各部门职责与岗位职责1.doc

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1、目录总经理岗位职责3生产副总岗位职责5总工程师岗位职责7市场副总岗位职责9财务总监岗位职责11生产部职责13车间主任岗位职责15生产班组长岗位职责17操作工岗位职责18设备动力【安全生产】组职责19设备动力【安全生产】组主管岗位职责20设备管理员岗位职责21机修工岗位职责22电工岗位职责23仓储部职责24仓储主管岗位职责25仓管员岗位职责26品管部职责27品管部主管岗位职责29品管员岗位职责30采购部职责31采购部主管岗位职责33采购员岗位职责34销售部职责35销售经理岗位职责36销售员岗位职责37销售内勤岗位职责38技术部职责40技术部主管岗位职责41技术员岗位职责42财务

2、部职责43财务主管岗位职责44会计岗位职责45出纳岗位职责46人力资源部职责47人事主管岗位职责48后勤主管岗位职责49驾驶员岗位职责50炊事员岗位职责51宿舍管理员岗位职责52清洁工岗位职责53办公室职责54办公室主任岗位职责55企划主管岗位职责56行政主管岗位职责57安全保卫岗位职责58总经理岗位职责1、直接对董事会负责，主持公司日常工作，保证公司各项工作正常、有序进行；2、根据董事会决议，组织制定、调整、实施公司发展战略；3、主持建立健全公司各项规章制度，并组织实施；4、根据董事会下达的各项年度目标，组织制定、修改、实施公司年度工作计划，并对整个实施过程进行监督和控制；

3、5、定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、机构和人员调配情况及其他重大事项；6、组织实施董事会审议通过的财务预算方案及利润分配、使用方案；7、定期组织和召开生产、经营情况通报、分析会，增强决策过程的透明度，努力实现决策的民主化、制度化、科学化；8、组织领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府相关机构、金融机构、媒体等方面顺畅的沟通渠道；9、组织领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象；10、督促经营人员增强服务意识，加强市场营销，拓展业务市场，提升服务水平，以科学的设计、可靠的质量、合理的价、亲切的服务吸引客户；11、领导建立公司内部良好的沟通渠道

4、，协调好各条、各块之间的关系；12、推进公司文化建设，塑造和强化公司价值观；13、代表公司参加重大业务、外事和其它重要活动；14、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。生产副总岗位职责1、在总经理的领导下，全面负责公司产品研发、生产、质检及原料、成品、物品的仓库管理等厂内工作；2、制定和完善生产及仓管的技术要求、质量要求、卫生要求、工作流程、岗位责任、细节管理制度等，制定生产计划，报总经理审批后组织实施，并全程督导考核、调整完善；3、参与制定公司经营宗旨、管理方针、目标、经营指标；4、参与制定公司发展规划、年度经营计划和财务预算方案，以及利润分配和弥补亏损方案；5、参

5、与制定公司内部组织机构设立及调整方案、劳动人事政策、工资和福利制度；6、参与制定公司年度计划内的经营、投资、改造项目基金和流动资金贷款使用，贷款担保的可行性报告；7、参与制定公司其他重大经营管理决定；8、参与管理评审和内部审核工作；9、进行生产成本的分析，每月提交分析报告，开展技术攻关，积极探索，利用各种合理的方法寻求降低成本和提高效率；10、督导巡查所属各部日常工作，保证生产及仓管工作正常有序进行；走访同行及市场，掌握同行业生产情况，及时进行技术、流程、设备提升和改进，使公司生产保持较高和相对先进的发展优势；11、督导仓管日常工作，保证严格把关，物品入库保管有序，产品出库无

6、差错；12、负责团队的建设和培训工作，积极构建有利于人才成长的文化环境；13、负责审核部门管理制度、工作细则并监督贯彻实施，保证职责明确、安全、保质保量的生产秩序；14、负责所属各部企业文化建设，营造和谐的工作气氛，调动员工的工作积极性，规范本部门的工作，高效的完成工作任务；15、完成总经理交办的其他工作。总工程师岗位职责1、在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，总管公司技术系统；2、负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度并负责协调技术开发部的关系；3、制定技术攻关计划、产品质量升级规划及质量改进措施计划，及时组织解决生产

7、中的技术关键和重大技术问题；4、负责持续性的完善公司产品，组织新产品研发工作。新产品研发前的调研、市场分析，提出可行性分析报告；积极推广新技术、新工艺和应用新设备、新材料及先进科技成果；5、负责组织编制和修定各项工艺、技术规范及质量管理的技术业务指导，并对其进行有效控制；6、参与制定公司经营宗旨、管理方针、目标、经营指标；7、参与制定公司发展规划、年度经营计划和财务预算方案，以及利润分配和弥补亏损方案；8、参与制定公司内部组织机构设立及调整方案、劳动人事政策、工资和福利制度；9、参与制定公司年度计划内的