牛奶营销策划方案.doc

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1、---------------------------------精选公文范文--------------------------牛奶营销策划方案　　篇一：蒙牛牛奶营销策划方案　　蒙牛常温液态奶　　营销策划方案　　目录　　1、前言　　2、产品、服务的介绍与描述　　3、方案目的　　4、企业背景状况分析　　5、市场调查与分析　　6、策划创意　　7、具体执行内容　　8、投资回报率　　9、关键控制点　　10、策划者资料　　一、前沿内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司（简称蒙牛乳业集团）成立于1999年，总部设在中国乳都核心区――呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园

2、区，拥有总资产超过10021----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------多亿元，职工近3万人，乳制品年生产能力达600万吨。到目前为止，包括和林基地在内，蒙牛乳业集团已在全国156个省市区建立生产基地20多个，拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列400　　多个品项，　　产品以其优良的品质覆盖国内市场，　　并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等国家和地区。　　二、产品、服务的介绍

3、与描述　　我们队选择了三种牛奶产品进行销售，三种牛奶产品分别为真果粒、新养道和未来星。三种产品、服务介绍和描述分别如下：　　1、真果粒　　2、新养道　　3、未来星　　篇二：伊利牛奶营销策划方案　　（　　伊利牛奶营销策划方案　　院系：21----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------　　专业：　　班级：　　指导教师：财经学院会计10级会计9班倪彩霞　　2012年5月　　云南经济管理职业学院伊利

4、牛奶营销策划方案分工情况　　一、学号：姓名：赛满珠负责内容：STP策略　　二、学号：姓名：杨叶负责内容：公司介绍、word、PPT　　三、学号：　　内容：SWOT环境分析　　四、学号：　　内容：SWOT环境分析　　五、学号：　　责内容：4P策略　　六、学号：　　责内容：4P策略　　姓名：姓名：刘悦姓名：张鑫龙姓名：迟荣祥刀维负责负责负负　　伊利牛奶营销策划方案21----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文-----------------

5、---------　　一、公司介绍　　伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利）经过近十几年的发展已成为我国乳品行业市场占有率最高的企业，并且龙头的领先优势越来越明显。伊利独占鳌头，其资产规模、产品产量、销售收入等均列首位。从行业发展入手，借助SWOT战略分析法，对影响伊利发展的优势、劣势、机会和威胁等内生因素和外生因素进行综合分析，研究适合伊利发展的战略。　　（一）伊利实业集团股份有限公司发　　展现状　　伊利实业集团股份有限公司成立于　　1993年经过十多年年的快速发展，目前发展　　成为国内乳品行业的龙头企业。利用SWOT　　模型分析伊利目前内部的

6、主要优势与劣势，21----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------　　以及面临的机会和威胁，以期对伊利制定科　　学的发展战略有所启示。　　（二）产业内部优势与劣势分析　　1、伊利内部优势（S）　　奶源优势。奶源基地是乳业生产的第一车间，伊利地处中国最大的牛奶输出地—内蒙古，天然地拥有优质而丰富的奶源，这一优势很难被其他企业超越。伊利已经建立了呼包、京津唐、东北为主的三大奶源基地，同时开辟了内

7、蒙古锡盟、赤峰和山东、山西、西安、沈阳等新的奶源基地，拥有优质牧场近200个，可控良种奶牛超过200万头。　　21----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------管理优势。伊利采用以技术为依托的精确管理理念，要求把供应链中的每一个环节都最为关注的重点，将奶农、牧场、奶站、供应商，加工经销商、服务商等都纳入质量控制系统。伊利在国内率先提出SQS奶站标准管理体系的概念，力争通过奶站管理精确化、卫生

8、清洁化、收奶器具整齐化、挤奶规范化、标识统一化——“五化”管理，以及用标准化的程序指导奶站进行正确的质量管理。在对经销商的