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1、产品质量管理制度8?"`#@$U8T&[5f ^:Q"c&R:p5?)`$f :h8h!l*c1[7Z)P'N第一章 总则*[.v6C/k5e.!h6l第一条 为加强丰源公司质量管理工作，不断提高产品的质量和市场竞争力，以适应市场经济发展和不断满足顾客的需要，制定本制度。*w)c.{(E3G第二条 本制度适用于丰源公司生产的甲醛产品及甲醇原料的质量管理。q2_-Z*g2c2b;V/[第三条 产品质量：产品满足规定或需要的特征和特性的总和，一般包括性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等内容。产品质量受企业生产经营管理活动中多种因素的影响，
2、是企业各项工作的综合反映。4p)I N8n"L7@4B*U第四条 产品质量管理是全面质量管理的重要组成部分，各部门要努力学习和研究国内外先进的科学管理办法，积极推行全面质量管理，不断提高质量管理水平。+
3、'W/f-U+O$`!T8M第二章质量责任*}+I-R2z'k'o*W4r.p;W9R第五条 公司经理对本公司执行国家和股份公司规定的有关质量方面的法规和公司的产品质量全面负责。各单位行政一把手为本单位质量第一负责人。.m-c4Y.y"O6@5@-P第六条 技术部门和设计部门要从设计、工艺规定、操作条件、技改技措上保证产品质量。4j-K,R
4、&o)?(M!I-d第七条 机动设备处在组织装置的建设、检修、维修和改造中，必须满足生产工艺条件；采购的原材料和辅助材料要满足规定的质量要求。4P/]#A!]/Y5V-D8b第八条 安全和环保为现场工作提供安全、适宜的生产环境。2a5T!f2e0e,q第九条 销售公司按合同要求提供满足顾客要求的产品，广泛收集顾客意见。.m7?%K$M9{!R,e第十条 财务处实施质量成本管理。 K$^%}7x"e1_8C6N4O9n第十一条 必须加强技术业务培训，使上岗员工熟练掌握操作方法，认真遵守操作条件和工艺参数，搞好工序控制，生产出优
5、质产品；同时还需保证生产、贮存、转输和装卸环节中的产品质量。;h)}%Q,P,u3^第三章 机构与职责,S3e/h,F ^,`-N)
6、第十二条 质量管理机构 d(a!l!F9X8h,q"f1、生产运行处是本公司的质量管理机构。在公司领导下，负责质量管理工作；负责全面质量管理工作；负责对各部门履行质量责任的监督检查及考核工作；负责质量纠纷的处理和解决工作；负责上级技术监督部门对公司产品质量的监督检查工作。)x2Y;A%b;Y$Y7S2、产品质量检测部是产品质量检验机构，是为生产提供服务支持的检验机构。' H:m0[!u Y*~（1）在公司主管领
7、导和公司生产部门安排下，行使产品质量的检验职能；3x!j%A(N B1T;[+O（2）负责公司入厂化工原材料质量检验、生产过程产品质量检验及出厂产品的检验、质量判定和把关工作。/u R-'
8、9d4e2K!O（3）每月统计各生产装置馏出口合格率、产品出厂合格率、抽检合格率、产品一次调成率等产品质量控制指标。8m9_4`&X$O$A6E V,M7e（4）配合销售部门做好产品市场调研及产品质量售后技术服务工作。质量检验人员的检验活动，各部门、各单位和个人应予以配合和支持，不得干涉和阻碍质量检验人员的正常检验工作。质量检验人员对违反国家法律（法规）、工艺质量规
9、定及在产品质量上弄虚作假，以次充好等情况有权制止和越级反映。8y!o)S }&o第四章 产品标准管理;o2k9A0
10、(J'?2]1S第十三条 严格执行国家及上级有关部门颁发的关于标准化管理方面的各种规定和制度。正式生产的产品必须有质量控制技术标准（以下简称标准）。)S(T'f z){第十四条 质量管理部门和质量检验部门要严格执行国家标准、行业标准和企业标准。已有国家、行业标准的产品，不得另订标准，但可以制定高于国家标准或行业标准的企业标准；没有国家、行业标准的产品可以制定企业标准。产品质量企业标准的制（修）定，由生产运行处和质量检验部
11、、专业厂提出标准草案，报公司技术标准化委员会批准。化工原材料标准的制（修）定由科技信息处负责，中间产品（半成品）标准制（修）定由生产运行处汇同质量检验部及专业厂完成。-]$P6@,k$W"Y第五章 生产全过程的质量管理;e9Z1k:d5s&^;n5J$P第十五条 产品质量计划管理9F!h!D.i!
12、4W1、质量指标计划。制定产品质量等级品率、产品产量等级品率及馏出口质量指标。 M(V;[6m0r3?'x4P$~$n2、质量改进计划。根据产品质量存在的问题和顾客的需要，制定产品质量改进计划。提出质量改进项目、措施、进度、目标及主要负责部门。/u1w
13、;Y)T7}+])j3、新产品开发和老
