劳务分包合同(木工).doc

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1、万达信息研发大楼及辅助房工程木工劳务分包合同甲方：上海培成建筑工程有限公司乙方：周小华二○○六年月日第11页，共11页劳务分包合同甲方：上海培成建筑工程有限公司乙方：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规和本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方经协商一致同意，签订本合同，双方共同遵守执行。第一条工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、承包方式：清包工、包所有辅助材料消耗4、工程质量：按工程承包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工质量验收统一

2、标准》(GB50300-2001)，建筑安装工程施工及验收规范的要求，本工程必须达到质量评定优质等级。5、工程期限：本工程自年月日开工至年月日为止全部完工，总日历工作天数为天（乙方具体退场时间以甲方退场通知书为准）。6、甲方委派的担任驻工地履行本合同的负责人为：乙方委派的担任驻工地履行本合同的负责人为：第二条乙方及其参加施工人员的条件及要求1、乙方必须持有“五证一照”第11页，共11页营业执照、资质等级证书、外出施工证明、法人委托书、安全资格证书、税务登记证等有效证件原件并将复印件存放甲方，向甲方所属项目提供上述证件

3、和进场人员身份证、计划生育证、暂住证、按规定经过年检的就业证（卡）、上岗证复印件及进场人员花名册。2、乙方人员必须18至45周岁的身体健康的男性公民，严禁女职工进场施工，进场工种和人数为：，并根据甲方需要配备具有专业管理能力的专职人员，乙方人员进场试用期为天，经考核不能胜任工作，应立即退场，除进场已做的工程量按合同单价和标准计算外，其他一切停误工、往返路费等费用由乙方自理。进场人员应按甲方项目管理规定佩带胸卡，不佩带胸卡或遗失不及时补办，甲方有权对乙方相关人员进行处罚，出现一次，罚款100元。3、乙方进场人员应保持相

4、对稳定，不得随意调换，若确因施工需要发生变更，应经项目经理批准并将变更后的人员名册交项目核实、存档。若乙方现场施工人员与其所提供名册人员不符，将对乙方处以1000元/人的罚款，且该施工人员必须退场，其原在施工现场期间出现的一切事故和经济纠纷，均由乙方承担全部责任和损失。4、在合同履行期间，乙方必须遵守甲方有关规章制度，服从甲方所属项目的工作安排、技术指导和调动，不得随意退场，否则由乙方承担由此给甲方造成的全部经济损失。5、乙方必须遵守行业管理有关规定，并承担办理有关手续的费用。第三条承包范围及合同价款1、分包范围：木

5、工除甲方指定供应的材料以外,所有工程辅助材料、机具、手动和电动工具及人工费，承包内容包括施工图、技术核定、设计变更、甲方指令、甲方向乙方交底的施工方案及定额规定的所有工作内容。2、乙方现场所需用的模板、木枋、钢管、扣件由甲方提供，材料到场后，乙方需指派专人与甲方材料人员共同收料。3、甲供材料均由乙方负责上下车和场内材料二次转运，并按指定地点堆放整齐，其费用已包含在各项单价中。第11页，共11页4、合同价款（见附件：清包工工作内容综合价格表），税金由甲方在支付乙方工程款时一并扣除并代缴。5、上述价款已包括各类人员工资、

6、误工费、国家法定节假日的加班夜班费、补贴、劳动保险、劳动保护及上交各项管理费和地方证件费、暂住费、计划生育费、各种税金等一切费用。6、上述单价均为所施工的工程必须达到优良工程价，其单价与质量、环境和安全、进度、材料节约等指标挂钩，其中质量占8%、进度占5%、环境和安全占5%、材料节约占5%，任何一项指标未达要求按相应比例扣减。如未按计划完成或达不到优良工程的均按总建筑面积每平方米3元从单价中扣除。7、因业主、监理指令或设计变更导致本合同造价增减部分的价款，按照本合同第五条规定结算与支付，单价按下列方法执行：（1）合同

7、中已有相同或类似的价格，参照该价格执行；（2）无参照价格的，双方施工前另行协商。8、乙方施工区域内的所有道路及排水自行解决，费用自理。第四条工程量的确认1、乙方每月应按时与甲方核实、确认工作量。对乙方未经甲方认可超出设计图纸范围或因乙方原因造成返工的工程量，甲方不予计量，并由乙方承担由此造成的经济损失。2、因建设单位设计变更增减的工作量按照实际施工图纸进行调整，单价按本合同规定执行。本合同中无参照价格的，按本合同第三条第7款执行。第五条工程款结算与支付第11页，共11页1、结算程序：乙方进场完成当月工程量后甲方在每月

8、25日前，由甲方主管工长开出当月已完成的形象进度，由甲方项目预算员进行工程量核定，经甲方项目质检、安全、材料人员分别对其施工质量、环境、职业健康安全、材料消耗等方面予以考核、评价，再由预算员依据评价结论和本合同规定办理结算后交项目经理签字，于28日前报送公司合约商务部审核，再经总经理复核批准并加盖公章后，作为双方结算和甲方支付工程进度款的唯一依