房地产企业事业部副总监竞聘演讲稿.doc

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1、第4页共4页房地产企业事业部副总监竞聘演讲稿  尊敬的各位领导,同志们:  大家好!  首先请允许我向各位介绍我的基本情况, 我叫__,__年__月出生,__年入伍,__年__月毕业于中国人民解放军后勤工程学院建筑工程系。于__年光荣加入中国共产党。__年毕业于中央党校函授学院经济管理专业,从__年开始,一直从事工程管理工作至今。  在2xxx年的工作实践中,不论在何单位,在何岗位,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,多次获得"优秀共

2、产党员"称号,并因工程质量管理出色荣立过"三等功"。本人认为目前可以更好地为集团的发展服务,希望有一个进一步施展才能的实践平台。  我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件:          一、精通业务,善于创新,具有一定的企业管理能力。熟悉房产事业部各项工作的管理流程。在工作中能够做到识大体、顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,并能起草各项规章制度等文

3、字材料。  二、具备一定程度的组织、协调能力;房产事业部分管的业务繁杂,必须充分发挥各职能部门统筹协调作用。在工作中,我努力做到:以“服务、落实、保障、创新”为目标,督查督办,准确到位,为提高工作质量尽一己之力。根据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点,采取主动服务、微笑服务的方式,使各项服务的状况有所改善。  三、具备较强的解决问题能力 ;房产事业部工作面对各层次、各范围人员,尤其在工程管理、工程报建方面,能在经费少、工作量大的情况下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,寻求可行办法,及时解决问

4、题。  四、有好的工作作风和较强的敬业精神 第4页共4页;多年来,坚持摆正自己的位置,谨言慎行来严格要求自己,做到让别人做的事首先自己会做,避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失、诚实待人、严于律己。在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。不假公济私、与人争名夺利。用良好的做人宗旨与员工建立了深厚的感情,有较好的群众基础。  五、勤思善学,知识结构合理。我在工作中,不断加强学习,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化

5、劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,与集团的发展和时代的发展相适应。  当然,人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己的不足。由于平时忙于工作,时间不太充分,对理论知识学习的还不够深刻。不过,我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取。进一步加大理论学习力度,进一步提高业务水平和政治水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求集团发展壮大的过程中与员工共同进步。如果领导和同志们信

6、任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。第4页共4页房地产培训感言2篇  房地产,一个熟悉而又陌生的词语,在我脑海里面对房地产的认知说的通俗点就是卖房子。这是第一次参加房地产的培训,很高兴能有这个一个成长的机会,通过这个培训对房地产又有了新的认知。  听前辈们讲的很多关于项目的案例和一些房地产公司我都不知道,很多关于房地产的专用名词都不知道,还有很多以前听都没有听说过的。通过这次培训得到了下面几点认识:  1、做事情一定要有目的性:通过探讨房地产企业营销模式和房地产项目的营销,讲解有

7、关销售方面的内容。结合自己目前所处的职位来说,对于销售方面的的知识更为实用些。里面讲到了很多的职责、团队管理、销售技巧等一些内容,收益很大。特别是市场调研这一块,我觉得自己去踩盘,不够针对性。同时我希望自己今后不管做什么事情,一定要有针对性,这样不仅能提高效率,而且能提高质量。  2、必须要有创新与团队合作精神:很耳熟的个故事,三个和尚怎么才能有水喝,答案很多。有人说三人合作,一起去挑水;也有人说一人休息,两人去挑水。我觉得最好的答案,应该是一个和尚去挑水,两个和尚去打井。为什么说这是最佳的答案呢

8、?第一、前两个答案体现团队精神,但是却造成了人力资源的浪费。明明一个人可以做的事情,却要大家一起做,对于公司来说,领导是最不喜欢的。第二、一个和尚去挑水,两个和尚去打井这个方案不仅体现了团队精神,而且进行创新,他们已经站在从长远的角度看待问题。从这个例子得出,很多的时候,光有团队精神是往往不够的,我们必须学会创新,只有创新才会赢得最后的胜利。  3、要学会要善于“表现自己”:不要等到别人来认识了解你,如果你不够突出,没有几人会想主动来认识了解你。要善于在领导面前表现和突出自己,可能

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