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时间:2020-04-07
《(探讨)企业文化建设工作经验交流.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、企业文化建设工作经验交流节能公司企业文化建设工作主要做法和抬施交流材料XXX实业发展有限公司是中国节能环保集团公司全资子公司,成立于19XX年7月,注册资金XX亿元,主要从事绿色建筑的开发和经营。2012年下半年,公司明确以“13577”为战略目标(即到2015年,公司总资产将达到XX亿元,营业收入达到XX亿元,利润总额达到X亿元),以“成为华东地区知名的科技型绿色建筑企业,让我们的家园更绿色,生活更美好”为愿景,充分发挥中国节能品牌和专业优势,先后投资建设12大绿色园区,建成(含在建)建筑面积XX万平方米,规划建筑面积超过XX万平方米
2、,初步形成绿色产业园、绿色商务园以及绿色生活园三种业态齐头并进的开发格局,集聚节能环保金业产值近千亿元。此外,公司广泛参与节能环保产业投资开发,业务涉及太阳能光伏发电、风力发电设备制造、L1光照明设备制造、餐厨垃圾处理等领域。作为集团系统内一家成立20余年的了公司,屮节能实业公司在多年的发展和积淀中,去伪存真,在企业文化建设方血逐步形成了一套适合公司发展、系统全血、员工认可的工作体系。张超董事长到任后,明确提出“定战略、抓执行、带队伍、树文化"的工作理念,进一步把企业文化建设提到了一个更高的层面,加强企业文化建设,在公司营造团结干事、和
3、谐共事、用心做事,尊重、包容、分享、感恩的文化理念显得更为突出和重要。为此,公司将多年形成的好的文化传统进行总结、提炼,明确企业文化定位为“绿建文化”,金业精神为“锲而不舍,追求卓越",企业价值观为“尽职尽责,和谐共赢”,努力构建“1618"文化体系。“绿建文化咛旨在公司实现“1357广战略目标的征途屮,建筑项目达到绿色星级标准,实现绿色、循环、可持续的发展甘标,建设和谐、阳光、奋进、温暖的精神家园。“161旷指“一个屮心,六大工程,十八项措施”,具体含义为:以绿建文化为屮心,以强基工程、先锋工程、人才工稈、文化工程、品牌工稈、廉政T程
4、为载体,以丰富多彩、形式多样的工作和活动做支撑,将企业文化这一软实力转化为公司发展的内在动力,以文化发展促进公司发展,推动战略目标的实现。一、以强基工程为根木,深化纟R织建设强堡垒重视并加强组织建设,是充分发挥基层组织战斗堡垒作用,有效激发党员工作热情和活动激情的根木保证。在公司领导的重视和支持下,我们严格做到“三个必须雹一是必须健全纟R织。在有条件的了公司及时成立党工团组织,目前,公司系统共有党委1个,系统工会1个,团委1个,党支部11个,丁•会10个,团支部8个,确保了组织建设工作开展顺畅有力;扎实推进“两培养、两推荐”T•作,努力
5、把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干;把党员业务骨干推荐为屮层干部,把党员屮层管理骨干推荐为管理决策人员,做到一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一瓯旗帜。二是必须落实责任。为深化责任制考核,年初,党委书记与备了公司第一经营责任人签署《作风建设、企业文化建设和党风廉政建设目标责任书》,并在年度考核屮占据一定比例分值,以考核促管理,以考核强效益。在八项规定和群众路线教疗实践活动的推动下,领导干部带头改进作风,深入基层开展调研,帮助企业解决实际困难,了解职工群众心声,切实做到扌非民忧、解民难。三是必须强化堡垒。为扎实推进党建及企业文化建
6、设T作,党委要求各支部做到“有计划、有活动、有预算”,年初制定工作计划,全年按计划开展活动,行政在经费上给予保障支持。在群众路线教冇实践活动屮,公司把“照镜了、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿始终,着力解决领导干部作风建设方血存在的突出问题,努力打造一流作风,建设一流领导班子,争创一流工作业绩。二、以先锋工程为指导,激发全员热情争模范公司的发展,需要依靠全体人员的力量,创先争优,形成合力。为此,我们充分发挥党工团组织优势,创建有效载体,充分发挥不同层面员工的先锋示范作用,在公司形成“人人学先进、人人争先进''的良好风气。一是党委以创
7、建党员先锋岗为载体,以部门争创、部门评议、党委考核的方式,通过树岗立牌,明确目标,调动党员积极性,在工作中发挥先锋模范作用。二是工会以班组建设为载体,通过有效的手段和方法,不断完善加强班纟R建设管理机制,最大限度地调动基层一线员工积极性、创造性,提高班组成员的生产工作技能与综合素质,实现员工与企业和谐发展、共同进步。三是团委以创建青年文明号为载体,为青年员工施展才能提供一个良好的平台,发挥青年人的优势和特长,调动主观能动性和工作积极性,在促进青年员工学习成长,青年员工学有榜样方面发挥有效的示范带动作用。三、以人才工程为示范,提升员工能力
8、促发展员工的能力和素质在一定程度上决定本文章共2页,当前在第1页[1][2]下一页本文章共2页,当前在笫2页上一页[1][2]着企业的可持续发展能力。用好人、培养人,势必为公司快速发展起到积极的推动作用。在
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