平吉堡道路硬化施工方案设计.doc

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1、个人资料整理仅限学习使用宁夏2008-2009年度第一批大中型水库移民后期扶持结余资金工程宁夏农垦局乳香园小区道路硬化工程施工组织设计一、工程承诺若我公司中标，将严格按照有关技术规范规定和设计图纸要求，精心组织、精心管理、精心施工，合理配备人力、物力、财力和施工机械设备，精心选派优秀的施工管理人员，组建一支强有力的工程施工组织机构，选派有丰富经验的专业施工队伍进场施工，树立“精品工程”的思想意识，以确保工程安全、质量、进度等目标的实现。质量承诺保证此项工程施工质量达到合格标准进度承诺根据招标文件要求，自2018年4月10日开工，2018年5月10日竣工，总工期31日历

2、天，我公司保证利用时间，按时完成工程建设任务。安全承诺在整个施工期内，我公司将严格执行各项安全生产规章制度，加强管理，确保无任何安全责任事故发生。二、编制依据1、我国现行施工验收规范、规程及标准；2、31/31个人资料整理仅限学习使用宁夏2008-2009年度第一批大中型水库移民后期扶持结余资金工程宁夏农垦局乳香园小区道路硬化工程施工设计图纸、招标答疑及招标文件；3、现场勘测情况三、执行标准1、本工程的施工严格执行国家新颁布的有关建设工程施工的技术标准、规程、工程质量、安全、文明施工、竣工验收等规定。2、建筑工程施工与验收主要依据以下标准和规范，但不限于此。《工程测量

3、规范》GB50026—93《建筑抗震设计规范》

4、人资料整理仅限学习使用根据招标文件要求，2018年4月10日开工，2018年5月10日竣工，总工期31日历天。五、施工部署(一>施工机构的组成及任务分工1、我公司对该工程实行工程法施工，为确保该工程按期竣工，公司将把该工程列为重点工程和信誉工程，选派管理经验丰富、业务能力强、工作作风过硬，事业心强、善打硬仗并具有资质等级的工程经理和具有中级以上职称的专业技术人员组成工程管理部机构，全面负责该工程的施工管理工作。2、工程部管理人员的职责，工程部实行工程经理责任制，工程部组成人员由工程经理聘任，质检员、安检员、材料化验员由公司委派，以工程部经理为主的工程班子要严格按ISO

5、—9002质量体系运行，对本工程的生产、安全、质量和文明施工进行管理并负直接责任，工程部成员实行定岗、定员、定责任，做到各司其职，各负其责，充分调动和发挥工程部成员的工作积极性。<二）施工原则：按照先地下、后地上的原则，将整体工程划分为土方开挖、土方外运、砂砾垫层、混凝土四个阶段。1、基础施工阶段：抓好这一主要工序，并做好基础轴线、标高的检查、复核工作。<三）工期安排31/31个人资料整理仅限学习使用根据工程的结构形式，施工内容及投标文件中确定的施工限期，为确保工程按期竣工，必须加大对工程全方位的投入，加强工期目标的管理，制定出切实可行的施工进度计划，确保工期目标顺利

6、实现。<四）施工机具的配备施工现场的砼浇筑采用现场搅拌机，翻斗车输送，相应配备其它施工机具。<六）劳动力的安排劳动力的安排按土方挖土、土方外运、砂夹石回填等不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量、提高工作效率，便于核算，作业班组应保证相对稳定，并隶属于工程经理部统一安排，统筹调度。其劳动力组织安排见附表。施工机具一览表名称台数型号备注平地机1搅拌机2QC350推土机3自卸汽车10装卸机1压路机212-15T打夯机3洒水车31、针对工期紧，劳动力组织为技工12人，壮工40人，机械工5人。随着工程的进展，劳动力由工程部统一调配，逐步适当递减。值班人员2人。<八）施工准备

7、工作1、技术准备工作31/31个人资料整理仅限学习使用<1）认真查阅基础工程的地质勘察报告和技术档案资料，测量放线，建立坐标控制点。对基础的轴线位置，标高进行复核，并妥善保护，设明显标志。<2）组织现场施工人员熟悉、理解施工图纸和有关技术资料，认真做好图纸会审和技术交底工作，编制施工预算，制定具体的施工方案。<3）根据施工进度计划，编制施工预算，提出工料分析，制定所需材料的规格，数量及进场时间，对组织的货源和进场的材料及时抽样进行物理、化学性能的检验，并根据图纸设计要求，根据设计要求做好砂夹石的干密度实验及静载实验、。<4）制定各工序和关键部位的施工