关于建筑施工现场安全管理的研究.doc

《关于建筑施工现场安全管理的研究.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、关于建筑施工现场安全管理的研究【摘要】当前，建筑施工现场安全问题已成为阻碍我国建筑事业发展的重人瓶颈。建筑施工属丁高危行业，其安全管理是整个建筑施工中的重中Z重。基于此，本文以《关于建筑施工现场安全管理的研究》为题。首先对关于建筑施工现场安全管理存在的问题进行了探讨；然后针对建筑施工现场安全管理存在的问题提出解决策略；最后对全文进行了小结。旨在与同行加强业务沟通交流，以便更好提高建筑施工现场安全管理水平，提升建筑施工质量，增加建筑企业的经济效益。【关键词】建筑施工；安全管理；研究中图分类号:TU7文献标识码：A文章编号：建筑行业的蓬勃发展，

2、导致时常出现建筑施工现场安全管理问题。为避免这类问题的发生，建筑企业就应加强提高自身的能力与素质，大力培训从业人员技术水平和专业知识，加强和注重对安全工作的管理，确保建筑工程的现场安全和施工质量。以便更好的达到建筑企业有效、合理的追求企业经济效益最大化的冃标。以下本文就对建筑矗工现场安全管理的问题及控制策略进行了探讨。1・建筑施工现场安全管理的所存在的问题建筑施工现场安全管理的所存在的问题主要有以下几个方面。1.1施工人员安全意识低下当前，我国的大部分建筑施工从业人员文化水平普遍较低，专业知识和技术水平也普遍缺乏。导致在工程实际中，疏于防范

3、，不重视工作的安全操作，例如工作时没有按要求带好安全帽，施工操作中不标准、不规范等等事例，较多的施工人员没有引起足够的重视或者是没有明白的了解认识，从而使建筑施工现场存在安全隐患，并造成安全管理出现问题［1］。1・2施工人员技术水平低下建筑行业的飞速发展，所产生的对从业人员需求也越來越多，这就造成了过多的非专业性建筑人员加入到了建筑工程中。这类人员缺乏专业的知识和技术水平，施工过程中极易出现问题。对工作人员的宽松要求，容易造成管理不严格其至产生混乱，导致出现较多违反规定规范的施工状况，从而影响建筑施工效率，降低了建筑工程质量。1.3施工管理

4、人员的技术水平亟待提高建筑施工过程中极具复杂性，施工的程序也较多，所需求的施工人员数量也较多，这就给管理工作带来了极大的挑战。由于一些施工管理人员安于现状，不思进取，不注重自身专业技术水平的提升，加上施工现场人员混杂容易管理混乱，难以对施工现场进行科学规范的管理，尤其施工人员安全生产意识低下，安全技能严重不足，使得建筑施工安全事故时有发生。1.4施工现场脏乱差现象依旧存在当前，一些建筑施工企业为了实现企业经济效益的最大化，往往减少对施工安全的投入，给建筑施工现场带来了极大的安全隐患。比如：施工安全防护用具严重缺乏或老化，没有设置施工安全警示

5、标志，施工现场脏乱差，私拉乱接的情况屡见不鲜，缺乏对施工人员安全技能的传输，岗前培训严重不足，高温、高危施工时缺乏相应的安全防护措施等等一系列问题。从而导致了建筑施工安全事故的发生［2］。2•针对建筑施工现场安全管理存在的问题所提出解决策略针对建筑施工现场安全管理存在的问题所提出解决策略主要有以下几个方面。2.1提高施工人员的安全意识施工人员的安全防护意识低下，往往是造成建筑施工现场安全事故的主耍原因。建筑施工高效率和经济效益都是以施工过程中的安全为前提的。首先，必须强化所有施工人员的安全防护意识，建立完善科学的、合理的、规范和有效的安全管

6、理制度，并督促管理人员务必认真将安全工作落实到位。然后，也可以制订一系列关于安全防护意识的奖励与惩罚制度,对认真按要求执行安全工作的施工人员进行奖励，可以是精神奖励也可以是一定的物质奖励，激励其保持发扬这种工作精神，树立其为榜样更好的引导他人；对安全工作掉以轻心不够重视的施工人员进行一定的、适当的处罚，让其引此为戒，也应避免出现由于处罚不当而引起的额外纠纷。其次，负责人员和管理人员应时常实行阶段性的安全监督和市杏。时刻提醒施工人员谨记安全工作的重要性，潜移默化的将安全意识深入其口常工作和行为中，从而保障了自身的安全，也能提高工作的效率［3］

7、。2.2应加强施工人员的技术水平施工人员技术水平的低下，不仅容易造成建筑施工安全事故的发生，也严重影响了企业获得经济效益最大化的冃标。因此，建筑企业必须加强对施工人员技术水平的培训，重视施工人员的工作。例如在休息时间请专业人士对施工项冃进行简单明了的讲解，对技术要求较高和危险性较高的工序进行亲自示范等等，促使施工人员熟悉整个施工项目并有效的加强了安全防护意识宣传,可谓是一举多得，从而达到提高企业工作效率与经济效益的目的。2.3加强施工管理人员的技术水平管理工作在整个建筑工程中起着至关重要的作用，管理人员管理技术水平的低下，将严重影响整个建筑

8、工程，因此必须加强提高施工管理人员的技术水平。建筑施工项目的负责人应充分意识到管理工作在建筑施工现场的作用与意义，在岗前大力开展提高管理技术水平的培训，并对于负责管理工作的管理人