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时间:2020-04-07
《初中学校教学教研工作计划总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、.绥化八中教学工作总结三年来,我校教学工作在教育局指引和学校的直接领导下,全面贯彻执行党的教育方针,坚持以高效课堂为切入点,强化教育教学研究和常规管理,深入实行课堂教学改革,逐步改变教学模式。加强教师队伍建设,调动全体教师、学生的积极性和学习、工作热情,发扬优良的校风、教风、学风,上下一致,团结协作,加强教学研究,不断解决教学中的新问题。以教学工作计划和学校工作思路为指导,认真落实学校教学工作计划。以教学质量建设为中心开展工作。坚持以构建和谐教育为宗旨,以全面提高教育教学质量为中心,以教研为基础,以课题研究为主线,以建设高素质师资队伍为根本,紧紧围绕我
2、校办学思路及具体教学目标,大胆创新,扎实工作,充分发挥了教务处指导监督、整合推进的功能,出色地完成了各项任务,取得了优异的成绩。为了使今后的工作再上一个台阶,现就三年来具体工作情况作以下总结:一、强化领导职能向管理要质量我校的教学管理紧紧围绕以校长为中心,以教学校长牵头、教务主任分抓共管的模式展开工作。教学校长统筹落实,教务处四位主任分别负责自己年组的具体工作。对全校的教学工作做到了齐头并进,有的放矢。1、强化领导意识、提高管理水平,教学工作是学校的中心工作,是学校生存的生命线,教学成绩的提高有赖于高素质的领导能力和高素质教师队伍,我校从领导队伍抓起,
3、加强教学管理的学习不断更新教学管理上的新思想、新思路,转变工作态度,强化责任意识,努力实现领导层教学思路清晰,管理层落实分配到位,执行层具体工作踏..实。通过一系列的管理手段,充分发挥教务主任的指导、监督职能,认真总结每一项具体工作的开展情况,随发现、随总结、随纠正,使得我校的教学工作落实的有条不紊,教学成绩水平稳步提高。2、工作落实有保障,每学期开学初,教学校长组织召开教学工作领导会议,研究落实本学期的主要教学工作,制定学期计划,对一学期的主要教学工作进行具体的统筹规划。每位主任深入到自己所负责的年组,具体负责本年的所有常规工作。对备课、上课、听课、
4、作业等具体工作能够做到常效性的督导。这种分化式的管理使得教务主任能够实现工作的细化,充分了解掌握本年组的具体形式、情况,使得在管理上做到了有针对性的开展工作,在教学校长的带领下,我校的教学工作开展的扎实有效,常规工作稳定有序,教学成绩稳步提升。二、加强师资培训,加强教学研究,促进教师专业发展。1、组织教师继续学习新课程理论及专业知识。理念是先导,学习是保证。为进一步转变广大教师的教育观念,把广大教师的教育理念提升到一个新的层面,我们坚持加强教师的理论和业务学习,采用理论联系实际、集体与自学相结合的办法,通过“请进来、走出去”的方式,多方面创造条件为教师
5、提供进修和培训的机会,使教师获取先进的教改信息,学习先进的教育理论和实践经验,不断提高教师的业务水平。 2、充分发挥教研组、备课组教学研究的职能作用,让拜师带徒,互帮互学,齐头并进之风继续传扬,使教师无论是教学理论还是实践能力都得到很大的提高。3、以课题研究和网络教研为载体,扩大教师学习视野,不断提高教师科研能力。在课题研究中,要求人人参与,全体合作,不断提高教师教学教研水平。..4、认真组织教师参加上级有关部门组织的各类活动,如赛课、撰写论文等。通过各种活动的参与,许多青年教师在各类竞赛中取得了优异成绩,他们的专业能力得以提高。5、积极扩充教师队伍,
6、锻炼青年教师成长。由于我校班级较多教师队伍年龄偏大,学科比重失调,地理、历史、生物学科教师不足,2016年根据教育局统一行动,从大学毕业生中选拔优秀青年教师补充我校师资队伍。到位后实行以老带新,一对一帮扶等手段快速提高青年教师的业务水平,使他们快速的成长成为我校教师队伍的中坚力量。6、严格落实听课制度,通过听课对课堂进行仔细的观察,充分的了解和认识课堂。课堂上许许多多司空见惯的问题经由听课者自觉的观察,洞见到了很多值得探索、深思的地方。从而提高了教师素质,提升教学质量。三、狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。俗语说“没有规矩不成方圆”,一个学校如果没有
7、行之有效的规章制度,其运行将是混乱无序的。因此,加强常规管理是提高教育教学质量的重要途径。教务处在不断完善管理措施的基础上,继续做好教学常规管理。1、实行分层管理。为使常规管理落到实处,四位教学主任包干年组,采取教务处和年组两个层次对教学工作实行有序管理。教务处负责全校教学活动的监控调度,教务主任携手教研组负责日常管理,落实具体的教学目标及各项任务的完成,在充分发挥年组长、教研组长、备课组长工作的积极性和创造性的同时,通过他们了解教师中的一些思想意见和建议,使他们在教学管理中起到教务处与教师之间的桥梁作用。..2、继续从“备、上、批、辅、考、评”诸环节
8、着手,加强教学常规检查。我校实施每位主任负责一个年组的所有常规管理工作,教务处牵头,教研组配合
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