管墩、管架工程施工方案设计.doc

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1、个人资料整理仅限学习使用第一章：编制依据本工程施工设计的编制依据如下：1.1施工图纸1.2砼结构工程施工质量验收规范

2、-1988）。1.11施工设备的安全使用规范

3、海高程。第三章：施工部署为加强对此工程的管理，对施工全过程控制。我公司决定组建以工程经理为首的工程工程经理部，对各只能部门、施工队伍进行组织协调，解决施工中出现的一切技术、经济问题。3.1工程进度、质量控制以工程进度、质量控制作为施工管理工作核心，以“保证合同工期的条件下苛求质量、在保证合同质量等级的前提下紧缩工期”为原则，统筹考虑、相互推动，协调有序地完成“按时、优质交验”的目标。3.2协调２３/23个人资料整理仅限学习使用在设计交底、图纸会审、设计洽商变更、地基处理、隐蔽工程验收和交工验收等环节中与设计单位密切配合，并接受业主代表、监理工程师对双方的协调。3.3施工区、段划分及总体施工

4、顺序3.3.1组织原则1）施工工艺安排必须便于保证施工过程质量。2）施工顺序安排必须便于成品保护。3）施工区、段划分必须保证各工种流水施工以提高施工进度。4）施工流水方向必须便于前后工序交接和安全防护。4.3.2工程总体施工顺序安排及工艺选择1）工程总体组织原则为“先管池内，后罐区内”，两个互相交叉施工，并根据工作面提供条件及劳动力组织状况积极、充分地组织穿插作业。2）根据工程现场实际情况，为保证合同工期的顺利完成变更为科学合理的组织现场施工，各施工流水单元根据施工条件及时组织施工。3）各子单位工程在完工后，应及时组织验收，验收合格后即组织进行下个工程施工。工程经理3.4组织机构技术负责人

5、现场负责人工经财质安材程营量全料技计务监环供术划督保应组组组组组组土土机后建建械一二施勤队队工队组２３/23个人资料整理仅限学习使用3.5施工力量组织及任务划分土建施工作业一、二队：负责各自土建施工。机械运输队：材料、运输设备、土石方开挖外运。后勤组：负责电缆铺设、临时电照安装、机械维修等。3.6施工程序根据建设单位要求，该工程计划于2008年5月18日开工，2008年6月10日完工，总工期23个工作日。3.6.1施工准备土建队、机械运输队伍于月日前进入施工现场，并将施工所用机械在开工前全部运到现场并具备开工条件，布置施工现场，月日测量组进入现场进行定位测量工作，使其具备施工条件。3.6.

6、2施工临时用水、用电施工用电取自港区内供电设施，现场平面设置一个总配电箱，电源由本工程总电源箱引至，电缆为VV22—3×70+1×35，由总配电箱分别引至施工现场二级配电箱，该配电箱承担着搅拌机，电焊机、水泵以及室外照明等施工用电，位置分别座落在施工现场附近，工人宿舍及现场办公室用电我公司自负。1、设备用电负荷明细序号用电设备名称数量<台）功率

7、.5kw2砼、瓦工宿舍1.61.6kw3钢筋工宿舍44kw4木工宿舍44kw２３/23个人资料整理仅限学习使用合计11.1kw根据上述两个统计表<按94“建筑安全”推荐公式）进行施工用电总量估算：S