[精品]网站现状分析及建议.doc

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1、网站现状分析及建议网站是公司对外展示的一个窗口，发挥好了，其对公司的促进作用是不言而喻的。只要我们能够把握好网络的运行机制，我们就能够通过网络为企业创造更多的价值！考虑到公司原本就已有网站，如果推翻重做，需要的人力物力就目前公司的配置而言还是达不到耍求的。所以我下面的设计方案是以在原有网站的基础上进行扩充完善。1、网站主题和名称的定位网站的名称就是公司的名称，主题就是网站的题材，作为公司网站顾名思义题材就应是有关公司的题材。这样有利于形象的统一。2、扉页如能在网站上增设扉页，我想效果会更好些。以FLASH动画和3D技术制作，以公司代表工程为内容、以动感的方式

2、向浏览者展示内容。稳重大方而乂具吸引力的扉页。3、网站视觉形象设计网站能否第…时间吸引访客，很重要的一点是取决于网站视觉形象。网站的标志：本人以为我们是科技公司，应以设备产品及公司标志融为一体作为网站的标志。网站的标准色彩:现在公司网站色彩比较单调，没有视觉冲击力。不同的色彩搭配产生不同的效果，并可能影响到访问者的情绪。一般来说，适合于网页标准色的颜色有：蓝色，黄/橙色，黑/灰/白色三大系列色。网站的标准字体：和标准色彩一样，标准字体是指用于标志，标题，主菜单的特有字体。一般我们网页默认的字体是宋体。为了体现站点的“与众不同”和特有风格，我们可以根据需耍选择

3、一些特别字体。如公司的标志是一艺术化的阿拉伯数字。网站的宣传标语：也可以说是网站的精神，网站的目标。用一句话甚至一个词来高度概括。应多发挥公司集体的智慧，想出更有创意并体贴公司的标语来。标志，色彩，字体，标语，是一个网站树立视觉形象的关键，这些在设计上也应以企业的形象相符，使公司标志、标准字、标准色等都应得到很好的体现。4、网站的栏0和版块分析及建议板块设计上，现在公司的网站共分“首页”、“关于万容”、“新闻动态”、“技术中心”、“环保设备”、“废弃电器电子产品处理”、“工业废弃物处理”、“金属资源回收加工”、“人力资源”九大版块，每个版块都有自己的栏目。首

4、页的设计在下面还要讲到。关于万容的栏冃设置分为万容简介（介绍企业的基本情况）、组织架构（企业各组织机构及主要人员和主要工作职能）、经营团队（介绍企业各部门职责及人员配置）、发展历程、荣誉资质、领导关怀（介绍国家各级政府领导及国内外知名企业领导对公司致辞和期望等）、企业文化、产业结构图（详细介绍公司产业结构，并配于文字和图片）、联系我们。让访问者对企业的情况有一个概括的了解。现状及建议：该版块下设栏目并未得到有效管理及更新，如组织架构栏目依旧为以淘汰架构图，经营团队栏目至今未制作完成，发展历程栏目、荣誉资质栏目、领导关怀栏目未更新，企业文化栏目文字单调。建议此

5、版块中企业文化栏目增加公司内部活动图片及照片，增加内刊电子版的下载。企业文化的栏冃可分为企业理念、文化话动、企业荣誉（以图文形式介绍企业曾获得的荣誉奖励）。此版块应归属总经办直接管理并予以及时更新。新闻动态的栏冃分为公司新闻（介绍与企业相关的新闻让访问者随时随地的了解企业的最新情况）、行业资讯（介绍行业的大事要事让访问者及时集中的了解本行业的最新动态）、政策法规（如果把公司和省市、行业间的有关新举措、通知及吋传到公司网站上，各分公司项目部一上公司网站进入“政策动态”就看到并且可以直接打印出来，既方便乂快捷）、视频中心（以公司宣传片为主）、下载中心、环保频道（

6、可从公司链接到环保行业主耍网站）。现状及建议：政策法规栏目未及吋更新，下载中心栏目至今未制作完成，环保频道栏目不能链接到其他环保行业网站。建议将下载中心栏冃剔除并增加公司大事记栏冃。公司大事记栏目可对企业发展历史中重大意义、典型实事进行阐述。此版块应归属总经办直接管理并予以及吋更新。技术中心的栏冃分为中心介绍（介绍技术中心的部门职责及人员配置以展示企业的技术实力）、科研方向、重大项目、科研成果、技术合作与交流。现状与建议：部分栏目内容更新不及时。此版块应归属技术中心直接管理并子以及时更新。环保设备、废弃电器电子产品处理、工业废弃物处理、金属资源回收加工四个版

7、块的栏目都与公司主营业务相关。其中内容无需太多改动，只要及时更新即可。建议将此四大版块金部归类于公司产业这一大版块，并归属四个事业部共同管理并予以及吋更新。人力资源的栏目分为人才理念（介绍公司引进人才的理念）、招贤纳士（介绍公司需引进人才的具体内容及岗位）、履历提交（可在网上填报并提交履历表应聘公司岗位）。现状与建议：各项栏目更新及时，但无特色。此版块应归属人力资源部直接管理并予以及时更新。另外，建议增设在线论坛版块。作为公司的信息交流平台，可根据不同的功能分为三个不同的论区。客户服务论坛，企业与客户、客户与客户之间交流的平台；员工之家，企业员工之间相互交流

8、的平台；技术论坛，供技术人员交流思想和工作经验的平台