行动计划管控看板优化操作.ppt

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1、行动计划管控看板优化操作手册行动计划管控看板优化点行动计划管控看板优化内容：将“改善计划监控”合并至“行动计划管控看板”中原“改善计划监控”主要功能为实现“改善问题确认完成”该操作可以在行动计划管控看板中操作，同时规则未变：每月倒数三天内、当前分值大于或等于目标分值。于此关联的KPI为“行动计划完成率”行动计划管控看板中改善步骤的执行责任人、管控责任人确认操作调整为直接点击日历确认具体操作详见后页。行动计划管控看板操作登陆路径：改善监控-行动计划管控看板点击“查看管控看板”显示行动计划管控看板，具体的操作内容显示在行动计划管控看板中。行动计

2、划确认完成操作操作中：“完成”“未完成”为确认改善问题完成状态操作原“改善计划监控”主要功能为实现“改善问题确认完成”该操作可以在行动计划管控看板中操作，同时规则未变：每月倒数三天内、当前分值大于或等于目标分值。于此关联的KPI为“行动计划完成率”名词解释提交时间：行动计划在系统中提交给总经理审批的日期审批时间：总经理审批行动计划并通过的时间日期开始时间：行动计划开始执行的时间结束日期：行动计划最终结束的日期改善前分值：该因子上月内测得分，若上月未将该因子作为问题，则无数据目标分值：行动计划制定时设置的本月目标分值，因最终行动计划完成情况为

3、当前分值和目标分值做对比，若目标分值设置过高则会导致行动计划无法完成影响KPI，因此目标分值设置时请综合自身情况谨慎制定自检分值：在点击操作中“完成”或“未完成”时，该因子的内测得分当前分值：该因此当前得分经销商自检：该行动计划经销商是否自检状态改善步骤执行、管控操作改善步骤执行、管控的操作现可直接点击日历部分日历部分某步骤为红色：该改善步骤执行责任人和管控责任人暂未点击，表示改善步骤未完成日历部分某步骤为黄色：该改善步骤执行责任人已经点击确认完成，管控责任人暂未核实并点击确认日历部分某步骤为绿色：该改善步骤执行责任人已点击确认完成，管控责

4、任人也核实并点击确认日历部分改善步骤执行操作点击日历中某天，弹出弹窗。执行天数为系统自动确认，无需手动录入，也不可修改改善步骤中日历为红色，点击后为执行责任人录入框，因此“类别”为自动默认“执行责任人”录入相应的描述内容改善步骤管控操作点击日历中某天，弹出弹窗。执行天数为系统自动确认，无需手动录入，也不可修改改善步骤中日历为黄色，点击后为管控责任人录入框，因此“类别”为自动默认“管控责任人”录入相应的描述内容改善步骤管控操作改善步骤在执行责任人和管控责任人确认后，日历框中为绿色对应执行责任人和管控责任人描述显示在下方对应附件和资源会同时显示

5、在步骤显示框中一种眼光深邃独道，战略领航科学发展一条道路坚持不懈，精思笃行坚实迈进一个舞台大显身手，四方联动务实执行越己悦人精密布局共织锦程