西部停车场监理规划.doc

西部停车场监理规划.doc

ID:58002425

大小:174.50 KB

页数:30页

时间:2020-04-06

西部停车场监理规划.doc_第1页
西部停车场监理规划.doc_第2页
西部停车场监理规划.doc_第3页
西部停车场监理规划.doc_第4页
西部停车场监理规划.doc_第5页
西部停车场监理规划.doc_第6页
西部停车场监理规划.doc_第7页
西部停车场监理规划.doc_第8页
西部停车场监理规划.doc_第9页
西部停车场监理规划.doc_第10页
资源描述:

《西部停车场监理规划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、.第一章工程项目概况一、工程项目名称:嵊州-3公里滨江公园(曹娥江南侧)西部停车场二、工程建设地点:嵊州市城南新区三、工程建设规模:本工程位于嵊州市城南开发区,一层建筑,无地下室,建筑高度6.15m(计屋面构造厚度0.25m)。本工程总建筑面积1783㎡,其中容积面积1783㎡。工程项目组成一览表:序号工程名称工程量1桩基础2主体工程3防水工程4给排水工程5水电工程门窗工程四、工程投资:合同造价:五、工程建设相关单位:1.建设单位:嵊州市城南建设投资有限公司2.设计单位:广州市林华园林建设工程有限公司3.监理单位:德清县监理咨询有限公司4.施工单

2、位:浙江鼎旺环境建设有限公司六、工程概况:开工日期:..竣工日期:第二章监理工作范围(根据合同内容)第三章监理工作依据 严格按照《中华人民共和国国家标准建设工程监理规范》(GB50319—2000)及国家、地方的其它有关规范、标准、规定及《委托监理合同》对本工程施工、保修进行质量、进度、安全、投资控制,合同、信息监督管理及组织协调有关单位的工作。1《工程建设监理合同》;2《建设工程施工合同》;3工程设计文件及相关的工程勘察资料、地质试验资料、地形图、地下管网图、高程水准点等;4工程变更文件、批准的施工组织设计文件、施工方案等;5《建设工程监理规范

3、》GB50319-2000;6《建筑法》;7《建设工程质量管理条例》;第四章监理工作目标本工程的监理工作力争通过严密的组织原则,明确的工作程序和细则,严格的管理制度和有效的控制方法,采取一系列组织措施、技术措施、经济措施和合同措施,达到保证工程施工紧张有序,优质、高效、低耗,使工程质量、进度、投资三者合理协调,系统效果相对满意,项目效益令人理想的目标。根据甲方要求。第五章监理工作内容一、施工准备阶段的监理工作1.建立工程项目监理组织,明确人员分工及岗位职责。进行人员岗位前培训。2.拟订工程需用资料目录,报送甲方。3.与甲方协调施工准备期间的工作计

4、划与安排。4.总监理工程师组织监理人员熟悉合同内容、学习国家有关工程建设方面的法律、法规,地方政府有关工程建设方面的行政法规。5.总监理工程师组织监理人员学习国家现行的施工规范、技术标准。6.总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件,对施工图纸中存在的问题通过建设方向设计方提出书面意见。7.参加建设单位组织的设计技术交底,总监理工程师对设计技术交底的会议纪要进行签认。8.总监理工程师组织专业监理工程师编制监理工作实施细则,制定监理协调工作程序。..1.工程项目开工前,项目监理机构准备好监理工作用图表。2.工程项目开工前,项目监理机构建立健全的质量控制

5、体系。总监理工程师组织专业监理工程师根据工程特点编制质量、进度、投资预控措施,按分项工程或施工工序编制质量控制流程图,施工时下发给施工单位。3.工程项目开工前,总监理工程师负责主持施工图纸的会审工作`,使施工方明确设计意图和设计要求。4.工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查承包商报送的施工组织设计(方案)及报审表,提出书面审查意见,经总监理工程师审核签认后报建设单位。5.工程项目开工前,总监理工程师对承包商施工现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系进行审查,确能保证工程项目施工质量时予以签认。主要应审核以下内容:

6、1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;2)质量管理、技术管理制度;3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。6.工程项目开工前,专业监理工程师应审查承包商报送的开工报审表及施工准备的相关资料。具备以下条件时,由总监理工程师签发工程开工令并报建设单位:1)施工许可证已获政府主管部门批准;2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要;3)施工组织设计已获总监理工程师批准;4)承包商的现场管理人员已经到位,施工人员、施工机具已经进场,主要施工用材料已经落实;5)施工用水、电、通讯、道路等已能满足开工要求。7.工程项目开工前,监理人员参加建设单位组织

7、的第一次工程例会,在会上明确工程各方职责,阐述并明确监理工作程序和监理工作制度,建立各有关单位的工作联系制度、文件传递制度,工程会议制度,质量事故处理制度,工程检查与验收制度。第一次工程例会应包括以下主要内容:1)建设单位主持人宣布会议开始,介绍会议议程;2)建设单位根据施工监理委托合同,宣布对总监理工程师的授权;3)建设、监理、承建介绍各自单位驻施工现场的人员、职务以及组织机构;4)建设单位介绍开工准备情况;5)施工单位介绍施工准备情况;6)总监理工程师介绍监理程序和监理规划的主要内容;7)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见、建议和要

8、求;8)研究确定工程会议制度:①工程例会制度:确立工程例会的召集周期、时间、地点、主要参加人员、例会议题以及工程例会会议纪要内容的确认办

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。