2018年人力资源部个人工作计划与2018年人力资源部工作计划汇编.doc

《2018年人力资源部个人工作计划与2018年人力资源部工作计划汇编.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、第5页共5页2018年人力资源部个人工作计划　　一、工作计划：　　1、完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、绩效考核提供科学依据;　　2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化;　　3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;　　4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强员工之间的凝聚力。　　5、在现有绩效考核制度基础上，实现绩效评定体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性　　6

2、、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。　　7、弘扬公司文化，用优秀的文化感染他人;　　8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。　　9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。　　10、完成领导安排的临时性工作等。　　二、经费计划：(合计：17970元)　　1、招聘：16200元　　a、登报招聘：XX年预计3次大型登报招聘，每次招聘费用控制在500元以内，即15

3、000元;　　b、人才市场招聘：宇辉年卡1200元/年;　　2、办公用品：810元　　a、档案袋400个，0.5元/个，即200元;　　b、插页式文件夹60页10个，8元/个，即80元;　　c、打印纸4件，120元/件，即480元;　　d、其它易耗品(笔、修正液、回形针等)：50元;第5页共5页　　3、交通费：960元　　80元/月，960元/年(用于人力资源部每周招聘、每天例行下店、外出办事等)第5页共5页2018年人力资源部工作计划　　1、组织结构调整　　为了使公司适应外部环境和内部条件的变化，顺利地成长和发展，

4、XX年初计划对公司组织结构进行重新调整和改革设计。　　(1) 组织结构诊断　　组织结构调查：对组织结构的现状和存在的问题进行充分调查，掌握资料和情况，主要包括工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图等;　　组织结构分析：通过分析研究，明确现行组织结构存在的问题和缺陷，并为提出改进方案打下基础。组织结构分析主要有三方面：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变(如需要增加哪些新的职能?哪些原有职能需要加强?哪些陈旧职能可以取消或合并?);哪些是决定企业经营的关键性职能?(明确后应置于组织结构的中心地位)分析各种职能

5、的性质及类别。　　组织决策分析：主要分析为实现企业目标，组织应当有哪些决策要做?是何种类别的决策?这些决策各由哪个管理层次来做?决策制定涉及哪些有关部门?谁是决策的负责人及参与者?决策做出后应通知哪些部门?　　组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系?要求别人给予何种配合和服务?它应对别的单位提供什么协作和服务?　　通过上述分析，发现问题，为制定和改进组织结构设计方案提供可靠依据。　　(2) 实施结构变革　　为保证变革顺利进行，应事先采取如下相应措施：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识到

6、变革的必要性和责任感;大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位;大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。　　(3) 企业组织结构评价　　对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。　　2、人员编制管理　　(1)    确定公司及各部门人员编制方案，见附表1;　　(2)    每月1日制作人员情况分类表，分析同编制之间的差异，报总经理审核;　　(3)   

7、 每月1日受理各部门增编、缩编等申请，拟定人员编制调整方案，报总经理审核。第5页共5页　　3、部门职责、岗位职责、职务说明书　　(1)    部门职责修订确定、宣布;　　(2)    岗位职责修订确定、宣布;　　(3)    职务说明书起草、修订，发放;　　(4)    新员工上岗均发放相应职务说明书。　　4、聘用　　(1)    聘用文件及时起草、发布;　　(2)    聘用人员汇总档案制作、更新;　　(3)    聘用人员试用期考核组织。　　5、做好员工职业规划工作　　6、人力资源管理制度体系　　(1)    现

8、有制度的搜集、整理、修订;　　(2)    新增制度的起草;　　(3)    制度汇编、学习培训。　　（一）日常招聘工作组织实施　　1、清晰、明确各个岗位用人标准;　　2、招聘信息发布，招聘渠道的日常维护、刷新，每天登陆刷新至少一次;　　3、招聘前各项准备工作完成(资料搜集、筛选、整理，应聘人员一览表，人员电话及短信通知，面试相关资料准备，招聘