车站调度员(调车区长)高职预备复习题.doc

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1、车站调度员（调车区长）高职预备复习题1.《铁路运输调度规则》中车流调整应遵循什么原则？答：车流调整应遵循优先确保大客户、路企直通、战略装卸车点的运输需求原则。限制装车时应减少零散装车点的装车，组织集中装车时，应优先增加大客户、路企直通、战略装卸车点的装车。2.什么是物理隔离？答：调车进路与列车进路的物理隔离是指：依托车站站场设备的线路布局、进路隔开设备、联锁关系、货物线和岔线与到发线的衔接情况，对能够进入接发列车进路的调车作业，从计划编制、区域划分、作业组织上予以有效隔开。3.调车作业为什么不准抢钩？答：抢钩”就是《车站行车工作

2、细则》规定应停止调车作业；准备接发车进路的时间内，不及时停止调车作业，而抢着干一钩或几钩活，就叫“抢钩”。“抢钩”除了直接可能造成列车运行或出发晚点以外，由于是“抢”着干活，经常容易使调车；接发列车工作简化作业过程；联系脱节，在匆忙中极易肇成严重事故，对行车和人身安全威胁很大，所以规定在接发列车时不准“抢钩”。4.编制调车作业计划有哪些依据？答：（1）阶段计划规定的解体、编组、取送作业顺序和起止时间。（2）到达列车编组顺序表的确报，包括车种、车号、到站、品名、收货人和特殊标记等。（3）调车场线路固定使用、容纳车数和停留车情况。（

3、4）所属调车区的现在车及其分布情况。（5）货场及专用线的装卸作业进度。（6）驼峰（牵出线）利用情况及调车机工作动态。5.什么是阶段计划？阶段计划的编制，须掌握哪些资料？答：阶段计划是保证实现班计划的行动计划。阶段计划的编制，须掌握下列资料：（1）列车到发和占线情况。（2）现车分布状况。（3）班计划规定该阶段内到发列车时分、编组内容。（4）编组、解体、装车、卸车、取送和场间交换作业情况。（5）到达列车预确报。（6）调车场分类线使用情况。（7）调车机运用和整备状况。（8）机车交路情况。（9）车辆检修、扣车计划。（10）施工和维修计划

4、。6.《铁路运输调度规则》中专用货车包括哪些种类？答：专用货车包括冷藏车、散装粮食车、家畜车、罐车、矿石车、散装水泥车、毒品专用车、集装箱专用平车、小汽车运输专用车、车种为“Ｄ”字的长大货物车和涂有“专用车”字样的一般货车。7.6.《行规》对同一线路两端同时作业有何要求？答:在空线上禁止两台机车在同一线路相对方向同时作业。对横向划分的调车区和在有车线两端同时作业的联系办法，在《站细》中规定。8.《技规》对装载危险、易燃等货物的车辆隔离限制有何要求？答:装载危险、易燃等货物的车辆编入列车的隔离限制，按《铁路车辆编组隔离表》（附件1

5、0）执行。编挂超限货物车辆或特种车辆时，按国家及铁路总公司规定或临时指示办理。9.调车作业由谁指挥？答:调车作业由调车长单一指挥。利用本务机车进行调车作业时，可由车站值班员或助理值班员担任指挥工作。遇有特殊情况，可由经鉴定、考试合格取得调车长资格的胜任人员代替。10.铁路信号分为哪几种？答：铁路信号分为视觉信号和听觉信号。视觉信号的基本颜色：红色——停车；黄色——注意或减低速度；绿色——按规定速度运行。听觉信号：号角、口笛、响墩发出的音响和机车、自轮运转特种设备的鸣笛声。11.《技规》规定哪些情况不允许跟踪出站调车？答:1.出站

6、方向区间内有瞭望不良的地形或有连续长大上坡道(站名表由各铁路局公布)；2.先发列车需由区间返回，或挂有由区间返回的后部补机；3.一切电话中断；4.降雾、暴风雨雪时。列车虽已到达邻站，但跟踪调车通知书尚未收回时，不允许办理区间开通手续。12.《技规》中对调车作业摘车、挂车时及连结软管的数量有何规定？答：调车作业摘车时，必须停妥，按规定采取好防溜措施，方可摘开车钩；挂车时，没有连挂妥当，不得撤除防溜措施。转场或在超过2.5‰坡度的线路上调车时（驼峰作业除外），10辆及以下是否需要连结软管及连结软管的数量，11辆及以上必须连结软管的数

7、量，以及以解散作业为目的的牵出是否需要连结软管，由车站和机务段根据具体情况共同确定，并纳入《站细》。13.《技规》对列车编组计划如何描述，其编制原则是什么？答:列车编组计划是全路的车流组织计划。列车中车组的编挂，须根据铁路总公司和铁路局的列车编组计划进行。列车编组计划的编制，应在加强货流组织的基础上，最大限度地组织成组、直达运输，合理分配各编组站、区段站的中转工作，减少列车改编次数。14.《技规》中规定调车作业应做好哪些准备工作？答：调车作业必须做好下列准备：（1）提前排风、摘管，核对计划，确认进路，检查线路、道岔（集中联锁区除

8、外）、停留车及车辆防溜等情况；（2）人力制动机的选闸、试闸，系好安全带；（3）准备足够的良好制动铁鞋和防溜器具；（4）无线调车灯显设备试验良好。15.《技规》中对调车作业变更计划时布置与传达有何规定？答：一批作业（指一张调车作业通知单）不超过三钩或变更计划不超过