高校研发中心规章制度.doc

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1、---------------------------------精选公文范文--------------------------高校研发中心规章制度　　篇一：研发中心管理制度　　研发中心规章制度（草案）　　为了建立一个良好的激励机制，更好地调动科技人员的工作积极性，充分发挥大家的潜能，科学、合理、高效地完成公司的新产品开发工作，特制订本规章制度。　　总则　　1、本着“互帮互学，资源共享”的宗旨开展新产品研究工作。本部所有人员必须坚持“团队利益第一”，齐心协力，同舟共济，力争在高分子研究领域做出突出贡献。　　2

2、、追求“合作，创新，严谨，勤奋，高效”的工作方式。22----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------　　3、发扬“先做人，后做事”、“敢于超越，自我否定”的企业精神，从严要求自己，做一个“积极上进、勇挑重担、谦虚好学、文明诚信”的人，还要敢于挑战自我，不屈不挠，在业务技术上追求创新，在知识水平上不断更新，紧跟科技先进水平，永不满足现有水平。　　4、实验过

3、程中，严格遵守实验室操作规范，达到“规范、安全、整洁、有序”的要求。实验记录的填写要求及时、规范、完整。　　岗位职责1、根据公司总体战略规划及年度经营目标；　　2、围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划；　　3、对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪；　　4、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；　　5、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认；　　6、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管；　　7、建立

4、健全技术档案管理制度；22----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------　　8、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。　　新产品开发管理　　一、新产品（项目）的指符合国家产业政策，根据企业实际运用新的技术原理，新的构思设计，采用新的材料、新的工艺，具有新的功能、新的用途或开拓新的市场的产品（项目），或运用新的技术

5、改造企业现有传统产业，提高原有产品性能、品质，降低生产成本，使产品更有质量技术优势，更能稳固和满足市场发展，即在原理、用途、性能、结构、材质、成本及市场等方面有新的改进突破。22----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------　　二、新产品（项目）的开发最终目的是为了提高企业经济效益，提高企业及产品技术含量，促进企业健康稳步地持续发展。新产品（项目）的开发

6、必须牢固树立“新品经营、资产经营、资本经营三位一体”的经营战略，采用“低投入、高起点、高产出、高效益、高速度”的科技发展战略，坚持“研制为导、生产转化为主、储备为辅、专利为重”的自主创新方针，注重开发培育科技含量高且有自主知识产权的项目和产品。　　三、新产品（项目）的开发方式主要包括：自主独立研发、技术引进和技术合作、产学研合作开发四种方式。　　四、新产品（项目）开发程序　　新产品（项目）开发主要程序包括：构思；调查分析；决策审批；技术开发设计；实验试制；用户试用；鉴定验收；改进阶段；小批量生产；批量生产和销售

7、等。　　1、构思：根据市场调查和预测市场需求，在充分分板各种因素的基础上，对新产品（项目）提出初步构思。22----------------精选公文范文-------------------------------------------------精选公文范文--------------------------　　2、调查分析：根据新产品（项目）的构思，广泛收集有关新产品（项目）设计、制造技术工艺、原辅材料、销售市场、社会影响等信息，并对信息进行资料分析整理汇总，提出开发方式和一种或多种可行性建设方案，报公司

8、决策审批。　　3、开发决策审批：分司根据提供的新产品（项目）开发方式和可行性建议方案进行分析，论证和评审，择优确定审批。　　4、技术开发设计：对新产品（项目）的经济技术可行性进行全面分析，方案论证，提出丰富的有实质性的可行性研究报告，同时申请上级科技主管部门立项审批，争取国家政策的支持。　　5、实验试制：在新产品（项目）试制期内，通过对其设计质量、产品结构性能及主要工艺进行评价考核，以