中小家具厂的设计规划——综述.doc

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1、中小家具厂的设计规划一一综述屮小家具厂的规划设计11'小家具厂的设计规划——综述许多朋友问我，要开办一个小小型家具厂需要配置什么样的设备，我也向很多这样的朋友解释：开办一个家具厂，设备的配置只是其小的一个重要方血，是要索之一，但也只是之一。一个家具厂的投资不能仅着眼于设备配置，看到别人有儿台木工设备，招儿个工人，就出产品，效益也不错，有的茯至发展很快，似乎没有什么难的。但是这些只是表象。开办一个家具厂，其涉及的方血很多，是由众多的要素集合而成的，并具有鲜明的行业特点，它涉及很多方面的知识和经验，而且由于行业的迅速

2、发展，其知识和经验的更新的速度也非常快。这些要索都是很关键的，对家具厂今后的运作令极人地影响，如果不能将这些要索综合起來考虑，将令可能在实际的运作屮遭遇极人地困难，走很多弯路，茯至导致投资的失败。对于中小型家具厂的投资者尤其要慎Z又慎，大多数时候不允许一步的错误，一步的错谋都可能是致命的。实际上，开办一个家具厂，无论产品形制、规模人小、投资多少，都是一个系统工程，只不过规模越人，系统就越高级，系统所涉及的各个子系统就越复杂，相互的关联性就越紧密，但是系统的基木框架却是相同的。研究家具厂的规划设计实际上就是工业丁程

3、在家具行业的运川。T业丁程(IndustrialEngineering简称IE)是在19世纪初，随着机械化生产的兴起,在管理科学,特别是泰勒(W.Taylor)的科学管理和吉尔布雷思夫妇(Frank&LillianGilbreth)的动作硏究的基础上发展起來的一门新型学科。经过儿十年的发展，工业工程不断吸收系统科学、信息科学、计算机科学、运筹学及人类工穆学等学科的经验，逐渐发展成为一门把技术和管理结合起来、综合性很强的新型学科，其应用的广度和深度不断扩人，不但应川于生产领域，对服务业、交通运输业、政府等其它部门的

4、生产效率提高也能提供有效的指导方法。前些年提出的准吋生产制(JIT)、计算机集成制造系统(SIMS)都是IE研究的重要成果。当前热门的企业资源计划(ERP)、精益生产(LP)、敏捷制造(AM)和柔性制造技术(FMT)等都是IE研究的对象。丁业丁程在家具行业的应用与其它行业相比，不仅起步晩，深度和广度也差得远。工业工程不仅对新建工厂，对现有企业的改造升级也具有深刻的指导意义。在当前国际国内家具市场竟争日趋激烈的情况下，家具企业的升级迫在眉睫。运用工业T程的相关理论作为指导思想，将使得企业的升级从经验累积走向科学的发

5、展道路。本文就用一个中型橱柜生产工厂的实际规划设计过程来概述一下这个系统的框架，并运用工业工程的相关方法，论述一下建立这个系统的各相关节点，使人家对家具工厂规划设计所涉及的要素有所了解，与那些有志于家具事业的自主创业的朋友共同分享经验，希望能对这些朋友有帮助，也希望借此抛砖引玉，引起更多的有志之士的共鸣，促进工业工程学在家具行业的应用，从而为家具行业的发展贡献绵薄之力。一个家具生产系统的建立过程，i般需要以下儿个程序：1.产品选型和市场调杳2.工厂选址3.生产形式4.生产设备5.工艺技术6.生产管理7.资金运作8

6、.产品营销9.持续发展1屮小家具厂的规划设计系统的关系图由上图可以看到，产品选型和相应的市场调杳、工厂选址是在家具丁厂投资前的重要工作，必须予以重视，它们的结论将对后血的投资和具体运作具有决定作用。各个子系统都有相应的关键节点，下血我们分别來进行论述。家JI生产系统产品选型和市场调査生产线设计工厂选址生产形式生产设备］(工艺技术］(生产管理］(協晟作