各管理人员岗位职责资料.doc

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1、计量员岗位责任制一、执行《计量法》及有关计量检定规程，保证量值传递准确统一；二、按周期定时配合公司，安排好、计量具外送检测工作，严禁超周期使用；三、做好计量用具的建帐、资料的收集工作，及时处理本单位内外的计量纠纷，对事故及时上报；四、按公司技术部的要求完成各种计量方面的统计报表工作；五、做好本部门的计量器具的管理，保证计量器具的三率（受检率、周检合格率、抽检合格率）；六、做到计量器具台帐准确，帐、物、卡相符；七、对计量技术资料妥善、认真保管，非经领导同意，不得外借。北京秦雄建筑劳务有限公司2005年

2、3月28日主任工程师岗位责任制一、协调经理抓好日常的技术管理工作，具体负责指导、协调技术部、质量部、资料员等的工作；二、在项目经理的领导下，主持项目技术工作，按质量体系要求主管项目的质量管理工作，对项目的工程质量和技术系统的工作负责；三、参与制定项目的质量目标，负责编制项目的《施工组织设计》和《质量保证计划》,并对其质量的符合性负责；四、指导监督作业人员按技术规范、图纸及过程控制程序施工；五、负责组织项目对新工艺、新材料、新技术的推广应用，促进技术进步，提高质量；六、参与质量问题或质量事故的调查处理

3、，并组织落实质量改进措施；七、指导和督促有关人员做好质量记录，对项目各种资料的控制和管理负责任；八、负责科技示范工程的各项准备、计划、实施等工作，抓好对QC小组的管理指导。北京秦雄建筑劳务有限公司2005年3月28日技术员岗位责任制一、在技术负责人指导下负责工程项目技术工作的实施，熟悉工程图纸，参加设计交底和图纸会审；二、参与编制项目（分部）施工组织设计、关键部位施工方案或工艺标准，做好施工技术准备；三、落实和贯彻施工组织设计中的施工方案和技术措施；四、参与组织日常的工艺、工序管理，负责检查其执行情

4、况，对过程中关键工序进行技术指导，并负责填写质量跟踪记录；五、参与不合格控制处理，监督纠正措施的落实，并予以记录；六、参加隐、预检工程的检查验收和竣工核验工作；七、设计变更、洽商，解决现场各种技术问题，做好技术交底；八、负责项目技术资料、文件的整理，及时将有关资料文件移交资料员，并对其完整性、准确性和可追溯性；九、负责现场搅拌台的技术工作，对混凝土、砂浆配合比的申请、材料的复验及试验、土壤试验、试块管理承担直接责任；十、组织推进技术进步，参与并指导QC小组活动。北京秦雄建筑劳务有限公司2005年3月

5、28日现场责任师岗位责任制一、在项目经理的领导下，负责分项工程的施工管理，并对其工程质量负责；二、严格执行过程控制工作程序，保证不合格工序不进入下道工序，认真执行“三检制”，对工序管理引起的质量问题负责；三、按规定做好施工过程中的各种记录，及时做好有关质量记录，在产品完工时，应制定有效的成品保护措施，按要求将过程控制的记录交给项目资料员，并对移交资料的完整性和准确性负责；四、协助材料人员搞好材料使用管理，检查和督促现场材料的检验和标识状态，防止误用、错用无标识或不合格的材料；五、参与项目的不合格或质

6、量事故分析会；六、认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖班组的安全生产负直接责任；七、认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点；向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续；八、负责班组落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规教育。北京秦雄建筑劳务有限公司2005年3月28日安全员岗位责任制一、安全“双十”标准，严格进行安全管理，安全防护和现场用电检查，制止违章指挥及操作，对不符合要求的要及时提出整改通知单，指导和监督整改；二、会同项目负责人对重点安全设施进行检查验收；三、协助工长做好安

7、全技术交底，经常对操作工人进行安全教育，特种工种人员的教育，严格按公司规定执行；四、参加安全事故的调查、分析和处理，提出预防事故重发生的措施；五、加强联合队伍入场“三级”安全教育工作，保证教育面达到100%；六、建立安全生产检查日记及基础资料台帐，并负责文明施工管理八项考核表的汇总；七、督促项目坚持领导干部月安全值班制度，并认真做好交接班记录。北京秦雄建筑劳务有限公司2005年3月28日质检员岗位责任制一、严格执行“建安工程质量检验评定标准”，坚持原则，认真进行施工过程中的检查和核算工作，不出现错检

8、、漏检及谎报；二、积极参与创优活动，及时向领导提供合理化建议与信息，帮助班组落实创优计划，建立公司规定的基础资料和台帐，做到标准化、规范化；三、对质量问题与事故要及时反映，坚持质量问题快报制度，不得隐瞒或慌报；四、指导和监督作业班组、操作人员执行“三检制”，定期检查“三检制”记录情况，并负责解决交叉施工过程的质量问题；五、参与隐蔽工程验收，结构工程验收，提出具体整改意见；六、负责对单位工程、分部工程质量检评资料整理复核的责任；七、全面贯切公司质量方针，严格按ISO90