铁路客运营销革新构想 .doc

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1、铁路客运营销革新构想铁路客运营销革新构想铁路客运营销革新构想铁路客运营销革新构想铁路客运营销革新构想铁路客运营销革新构想铁路客运营销革新构想  1、铁路客运营销改革的必要性和可能性  铁路客运营销改革的必要性  旅客运输是铁路生产经营十分重要的一个方面。为满足人们社会交流、经济活动等,铁路客运具有十分重要的作用。但是,与全社会的改革和社会主义市场经济的大胆实践和取得的成绩相比,铁路旅客运输及其相关经营领域的改革显得比较迟缓、被动。公路网的迅猛发展和客运服务体系的不断完善,民用航空业的逐步成熟,铁路客运已经受到严重挑战;沿江、沿海的铁路受到水运市场重大

2、冲击。据《中华人民共和国国家统计局关于1996年国民经济和社会发展的统计公报》分析,1996年铁路客运周转量有较大下降,公路和航空客运周转量均有较大幅度的增长。1996年各种运输方式完成的客运周转量为9337亿人公里,比1995年增长%,其中铁路、公路、水运、航空分别完成客运周转量3357、5060、168、752亿人公里,分别比1995年增长一%、%、一%、%,铁路旅客发送人数1996年比1995年下降了%。由此可见,其它运输方式与铁路运输的竞争将日趋激烈。为了保持铁路客运在客运市场中的应有地位,必须从中国经济社会的实际发展水平和中国铁路的实际出发

3、,改革铁路客运营销体系和指导思想,实现由传统的计划经济向市场经济、粗放型向集约型的两个转变,改变传统的生产经营模式,进行市场化的营销改革。因此,必须对我国铁路客运营销进行全面改革。  1,2铁路客运营销改革的可能性  铁路客运营销改革基本具备了政策条件  铁道部提出,“九五”期间,推进铁路运输两个根本性转变的总体目标是:实现政企分开,企业重构,市场经营,初步建立起与社会主义市场经济相适应的铁路运输管理新体制,运输企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场主体,走上以经济效益为中心,集约化经营的轨道。运输企业的两个转变,一是转变现行的运输管理

4、体制,解决政企不分,管理层次多,机构重叠,队伍庞大,生产布局和劳动组织的设置不合理、不科学等问题。二是转变现行的运输增长方式,解决重数量指标,轻质量效益,;重生产,轻经营,运输生产与经营管理相脱节;运输生产技术水平落后.劳动生产率低,运输经济效益增长不高等间题。铁道部提出,作为运输企业改革的实施目标,要层层建立起以经济效益为中心、运输生产与经营紧密结合的经营责任制。铁路局、分局、站段都要实行内部模拟市场经营,实行纵向核算、横向清算,改变以生产指标为主的运输企业考核体系,建立起一套突出经济效益的、与职工收入紧密挂钩的新的考核指标体系,使参与运输生产过程

5、的所有部门、各个单位、每个环节都建立起经济关系,做到层层分解经营目标,层层落实经营责任,层层加大考核力度。铁路客运营销改革的根本目的就是通过对现行的营销战略、机制和管理体制彻底改革,改善目前铁路客运经营工作,层层落实责任,加大考核力度,加强服务环节,广泛吸引客流,拓展多元经济,提高整体效益。铁道部的一系列政策为客运营销改革提供了有力的政策依据和政策保障。  客运营销改革的内部条件逐步成熟  市场经济是法制经济,它要求企业有一套比较完善的管理制度,生产营销机制和素质良好的员工群体与之相适应‘,经过多年的改革实践,铁路客运系统在规范化服务、标准化建设、基

6、础整顿、技术培训等方面工作得到了很大的加强,特别在营销领域,全路客运系统努力探索和积极尝试按照市场经济的要求进行营销,根据自身的工作特点和效益指标形式,在强化经营管理、落实经营责任、增加收入、拓宽增收渠道等方面采取措施,探索铁路客运市场化营销的途径,积累了不少经验,为客运市场化营销改革提高了可供借鉴的方法。客运营销改革的内部条件已逐步成熟。铁路客运营销改革已基本具备了比较成熟的内外部环境,按照市场化经营原则进行营销改革是可能的。综上所述,铁路客运营销的市场化改革既是必要的,也是可能的。  2、铁路客运营销改革的设想  在市场经济条件下,任何正确的营销

7、战略都必须建立在对客观市场、主观条件及市场发展(包括人文、社会、文化、经济、环境保护等)规律性的正确理解和准确判断之上。铁路客运实行市场化营销,在多种运输方式中保持自己的适当地位,必须根据中国国情,全面分析客运市场的现状和未来发展的方向,特别要对中国铁路客运的现状进行客观的、符合实际的分析,对未来铁路客运发展趋势做出准确的判断。根据有关资料分析,目前,我国客运市场的基本情况是.随着公路设施的不断完善、车辆性能改良、特别是软件服务从形式到内容的优化、规范化,加之价格比较灵活,购票乘车便利,使得公路客运在500公里以内的中、短途运输方面已经具备了很强的竞

8、争力;铁路运输具有受气候影响小、安全可靠、定时定点、价格相对低廉、铁路车站一般位于城市或人口集中区且与城市交

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