阳曲县黄寨土地整理重点项目监理细则.doc

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1、阳曲县黄寨土地整理重点项目监理细则编制人：审批人：山西安宇建设监理有限公司第四十项目部二〇一〇年三月目录1.编制依据2.总则3.项目概况及监理工作目标4.合同管理5.进度控制6.质量控制7.投资控制8.安全控制9.工程会议10.竣工验收11.监理组织形式12.信息管理1.编制依据（1）建设单位提供的设计文件、施工合同文件、监理规划。（2）经监理单位批准的施工组织设计及技术措施（作业指导书）。（3）由生产厂家提供的有关材料、购配件和工程设备的使用技术说明书，工程设备安装调试、检验等技术资料。（4）现行的国家建设施工、质量评定等方面的法定规范、规程，国家强制性标准等。2.总则（1）本细则中指的三

2、方为建设单位：阳曲县国土资源局土地开发整理中心设计单位：山西省水利局设计研究院监理单位：山西安宇建设监理有限公司（2）本细则指的工程是指项目。（3）建设单位委托承包单位对本工程实施工程建设监理。本细则是对监理合同中监理内容的具体化。（4）监理依据是施工合同，监理合同和我国工程建设的有关法律、法规、标准和规范。（5）监理单位成立工地整理监理部，负责对现场的施工质量和进度投资进行控制，协调现场三方关系、处理在监理合同范围内的具体问题。（6）三方联系的方式应以书面形式为准。口头或电话商谈的问题如有必要应以书面形式加以确认。施工现场会应整理出会议纪要并经三方签字认可，应建立现场例会制度。（7）本细则

3、解释权归监理单位。3.项目概况及监理工作目标（1）项目范围：447.46KM2（2）项目总投资：元。（3）监理范围：土地整理、农田水利、电力设施、道路工程、水泵购置工程。（4）监理工作的目标：工程进度符合合同工期要求；工程质量符合规范及有批复的设计图纸要求，工程投资符合招标的金额要求。（5）监理工作流程图分部分工程质量验熟悉施工图审查施工图钢筋等材料进场水泥、粗、细骨料等原材料现场施工质量限隐蔽工程验质量预报4.合同管理（1）建设单位应将授予监理单位的监理职权和职责以及监理单位建立的监理机构和主要成员的职能分工情况及时书面通知承包单位。（2）建立单位应向监理单位提供项目批文、合同文件、有关协

4、议和设计文件、两份详细的施工蓝图，作为监理单位实施监理的依据。5.进度控制（1）承包单位在收到本工程施工图纸后，及时编制项目施工组织设计及项目总进度计划（横道图或网络控制图均可），建设单位、监理单位审查施工进度计划并提出修改与完善计划的意见，以保证建设项目的连续性和预见性。（2）在进度计划执行过程中，监理单位应深入现场，检查计划执行进展情况，如资金投入、使用状况、施工方法、施工机械以及施工实际进度情况。（3）监理单位应严格控制关键线路上的关键工序的工期。（4）建设单位、承包单位、监理单位三方定期召开施工进度协调会，检查实际进度与计划进度是否相符合，并分析原因。实际施工进度拖延时间，若为承包单

5、位产原因，监理单位应督促承包单位采取有效的措施加快进度，必要时下达赶工令，承包单位应及时修改施工进度计划以保证施按期完工；若为建设单位的原因，建设单位应采取积极措施确保工程施工进度。（5）承包单位应向建设单位、监理单位提交月进度计划报表，建设单位、监理单位对报表进行审查并提出确认意见。6.质量控制受建设单位委托，监理单位有权对施工全过程的质量进行监督与检查。根据技术标准、设计要求、合同约定，明确工程质量的质量标准，检验内容以及质量控制措施，明确质量控制点及旁站监理方案。6.1开工前提交的文件：（1）施工组织设计及总进度计划（2）设计要求的各种强度等级的砼和砂浆配合比试验报告单。（3）主要建筑

6、材料的出厂合格证（施工中按批提交）。（4）承包单位应建立现场项目经理部、质量保证体系、进度保证体系、安全保证体系。（5）承包单位提交主要技术工种人员的上岗证，如项目经理证、安全员证、特殊工种证件。（6）承包单位派驻现场管理人员应能胜任工程施工的需要，专业对口，技术熟练，持证上岗。6.2形式审查（1）工程开工前，承包单位应填写《工程开工报告》，附有施工组织设计、进度计划、施工安全防护方案、现场组织机构和技术工数量、建筑材料机具设备到场情况、施工材料试验报告等，报送建设单位、监理单位审核。（2）监理单位在收到开工申请和有关资料后7天内，会同建设单位核查承包单位施工准备情况。如满足承包合同要求，具

7、备施工条件，由监理单位项目总监理签发开工令。6.3施工坐标、高程控制点：（1）建设单位应提交工程原始坐标及高程控制点。（2）承包单位应建立现场工程施工控制点（高程、坐标）并报监理单位复核。（3）承包单位应建立工程施工坐标系，并妥善保护坐标控制点直至工程竣工。6.4施工过程监理单位不间断地检查承包单位的质量保证体系运作情况，并将检查结果记入监量日记。当承包单位的质保体系不能满足质量要求时，监理单位有权使用质量否