病人（疑难病例讨论制度）四、疑难病历讨论制度1.疑难病例的范围：①有明确的症状体征，但未有明确诊断和治疗方案。②疾病在应有明确疗效的周期内未能达到预期疗效。③非计划再次住院或非计划再次手术。④出现可能危及生命或造成器官功能严重损害的并发症等。⑤可根据专业学科特点

4、和诊疗常规，进一步细化、明确疑难病例识别标准。2.资质要求：参加疑难病例讨论成员中至少有2名主治或以上技术职称医师参与。3.疑难病例讨论的讨论内容应专册记录，主持人需审核并签字，讨论的结论应当记入病历。五、手术分级管理制度讨论后决定要手术，谁可以做？（手术分级管理制度）五、手术分级管理制度六、术前讨论制度手术怎么做？（术前讨论制度）六、术前讨论制度1、除以紧急抢救生命为目的的急诊手术外，所有住院患者的手术必须实施术前讨论。2、门诊手术由参加门诊手术的医师及相关人员在术前共同进行讨论。在门诊病历本

5、上记录适应症、禁忌症、手术方式、麻醉方式、注意事项等内容。3、术前讨论的目的：消除思维惯性及盲区，形成合理手术方案，降低手术风险。4、讨论形式：手术组讨论、医师团队讨论、病区内讨论、全科讨论5、讨论内容：术前病情及承受能力评估；临床诊断和依据；手术风险评估；手术适应症和禁忌症；拟行手术及替代方案；术中、术后注意事项；麻醉方式及风险等等。6、术前讨论要点要整理完善记入病历，记入病历的内容由手术的术者签名确认，表示术前讨论完成。七、新技术和新项目准入制度这个手术是新开展的手术，得报医务科审批七、新技

6、术和新项目准入制度1.新技术和新项目定义：临床上新的诊疗技术方法或手段；常规开展的诊疗技术的新应用；其他可能对人体健康产生影响的新的侵入性的诊断和治疗等。2.备案：在医疗机构许可证登记的诊疗科目范围内拟申报的项目由科室讨论后向卫生健康行政部门提交《新技术和新项目准入申报表》，限制类技术按国家和省级行政部门相关规定执行。3.新技术和新项目管理期限（获批准后转为常规技术项目时间）：安全性、有效性已获肯定的成熟技术，已获国家批准的检查、检验类项目，管理周期一般为半年至一年；有待进一步观察的管理周期为1

7、-2年或更长。4.新技术和新项目管理采取科室主任负责制，每三个月至半年由医疗技术临床应用管理委员会进行一次评估，转为常规技术前的评估至少2次以上。5.以下情况需要报告医疗管理部门：该新技术和新项目出现并发症或不良反应；因人员、设备等客观原因不能继续开展的；申请科室认为需要暂停或中止的；出现重大情况（致死、致残、致医疗纠纷以及重要脏器严重功能损害）6.医疗技术和诊疗项目在本机构内开展，并建立明细清单，采用本机构官方文件格式予以公布，纳入“院务公开”范围公开，包括项目名称、类别（限制类、非限制类）、

8、项目级别、适用科室、目前状态（运行、暂停还是中止）等。新技术和新项目目录单列并管理。八、临床用血审核制度常规备血八、临床用血审核制度1.用血关键环节：适应症判断→用血申请→输血治疗知情同意→配血→取血发血→临床输血→输血中观察→输血后管理等，并保证用血全程记录无缺失。2.用血申请及审核要求（急救用血除外）①同一患者一天申请备血量少于800ml的→主治或以上医师提出申请→上级医师或科主任批准，方可备血。②同一患者一天申请备血量800~1600ml→主治或以上医师提出申请→上级医师审核和科主任批准，