医务科工作计划表.doc

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1、2013年医务科工作计划1、参照福建省二级中医骨科医院评审细则，准备各种材料和完善各项相关工作制度。（1-5月）2、根据评审标准定期对临床科室进行考核，做出评价，制定持续改进措施并监督落实。（3月）3、医院改建装修，积极准备我院搬迁后部分需变更事项的相关材料。（4-5月）4、准备各项报表上报。（5月）5、初步准备启动人事档案管理。（6月）6、完成领导交办的其他各项临时性工作。（1-5月）7、继续病历质量管理。（每个月）8、积极应对上级对医院的各种检查。（7-9月）9、参与医院绩效考核分配的有关工作。（10-12月）10、全院继续教育工作。（每年）11、组织业务学习：科室内每周进行业务学习，拟定

2、业务学习计划；“三基三严”的培训常抓不懈；每月组织1次多媒体形式的院级业务学习，医务科布置内容，由副主任医师以上职称人员承担讲课任务；定期、不定期组织学习考核核心制度、相关法律知识、突发事件急预案等。（每月）12、组织业务院长查房，深入科室了解情况，对全院医疗质量进行指导和审查。（每周）13、认真按时完成上级卫生行政部门通知的各项任务。（随时）2013年医务科工作计划工作内容实施时间负责人员备注等级评审工作1、解读学习福建省二级综合医院评审细则，成立晋级创等小组，制度各项工作计划，成立管理、医疗、护理院感等片区的创建工作小组。1月何志成、周梦奕叶秋婷、王志海、吴舒萍、江双容、杨圆圆1、晋级创等

3、小组负责创建具体工作，制订实施方案、各阶段工作安排和工作要求，督促指导创建工作；掌握全院创建工作信息，为院领导决策提供依据；负责完成创建申报及工作总结等有关资料的撰写。2、全院各科室在医院创建领导小组的统一部署下，成立科室创建工作小组，在科主任和护士长的具体负责下，责任到人，有计划、有步骤地完成本科室的创建计划、医院阶段性工作安排及相关资料准备工作。3、各级党组织和党员、共青团员要在创建工作中起好模范带头作用，团结全院职工，为创三乙医院作出贡献。2、准备各种材料和完善各项相关制度2月等级评审工作小组人员3、医院改建装修，积极准备我院搬迁后部分需变更事项的相关材料。3-4月叶秋婷、张丽霞4、各部

4、门、各科室认真解读学习《评审标准》，根据医院创建实施方案、各阶段工作安排和要求，及时进行布置、落实，加大督促指导、检查考核力度，作好资料的收集整理、建册归档工作。3-5月晋级创等小组、可部门、各科室5、根据评审标准定期对临床科室进行考核，做出评价，制定持续改进措施并监督落实。4-5月何志成、王志海、杨圆圆6、准备各项等级评审相关报表上报。5月叶秋婷、张丽霞7、做好各组创建实施、自查整改、评审迎检工作。5月各科主任8、查漏补缺,要求自查评分达到合格分数。5月各部门、各科室9、自评整改阶段，做好创建汇报材料的准备。5月-6月何院长10、迎接评审准备工作6月院领导、何志成其他工作计划一、人事方面1、

5、初步准备启动人事档案管理。6月张丽霞2、完善医技人员技术档案管理，作到一人一案管理，有案可查。随时张丽霞重新整理及完善医院医技人员相关技术档案，二、医疗质量方面2、完成领导交办的其他各项临时性工作。1-5月医务科成员3、继续病历质量管理。每个月病案室、医务科4、积极应对上级对医院的各种检查。随时医务科工作内容实施时间负责人员备注其他工作计划二、医疗质量方面5、参与医院绩效考核分配的有关工作。每年11月-12月医务科及行政后勤6、加强对医疗质量关键环节及重点部位的管理及监督，建立及健全医疗风险防范机制。随时何志成7、协助医院领导积极参予医院医疗纠纷的处理，同时对全院医护人员进行相关医疗纠纷知识的

6、培训，强化医疗安全意识，减少医疗纠纷。随时何志成三、业务学历1、全院继续教育工作。每年一次医务科2、组织业务学习每周、每月、定期、不定期医务科及各科主任3、加强三基培训，根据各科室的专业技术特点，强化基础知识及基本技能学习．要求各科室制定相应的基础知识及基本技能学习及培训计划，并有明确的教学安排，定期科室考核，同时医务科不定期对科室人员进行考核。定期、不定期医务科4、组织业务院长查房，深入科室了解情况，对全院医疗质量进行指导和审查。每周何院长5、认真按时完成上级卫生行政部门通知的各项任务。每周医务科6、及时更新院务公开信息随时医务科、行政后勤、收费名言：人总是要犯错误、受挫折、伤脑筋的，不过决

7、不能停滞不前；应该完成的任务，即使为它牺牲生命，也要完成。社会之河的圣水就是因为被一股永不停滞的激流推动向前才得以保持洁净。这意味着河岸偶尔也会被冲垮，短时间造成损失，可是如果怕河堤溃决，便设法永远堵死这股激流，那只会招致停滞和死亡