云桌公司发展史.doc

云桌公司发展史.doc

ID:58009522

大小:70.50 KB

页数:5页

时间:2020-04-07

云桌公司发展史.doc_第1页
云桌公司发展史.doc_第2页
云桌公司发展史.doc_第3页
云桌公司发展史.doc_第4页
云桌公司发展史.doc_第5页
资源描述:

《云桌公司发展史.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、云桌公司发展史CLOUDtable云桌北京云桌科技股份科技有限公司企业沿革与基本情况公司的基本情况:云桌科技有限公司成立于2006年6月15H,总部注册于河北廊坊市固安工业园区(北区)5#路,注册资本为3333万元,主要股东为杨秀玲、张海宏,股份比例为;杨秀玲57.1%.张海宏42.9%,主营业务是云桌(桌体平面云端硬体智能显示器),经过过去四年(2007-2010)的投入现已开始生产,现有销售产品产值6000万,现毛利润60%约合人民币3600万冗,联系人:张海宏。主要管理者情况:张海宏男1967年(年龄44)籍贯辽宁盘锦,DBA博士,从事计算机行业与制造行业近15年,云桌denops创始

2、人,云桌(桌体平面云端硬体智能显示器)缔造者!曾经承担不同层次的市级项冃、省级项Fl和国家级项Fl。曾荣获国家科技部、国家奖励办公室的国家级创新一•等奖。杨秀玲女1958年(54)籍贯北京,本科,北京塑料研究所高级工程师,从事PMMA高分子材料近25年(北京PMMA高分子材料市场具有国际影响力的营销权威人士),曾经承担口本松下公司高尖端的全球CRT面板代工项Ho产品服务描述:云桌(桌体平面云端硬体智能显示器),服务于云计算环境下的云端破体智能办公信息家具新兴行业,服务于办公信息家居及其首席执行官、总裁、高管等高端用户,云桌产品是世界首创,H前是国际新兴战略性产品,云桌处于国际先进国内领先的技

3、术水平,该产品具有智能云端硬体和桌体平面属性的独特性,产品竞争无论是在国际、国内正处于热点发展的新兴战略前沿产业的强势竞争优势。研究与开发:云桌产品现已中请19项发明专利近500项权利要求,拥有产品专利、技术专利、属性专利、结构专利等全方位知识产权保护,近30项产品商标、技术商标、行业商标、企业商标保护以及多种知识性商业版权,该产品已申请了企业标准一项,拥有清晰的标准规格,已达到批量生产及其产业化技术水平,具有独立的研发水平,19项发明专利均隶属于云桌公司及其创始人股东,具有十分稳定的核心竞争力,公司将实施知识产权大战略,以知识产权的独特优势开展国内外合作及其行业发起与大规模产业化运作。己投

4、入研发经费近6700万元,并为此建立了工业园及其技术屮心与研究院项H。行业及市场:云桌开创了智能办公信息家具这个新兴行业,云桌正是面对云计算正在改变的计算机使用方式,办公环境必须面对这个已经发生的智能云端而研发创造的云端硬体,云桌以'桌体平面'属性产业正在创造智能办公信息家具行业的历史发展重要阶段,云桌作为云计算环境下的办公平台'换代产殆',市场前景非常明确,而对首席执行官、总裁、高管等高端用户,其市场规模非常庞大,伴随云计算的成熟与低廉的使用成本,云桌办公平台以其独特的不可抗拒的优势具有大规模的需求增长趋势。FI前在国内行业的主要竞争对手是具有稳定渠道的大品牌办公平台厂商。国际主要竞争对手

5、是美国微软公司的surfaceo未来5年云桌的销售预测以实际的产能与市场布局计算,第一年(2012)销售200台(每台26万元)产值为0.6亿,第二年(2013)销售1000台(每台19万元)产值为1・9亿(成本降低,零售价降低),第三年(2014)销售5000台(每台19万元)产值为9.5亿(成本降低,零售价降低)。第四年(2015)销售10000台(每台19万元)产值为19亿(成木降低,零售价降低).营销策略:云桌上市初期第一年采用高附加值高价位面对高端客户营销策略,通过客户心理成熟的区域如广东、北京、上海大城市体验厅进行现场体验方式的营销策略进行销售,另外采用电子商务方式在线专家答辩方

6、式营销策略这些具有极强的可操作性、有效性进行营销。对营销人员给子成交后的高额奖励机制方式进行激励。产品制造:云桌采用自建厂房'洁净环境'产业化方式进行生产,生产设备采用数控机、空气过滤机、组装线等专业设备,云桌的生产通过标准化规格以及ISO国际质量体系进行质保生产,所有部件全部标准化,部件采购选择具有认证管理的专业供应商。云桌采用定制方式生产,以零库存方式降低生产成本,以及稳定可靠的进货周期方式降低采购成本。管理:为保证融资项n按计划实施,公司准备今后陆续设立专业融资部门(最少配备2人),公司风险管理部门(最少配备2人),电子商务部门(最少配备5人),国际认证部门(最少配备2人),知识产权管

7、理部门(最少配备2人),对管理层的人员采用持股任职的方式进行激励,公司与雇员都耍签订劳动合同以及购买保险。风险因素和应对措施:为了完善云桌公司治理机构、加强内部控制、提高公司对风险的控制能力和水平,根据《屮华人民共和国公司法》、《屮华人民共和国证券法》、《丄市公司治理准则》及其他有关规定,本公司董事会特设立风险管理委员会,并制定风险控制实施细则。本公司対经营管理风险与市场开拓风险作为重点控制,通过风险管理委员

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。