项-目-建-议-书-应-提-供-下-列-初-步-资-料.doc

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1、项目建议书应提供下列初步资料：1.项目概况2.发起人，管理层和技术援助·公司的历史，发起人的主营业务以财务情况·建议的管理结构，管理层名单及履历·有关技术安排和其他外来援助（管理、生产、营销和财务等方面）的情况3.市场与销售·基本的目标市场：本地，国内，地区或出口·拟建企业的预期产量、单价、销售目标和市场份额·产品的潜在客户及分销渠道·目前同类产品的市场来源。未来竞争和由替代产品满足市场需求的可能性。·影响到产品的关税保护和进口限制·决定市场潜力的关键因素4.技术可行性，人力，原材料来源和环境·生产过程简介·

2、关于技术复杂度，对技术决窍和特别技能的要求·设备的可能供给人·人力和基础设施（运输、通讯、电力和水等）·详细的项目运行成本和主要开支类别·原材料的来源、成本、质量和与相关产业的关系·所需原材料的进口限制·项目选址与原材料供应、市场、基础设施和劳动力的关系·拟建项目规模与现有同类企业规模的比较5.潜在的环境问题及解决方案投资要求，项目融资与回报：·预计项目总成本，详细说明土地、建筑、设备和运营资金，说明外汇比例·项目的财务结构计划，说明来源及股权及债务融资的条件·预期财务情况，盈利及投资回报·影响利润的关键因素

3、6.政府支持与管理·项目与政府经济发展与投资计划的关系·项目所能获得的政府鼓励与支持·项目对经济发展的贡献项目建议书应提供下列初步资料：1.项目概况2.发起人，管理层和技术援助·公司的历史，发起人的主营业务以财务情况·建议的管理结构，管理层名单及履历·有关技术安排和其他外来援助（管理、生产、营销和财务等方面）的情况3.市场与销售·基本的目标市场：本地，国内，地区或出口·拟建企业的预期产量、单价、销售目标和市场份额·产品的潜在客户及分销渠道·目前同类产品的市场来源。未来竞争和由替代产品满足市场需求的可能性。·影

4、响到产品的关税保护和进口限制·决定市场潜力的关键因素4.技术可行性，人力，原材料来源和环境·生产过程简介·关于技术复杂度，对技术决窍和特别技能的要求·设备的可能供给人·人力和基础设施（运输、通讯、电力和水等）·详细的项目运行成本和主要开支类别·原材料的来源、成本、质量和与相关产业的关系·所需原材料的进口限制·项目选址与原材料供应、市场、基础设施和劳动力的关系·拟建项目规模与现有同类企业规模的比较5.潜在的环境问题及解决方案投资要求，项目融资与回报：·预计项目总成本，详细说明土地、建筑、设备和运营资金，说明外汇

5、比例·项目的财务结构计划，说明来源及股权及债务融资的条件·预期财务情况，盈利及投资回报·影响利润的关键因素6.政府支持与管理·项目与政府经济发展与投资计划的关系·项目所能获得的政府鼓励与支持·项目对经济发展的贡献·政府对外汇管制、资本投入和收回的条件简介7.预期项目的筹备与完成时间表经过初步接触和对项目资料的初步审阅后，如我们认为该项目基本符合我公司的融资要求，我们将要求申请者提供详细的与项目有关的资料，包括可行性报告或业务计划，以决定是否对项目进行评估。国际投资项目建议书包括如下内容：（1）总说明项目名称：

6、项目的主办单位及负责人；可行性研究工作的主要技术负责人和经济负责人的名单；项目建议书的审批文件；可行性研究的总的概况、结论与建议。（2）承办企业的基本情况与条件（3）生产规划产品的名称、规格、技术性能与用途；国内需要情况的调查、研究与预测，如历年有大量进口的，附最近十年来的进口统计；国外市场情况的调查研究与预测，进入国际市场的设想与措施；国内外产品销售价格的调查、研究与分析；分年的国内外需要与估算；产品生产能力的先定、说明几个可供选择方案的比较与论证，选定的理由；分年的产品产量与国内外销售量规划。（4）国内外

7、市场需求的现状与预测（5）物料供应规划包括原材料、半成品、配套件、辅助材料、电力、燃料以及其他公用设施等的使用、来源、价格；物料选用的几个可供选择方案的比较与论证，选定的理由；分年的物料供应规划、其中进口的部分。（6）厂址选择包括厂址的自然、经济、社会、交通运输等条件的概述，几个可供选择方案的比较与论证，选定的理由；总平面布置的几个可供选择方案的比较与论证，选定的理由。（7）技术与设备技术的几个可供选择方案的比较与论证，选定的理由；技术的来源国别与厂商；技术转让费用的估算；设备的选定：主要和平设备与辅助设备的

8、名称、型号、规格、数量；几个可供选择方案的比较与论证，选定的理由；设备的国内外分交方案与外国厂商合作制造方案；进口设备的来源国别与厂商；设备费用的估算。（8）生产组织、劳动定员和人员培训计划（9）环境污染的防治（10）项目实施的综合计划包括询价、谈判、签订合同、工程设计、技术与设备的交付、工程施工、调试与试生产进度以及正式生产进度及正式投产年月；建筑安装工程内容和工作量；施工力量的安排与施工组织计划