项目监理机构安全保证体系.docx

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1、2.5安全监理控制措施2.5.1对危险性较大分部分项工程实施交底管理措施安全技术交底的内容：①施工部位、内容和环境条件；②相关现行标准规范、安全生产、文明施工规章制度和操作规范；③资源的配备及安全防护、文明施工技术措施；④动态监控以检查、验收的组织、要点、部位及节点等相关要求；⑤与之衔接、交叉的施工部位、工序的安全防护、文明施工技术措施；⑥潜在事故应急措施及相关注意事项；⑦施工要求发生变化时，应对安全技术交底内容进行变更并补充交底。2.5.2实施危险源申报、告知、显示管理措施重大危险源施工前应先申报政府管理部门，并将危

2、险源告知牌悬挂在人员出入集中处显示。2.5.3项目危险源控制管理措施（1）危险性较大的分部分项工程施工前，应落实以下工作：1）专项施工方案已经审批通过；2）符合要求的专业施工单位、监护与作业人员已配备到位；3）材料、设施、设备、应急物资与器材配备齐全，且符合施工安全要求；4）重大危险源相关信息已公告；5）周边环境已按规定采取保护措施；6）气象条件符合施工要求。（2）危险源安全技术交底1）施工部位、工艺、环节的内容和环境条件；2）现行标准规范、安全生产规章制度和操作规程；3）人员、机械设备、物资材料配备及关键部位、工艺、

3、环节与节点安全技术防护措施；4）检查、验收的组织、要点、节点等相关要求；5）与之衔接、交叉的施工部位、工序的安全技术防护措施；6）事故应急措施及相关注意事项。（3）危险源定期检查及整改措施1）施工单位应指定专人进行现场监护，应制止违反专项施工方案及其他的违规违章行为；方案编制人或总包技术负责人应当定期巡查；2）在检查中发现问题，应责令整改，立即采取有效安全措施；发生险情或事故时，施工单位应停止作业，及时启动并实施相应的应急预案，防止事态恶化情或事故处理后，应对施工现场进行清理，全面检查安全生产条件，经有关部门同意后，方

4、可恢复施工。2.5.4高风险作业实行作业许可证管理措施危险性较大的分部分项工程施工，实行高风险作业许可证制度。施工单位在高风险作业开展前的一天内向监理提交相应的高风险作业许可证，并附相关检查验收、检测资料。监理根据专项施工方案审批、监护与作业人员配备监护、安全防护措施实和应急物资材料配备等落实情况进行核查，审批后方可实施。2.5.5交叉施工的安全管理措施要求各施工单位必须根据不同施工阶段制定有针对性的安全防护措施，加强施工单位之间的配合，理清责任界面，共同解决好交叉施工中存在的安全问题，做好各自施工区域内的安全防护，进

5、一步消除隐患，制止事故的多发。2.5.6加班申报管理措施为对施工现场安全有效控制与管理，不留安全监控死角和盲点，施工方除事前将危险源施工申报监理，分部分项、工序施工计划报监理外，还应将计划、申报外的偶发性施工（如夜间加班）向监理申报。加班申报应写明何时、何部位、作业班组、施工内容。2.5.7施工薄弱时段的安全管理措施早上上班前约30分钟，中午上班前后约30分钟，晚上加班时间都属于施工薄弱时段，也是安全事故高发时段。针对施工薄弱时段采取需提前申报通知监理项目部，告知内容包括：作业时间、作业内容、作业具体区域、施工班组、现

6、场安全监护人（姓名、手机）以及总包、分包相关领导的审批，以便监理单位配合施工单位做好三个薄弱时段施工现场安全生产管控.安全监理制定了值班责任制，施工薄弱施工时必须安排专人值班，危险性较大的施工作业时，作业现场必须有安全监理全程监控，对施工薄弱时段巡查时发现的安全隐患在微信中指出，并要求施工单位及时整改，确保施工现场每个环节施工作业不失漏管。2.5.8施工现场安全设施实行样板验收管理措施施工现场安全设施推行施实工具化、定型化、标准化样板，所有安全设施必须符合样板要求，实行样板示范管理运行，经过工程推行实施，大大的提高了安

7、全设施验收的效益，使安全设施一次验收合格均能达到100％的合格。2.5.9安全设施、设备验收及拆除程序管理措施（1）督促施工单位必须建立健全施工现场的安全验收制度，各类安全防护用具、架体、设施和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收后方可投入使用。（2）经专家论证的超过一定规模的危险性较大工程，由项目经理部组织具体验收工作，安全监理参与验收。（3）验收前应先验证专项安全施工方案及有关规范要求，符合要求后再验收，验收结果应量化。（4）基坑临边、结构临边、楼梯通道、电梯门洞、结构预留洞的防护栏杆、盖板及塔吊回转半径内临设

8、、加工作业区、人行通道的防护设施，必须报监理审核批准后方可拆除。2.5.10监理安全检查制度与措施项目部应依据风险控制措施的要求进行安全检查，实施日、周、月安全巡查和专项检查。实行总承包施工的，应在分包项目部自查的基础上，由总包项目部组织实施。安全检查应包括施工过程中的资源配置、人员活动、实物状态、环境条件、管理行为等内容。项目部