青年突击队经验交流材料.docx

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1、青年突击队经验交流材料迁安金融街青年突击队成员19人,其中党员2人,团员12人。现任队长胡占锋,男,35岁,中共党员,2005年毕业于河北科技大学给水排水专业,大学本科学历,工学学士,河北省高邑县人。2005年7月参加工作后,在2160热轧工程总承包部工程管理室任工程管理员,2008年任迁钢总包部工程管理部部长,2012年11月任首建集团迁安分公司第一项目部执行经理,2014年6月任迁安金融街项目项目经理,2014年10月任迁安金融街项目青年突击队队长。金融街项目是迁安市近年来罕有的标志性项目,为迁安市政府重点打造的“六大”区域性功能中心之一,工程总占地面积47995.12m2,

2、总建筑面积m2,建安产值2.1亿元,工程有深基坑支护、降水、土方、地下一次结构、地上一次结构、二次结构、消防、人防、水电、中央空调、玻璃幕墙等,作为青年突击队队长,我深感责任重大,决心要带领青年突击队打胜这场攻坚战。经过两年的奋斗,在首建集团、二冶建领导的关心和支持下,在建设单位和监理单位积极配合协助下,突击队全体成员团结协作、努力工作、积极进取、克服重重困难和压力,以“团结、求实、诚信、高效”的工作作风,打响了金融街工程这场攻坚战,金融街工程顺利完工,工程质量合格率100%。迁安金融街项目部2014年被首建集团二冶建公司评为“安全生产先进单位”,2015年度被唐山市住房和城乡建

3、设局授予“市文明工地”的光荣称号,2015年度被评为“北京首钢建设集团有限公司劳务分包用工管理先进项目部”。我本人2014年度被评为“首钢三创标兵”,2015年度被评为“首钢劳动模范”。第一部分:现简要介绍一下我们的做法。一、分责任、压担子、委重任、打出建设高速度金融街地下一次结构工程10月8日开始施工,也就在此时二冶建公司党委授旗青年突击队成立,为了使青年突击队真正发挥生力军、主力军作用,经过反复讨论,给每名突击队员分责任、压担子,根据人员素质、管理能力、水平不同选出比较优秀的突击队员委以重任,担任安全、质量、工程、经营、技术、材料、等专业主管,全体突击队员面对自己的责任、身上

4、的重担,以更加饱满的热情,开拓进取、挑战自我,困难面前不退缩、不畏惧,凭着一股不服输的勇气和力量发扬敢打硬拼、攻坚克难的啃骨头精神,攻克一道道难关,按照打得赢,叫得响的标准,打出了金融街项目的高速度、高质量、高信誉,四栋主楼计划7月31日封顶,最快的一栋2#主楼创造了6月25日封顶,工期提前36天的佳绩,其它三栋主楼也都全部提前完,谱写了一曲奋斗者之歌,受到业主、首建集团、二冶建公司的高度赞誉。主楼封顶以后,二次结构工程、水电、消防、幕墙等工程都打出了建设的高速度。二、开拓思想、建楼育人、培养了一批技术骨干21世纪人类最大财富是人才。在市场竞争日趋激烈的形势下,人素质的高低直接影

5、响突击队的工程进度和质量,高端的人才才是企业立于不败之地的根本。金融街青年突击队的目标不仅仅是塑造金融街项目的精品工程,建造高标准的集购物中心、金融中心、办公等多业态于一体的多功能综合体,更大的目标是培养、锻炼一批年轻有为的青年突击队员。金融街青年突击队人员结构年轻化,大部分现场经验欠缺,专业单一,相关知识少,组织综合性工程困难较大。面对这种情况,我认为这是培养突击队员绝好机会,一定要抓住这个有利时机,培养锻炼专业人才,理论加上现场实际能迅速提升人员技术素质,经过突击队员研究决定利用晚上7点到9点这段时间,工程、技术、质量专业人员每天开碰头会,解决当天存在问题、攻克技术难题、筹划

6、下一步工作重点。我们立足做到编制方案有针对性、可操作性,指导施工有科学性,在新技术的采用上,做到了既大胆又细心,最主要的是做到了突击队主要队员、突击队张长亲自审图,亲临现场指挥,使我们在难度较大的工程面前做到了运筹帷幄和迎刃而解,同时针对复杂的施工现场和各种困难,逢山开道,遇水架桥,我们靠智慧战胜困难,靠百折不挠的精神改善了境况,经过金融街工程的锻炼和考验,项目部施工技能、管理水平、人员素质有了明显的提升,一批技术业务骨干脱颖而出。二冶建2016年组织青年干部挂职锻炼15人,我们青年突击队就有3人。三、以质量求信誉、以信誉求发展,创唐山市文明工地质量是企业的生命,也是青年突击队的

7、生命。创造优良的工程质量,是企业对我们提出的根本要求,也是我们青年突击队在实际工作中的具体体现。金融街青年突击队的目标是:金融街工程质量合格率100%。在这一目标的驱使下,工程伊始,重点抓项目质量保证体系、安全保证体系、其次抓制度建设,做到以制度为准绳约束日常管理工作。重点狠抓项目标准化建设,按照首建集团标准化的要求,高起点、高定位,高标准进行运作,在保证工程质量、保证工程进度的前提下,把创建文明工地、塑造企业形象、为首建集团争创荣誉作为工作的出发点和落脚点,取得了显著成效,20

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