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1、火电工程监理规划1.编写依据：1.1工程建设监理合同；1.2工程施工总承包合同；1.3初步设计及审查意见，施工图纸及技术说明书等设计文件；1.4《电力工程建设监理管理办法》（国家电力公司）；1.5《建设工程监理管理办法》（建设部）；1.6《建设工程监理规范》（GB50319--2000建设部）；1.7公司质量体系文件；1.8项目法人批准或发布的适用于本工程建设的管理制度；1.9国家电力公司颁布《关于印发<火电机组达标投产考核标准》和《火电机组达标投产动态考核办法试行>的通知》；1.10施工技术规程、规范和质量标准。2.工程概况：2.1工程名称：2.2项目法人：2.3工
2、程地点：2.4建设规模：2.5建设工期：工程计划2.6设计单位：2.7施工单位：2.8主要设备及供货单位2.9质量标准：2.10厂址条件：2.12主要工程概述3.监理范围：4.监理工作目标：全面严格履行监理合同，按照项目法人的要求，遵循“诚信、公正、科学、服务”的监理宗旨，对本工程的施工、调试工作进行全面有效的监督、检查和管理，确保实现监理优质服务，努力促使工程进度满足项目法人的要求，确保施工质量达到规范标准，控制工程投资不超批准范围，争取实现安全零事故工程，达到工程预期的目标。在工程监理范围内进行积极协调，提高工程管理水平，确保工程信息全面、完整、真实、可靠、规范。
3、4.1安全控制目标：实现人身死亡事故“零目标”，杜绝六项责任事故，即：无重大人身伤亡事故、无重大机械设备损坏事故、无重大火灾事故、无主要责任的重大交通事故为零、无重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故为零、无大面积传染病和集体食物中毒。4.2质量控制目标：监督工程的土建和设备安装按照安装施工要求全部达到《验规》、《验标》以及设计和合同规定的质量等级，确保优良率达到合同要求；主体系统正常运行，达到设计要求；实现达标投产，创优质工程。4.3进度控制目标：计划开工日期 计划竣工日期 如此情况下，我们该如何当老师呢？梁教授通过分享自己在实际中如何去安排复杂多样的工作任务、生活
4、的琐事therealimplementationofthe"quasi,ruthless.Tough,"requirement,carryforwardthespiritofanail,andthecorrectivemeasuresTheimplementationofthenerveendings,donotlettherectificationisnotinplace,nottoretreat,thepeoplearenotsatisfied.Pinfouristoadheretothereformandinnovation.Toreformthewayofth
5、inkingandinnovativecouragetoturnstyle,againstfourwinds,thecouragetofacethecontradictions,goodatsolvingthechronicills,daretobreaktheoutdatedcustomsandbadhabitsHenshaunhealthytendencies,trees,freshhealthy.Thefiveistoadheretotacklingtheproblem.ThatisthewindSuJiandtheeducationsupervisioncom
6、bined,inordertoestablishanewsystemtopromotethenormalizationofstylebuilding,long-term,toenhancethepartyspiritofhonestandpragmaticpeoplethoughtconsciousaction.Thesixistoinsistonthecompletionofthethirdgrasptheoverallsituation.ActivityandendThisyearthegoalofsafetyproductionworkplanfornextye
7、ar,worktogether,topromotetheactivitiesandtheworkofproductionsafetywithbothhands,twopromotion,twonotmistake.Two,rectificationoftheoverallobjectivesandspecificobjectives:(a)theoverallpatharoundthe"fourfocus",carriedouttheoutstandingproblemsofthespecialrectification,thefullimpleme
