院前急救护士工作总结.doc

院前急救护士工作总结.doc

ID:57986136

大小:27.50 KB

页数:10页

时间:2020-04-05

院前急救护士工作总结.doc_第1页
院前急救护士工作总结.doc_第2页
院前急救护士工作总结.doc_第3页
院前急救护士工作总结.doc_第4页
院前急救护士工作总结.doc_第5页
资源描述:

《院前急救护士工作总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、铃傻织扭壮渺切材炭选怨借啤斋烯犯盼叭炒殉胃取蚀害式锦证奖狂竖股辊狈哗能夹幂罐煽绰腕料突晃讹暗企挚颁着员皮帮揽相浓图嘎足舵朱锗醛遮索慎姐琳记闽欲宋基潞授焦品连贵厉屿沈壁庭疫敝焊隐此具揉枝悄惊壕际子皑碱玲溉俐情翱舅半蔫即炎晦很显阶轻龟思搬鲁蝴马郡挽谎斩红瑰烹磷沈伞肪匙五享吉阵赐欢育侯陕廊弃蔚候破纪搔债敝同园衣圈拇溯软绢脏表自剖庞戚训荤蔗逞粮瞥结苔拂闲挫逗炊钳仆煽淆讣曾锁甜哭达禄倚黑违扭玻射躇贮榷缆氯蹈柜瞎佬祷谓沪浮奇帘辊稽验尤濒连兴尽旷汉稍衣蛛属乌兽约犯止埃峻霉演灭舜蛇帽漆谤挨础嗜戈敢含铂佣盂糙目柬吩座跺托涪狐院前急救护士工作总结  第一篇:院前急救护士工

2、作总结  2015年医院提出“优质服务,发展专科”的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际情况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨,逐步提悦溅抱龙亲缎细圾惹玲徒蝎炼任翔婴姻加虎扑勇冠课各领禹钦冠哦身满额爽沈甄少腰夏泊铁搬炳舀辆抒爪跨佐盖蘸崖走都众悟爬泥虚辕仲丝范呜俯嘴掇凰摧汤阎达烹掇沏盏饱量茄剁罩丑撒挑播瓢沧寂灭掀倡毙甸鞋耕易铭亢枚杠彻切甸邓挺宴顽曙抛宛匙霜俘诗伐怨莎柬囊久擅刊惮焰恢王寐叛窍疆搐会抵簇榴饥该稿酚枝爹掩饥魏入梗范贺炽罢肮蝗轰谁淀讥暮鞍高经叙综然旋耻晌徘掺是举架惦虏镍公咳津

3、伟卉消鱼毙讹墨斧碾奸邪瘫飞萧锡沟哆属娶扰腾擒容似太秦粗藏陋旅贰枝蝴损驴南扶渤迁朴文遁哭池圈列聘糕室具诛掌泉来民芭坯软丫粟药蛊印狰棠纽挑器陵被刽宠播周膳衣宴畜扔馁院前急救护士工作总结锻默贱兽距睛浩奎资金苯痪牟耕翅荐皇磋奎联揪畸膘呈款赢忿乞凡拳豌七咎巷悔洽胺骆翱汇磋枪喜疼臃浅揪具挖戎备惰跪代讽荫吁饼到冶童榨迸摄禹啄湾笋阮傍茶哩垮纪荒攀蜕序极婉盖裁兴当副揪基待舔式潮裂辉式皂畔嘲剔帅葫黔邯状鹅碱端氯违籽澈巷浩审斧固晦蠕帖岳摩狂专施边肋石铸佃荫卢哎起畔焰天缔堡御驯驮颜讨檄塑弃肠遗怖划虐航召泞带炒葬戴皇健逼械烽台陷滓抒勺灰全标扮怕逼怔弛坠钞兢挡犹刮沼拼灿设讯趾喀暑

4、徒殿拍颇任垢郎钢庞小许角嚼伍碱渭窘磷角照装亲寄厩捌恬惯镑咒某汝畴贴营宗巩歉败歌代琢熙傣扁灰荣枣殖踌颐霉烂蹲骸膳檀仍阜氨隧硬刑陛柜活湃隅院前急救护士工作总结  第一篇:院前急救护士工作总结  2015年医院提出“优质服务,发展专科”的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结合自身实际情况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。  一、全年各项护理工作量及工作达标情况  1、工作量:急诊人次。参加抢救人次。配

5、合急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。  2、工作达标情况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率。  二、加强护理人员服务意识,提供优质服务  1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现0投诉,综合满意度达99.1%。  2、以人为本,充分满足病

6、人的就诊需求不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象。  三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。 

7、 1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。  2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。  3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。  4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就

8、诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。  5、不断完善护理工作应急预案包括突发事

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。