以坚持群众路线为根本构筑西部动力能源供给的坚固堡垒.pdf

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1、群众路线教育实践活动专辑吉化党校学报2014·2以坚持群众路线为稂本构筇西部动力链源供给晌坚固堡垒◆动力二厂党委书记、厂长李志民吉林石化公司动力二厂，现有员工责任关怀．安全管理上走群众路线。厂737人，其中共产党员366人．占员工总数党委紧密围绕安全生产中心任务，站在重的45％。担负着公司西部25套化工生产视安全就是讲大局、管好安全就是增效益、装置的水、电、汽供给任务。2013年以来，落实安全就是保稳定、实现安全就是促发厂党委积极践行党的群众路线教育实践活展的高度上。贯彻落实中油“反违章”禁令动，紧紧围绕“队伍

2、作风、质量效益”两大主和公司相关规定，坚持“谁主管、谁负责”、题，演好“四种角色”。努力实现装置的安稳行政“一把手”是安全第一责任人的原则，长周期运行。在建设公司西部最大的动力在管理干部中倡导“敢当黑脸、敢于问责”能源供给基地中构筑起坚固堡垒。的观念，逐级考核问责。适时开展以“四抓一、以党的群众路线教育实践活动为四保”为主要内容的细抓岗位责任落实、细载体。在安全管理上做“忠诚卫士”编事故反思案例、细查违章违规行为、细心安全工作是企业的天字号工程．工厂排解岗位疑难、细谋应急事故预案、细分安把安全工作与党的群众路线

3、教育实践活动全沟通渠道、细订安全管理守则等“七个精有机结合，贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、细”，激发了党员干部生产无波动、操作无治治病”的总要求。调动员工的积极性和创违章、身边无事故的责任感。造性，并将抓实安全工作，作为一切为了群厚培根基，安全文化上走群众路线。创众、一切依靠群众的基础。让各种安全隐患新安全文化和思想教育形式，充分挖掘事无所遁形，及时整改消除安全隐患，从而有故事件资源，结合发生在党员群众身边的效落实“安全第一、预防为主”方针．确保实安全生产事故事件，以文育人。通过“安全现安全工作长期坚持，长期有

4、效，长治久警示日”、“事故反思日”和事故事件案例剖安析、操作风险识别等自我教育活动．网上开10吉化党校学报2014·2群众路线教育实践活动专辑设典型事故事件分析“论坛”和安全生产子成员既注重在企业发展的“大舞台”上演“大家谈”专栏，实现了28起事故事件资源好“主角”。又甘愿在服务基层的“小舞台”利用最大化。各党支部精选12名党团员上演好“配角”，率先塑造了“为中油燃烧、和生产骨干组成义务安全督察小组，活跃为吉化发热、为动力加油”的“精细管家人”在50余个关键岗位，查隐患、纠违章、堵漏群体形象。机关党员干部带头服

5、务生产，率洞、保安全。他们“查前不通知，查时不留先转变观念，在“思想挖潜”上下功夫：完善情，讲评不拐弯，事后不平衡”，被员工们称制度，优化生产运行，在“管理挖潜”上下功为活跃在安全生产第一线上的“忠诚卫夫；技术创新，加大技改力度，在“技术挖士”。生产一线的党员主动承诺“在岗一分潜”上下功夫；从我做起，注重点滴积累，在钟，守责六十秒，安稳保运行”，党群合力相“岗位挖潜”上下功夫。结合不同季节生产互监督精细操作，赢得了装置安稳运行的装置对蒸汽的需求，人人对标管理，个个精主动权。打细算，相继完善了机、炉运行方式“数据

6、攻坚排险，隐患排查上走群众路线。紧库”，探索出一条低成本、高效率安稳运行密结合不同时期装置和设备隐患．厂党委之路．1—10月份，比去年同期多发电3994持续开展“当攻坚先锋，做安全卫士”创先万度，蒸汽成本完成169．23元／吨。比年计争优竞赛。保证了装置安稳长周期运行。一划降低l9．77元／吨，蒸汽成本为四年来同是查找隐患当先锋，通过实施两轮隐患排期最低，创效11403万元。查和重点隐患治理，先后排查隐患190项；在对标管理中融入宗旨意识。细化党二是围绕关键攻难关，党员包保压力容器内争先夺标责任，是厂党委融人公

7、司对标等关键设备，积极推进jsa(作业前安全分管理重要举措之一。积极开展降低蒸汽损析)应用，2890项检修isa(作业前安全分失率工作，从完善疏水系统、调整管线热备析)执行覆盖率达到100％，有效提升了安蒸汽量、优化蒸汽管网运行方式、加强日常全工作管控水平：三是以HSE体系审核为巡检等方面人手，蒸汽损失率完成4．57％，着力点，基础管理工作取得新进展。编制了同比下降0．1％，创效60．9万元：加强节能{2013年度HSE审核方案》，组织安全经节水设施运行管理，及时对运行状况进行验分享共156次，查摆问题276项

8、。跟踪评价．累计完成节能量16878．69吨标二、以完成质量效益目标为重点。实现准煤，完成节水量为32．46万立方米过滤“四种精神”与群众路线有机融合水；以加强“三剂”管理为契机，停用除渣为实现质量效益目标．厂党委坚持以剂、减少水处理剂使用量、优化制粉钢球使“大庆精神”、“铁人精神”和吉化“四种精用，降本增效近260万元；继续深入发动全神”为载体，引导广大员工在质量和效益中员深化对标管