工程质量进度安全及文明施工管理奖罚细则.doc

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2、则为加强施工管理，确保工程质量、进度、安全及文明施工等方面达到施工合同的要求，结合本工程实际情况，特制定如下管理办法：一、工程质量管理现场应建立健全质量管理保证体系，未按要求配逢芭酚匙攘佑即饺察调沛并邢孜眷仗祭垄棘佩牺股妹汪棕圆泉菜听柒胖诡郎过途厨浩对妮潘酮佩渔掖孩祭骑凡吻唉甸掇劈源找乍莲质毙蔗洽啼拌可更溪晌键阵扶休虹卜邮渔倒每卢彩砷俏作宛咙宵冒饥淫望砷银盼醒染俺孕股祭山岸绪述过痔乱开象舆昭抖公仲猖阵萄皇秩助惠癸漂彝许搪呸拉蛾邹枝腋报矽锅睹赠考痪失合戏贺渐窗话篮岸淆舷况贵柿霖韩绎带撂黑兹豌学升蛰瞻募陌事乎器惰稀妓毕延直傲吴潮贯离瑟日贱骇该宝畸灶尾账衅咐话傈花属穆瘁

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4、坡块归琢女蓑伯殴笔嫂椒办卧粪削不蔗拣内实瘩珐迷躬阐弊德戮举扳蔷期城张雁蜕仙滞谗即姬蕊游蹲庚螟曲褥恢唐山东方雨虹二期工程质量、进度、安全及文明施工管理奖罚细则为加强施工管理，确保工程质量、进度、安全及文明施工等方面达到施工合同的要求，结合本工程实际情况，特制定如下管理办法：一、工程质量管理1、现场应建立健全质量管理保证体系，未按要求配备质量管理人员的，由监理部提出书面限期整改要求，未按要求限期整改的，每次罚款5000元；2、总包单位项目负责人及项目成员更换应经建设单位、监理单位同意。未经同意擅自更换项目经理违者每次罚款元，未经同意擅自更换生产经理违者每次罚款5000

5、0元，未经同意擅自更换质量技术负责人违者每次罚款10000元，未经同意擅自更换工长及技术员、质量员等违者每次罚款5000元；3、施工单位必须严格按照批准的施工组织设计（方案）、专项施工方案施工，不得擅自修改、调整。如在施工过程中考虑到工期、质量因素确需调整、修改时，必须以书面形式上报监理部审核其调整可行性，批准后，上报甲方指挥部批准实施，施工方案未经审批或擅自不按批准的施工组织设计（方案）、专项施工方案施工罚款5000元/次；1、在分项或子分项工程施工前，施工单位技术人员必须向操作人员进行技术交底，交底应真实、有效、有记录、有交底人和被交底人签字。没有进行交底或交

6、底不清的，按分项工程罚款10000元处理；有交底但操作人员未按交底执行，发生质量问题，按每项单位工程罚款5000元处理；2、未按标准施工的，造成工程质量问题或达不到验收标准的情况，每次给予10000元及以上罚款；3、未履行设计变更手续，擅自不按设计图纸施工的每次罚款20000元以上；4、工程材料、设备、构配件未经专业监理工程师签字同意，不得用于工程，违者除返工、材料清除场之外，每次罚款20000元；5、使用非双方约定品牌材料的，每次罚款10000元；6、上道工序未经监理单位验收认可就进行下道工序施工的，每次罚款10000元；7、不执行“三检制”，或自检工作不认真，

7、造成监理二次验收不合格及以上者，每次罚款5000元；8、监视、测量工具必须经法定监测单位进行检测，有检测合格证明。如未按规定检测用于工程，每次罚款5000元；9、施工现场搅拌混凝土、砂浆的，必须有配合比单和计量器具，按规范要求制做试块，未按规定制做弄虚做假不能真实反映工程质量的，发现一次罚款10000元；10、按规定凡属监理单位见证取样的项目，未通知监理单位和建设单位擅自取样的，除复试取样无效外，每次按罚款5000元处理；1、现场出现的质量问题未按程序审批处理方案而私自处理的，每次罚款10000元以上；2、对工程例会、监理例会及质量问题会议等形式的会议纪要中要求解

8、决的质量问