会议汇报材料格式.doc

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6、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------金国东　　云南省金杉监理咨询有限公司乌弄龙监理部　　二o一二年九月二十一日　　各位领导：　　下午好！我监理部监理的项目主要有：中水八局承建的z1公路、z2公路、z5公路；中水路桥承建的y1公路、y3隧道、y4隧道、y5公路。通过监理部现场巡检，驻场监理工程师进行现场总结，分析存在的问题和不足，明确后期工程的目标，统一思想，确保后期工作圆满完成

7、，现对中水八局、中水路桥质量管理现状中现场存在的主要问题作出以下呈述：　　1.项目部组织机构存在的问题：　　项目部组织机构人员不足，上报的项目部组织机构中很大一部分人员长期不在工地现场或者完全不能履行岗位职责，导致一名项目部人员身兼数职，如中水路桥刘新卫负责的有：项目部日常文件处理，项目部施工材料计划，测量，计价工作，试验资料整理、现场施工管理、施工过程资料编制等工作，导致现场管理基本为零；又如中水八局的黄志敏负责的有：试验、质量、现场施工管理等集于一身，工程质量未能满足，监理部多次在周例会上提出并下发监理指令要求:中水路桥、中水八局尽快增加项目各工种专业管

8、理人员。----------------------