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时间:2020-04-05
《建筑工程施工质量管理的研究与实践体会探讨.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、建筑工程施工质量管理的研究与实践体会探讨摘要:对于建筑工程而言,施工质量是核心因素,它不仅关系着使用者的安全,也是决定建筑企业能否发展的重要因素有着至关重要的影响。当前,施工质量引发的安全事故频发,引起了社会大众对建筑工程施工管理的关注。为此,本文以建筑工程施工质量管理为研究对象,在施工管理实践中,结合对施工质量管理工作的经验分析,讨论了当前影响施工质量的因素,并探讨了如何提升施工质量管理的水平。关键词:建筑工程;施工质量管理;实践体会近年来,我国建筑行业飞速发展,极大的改变城市面貌和人们的居住环境,但是随之而来的质量安全问题也为
2、建筑企业敲醒了警钟。我们在追求建筑工程进度和效益的同时,必须要重视施工质量管理工作,这样才能保证建筑企业实现可持续发展的目标。一、当前影响施工质量的主要因素当前,建筑工程施工中,影响施工质量的主要因素可归纳为外部因素和内部因素,具体如下。(一)外部因素外部因素主要指自然条件。很多建筑工程的规模建筑工程施工质量管理的研究与实践体会探讨摘要:对于建筑工程而言,施工质量是核心因素,它不仅关系着使用者的安全,也是决定建筑企业能否发展的重要因素有着至关重要的影响。当前,施工质量引发的安全事故频发,引起了社会大众对建筑工程施工管理的关注。为此
3、,本文以建筑工程施工质量管理为研究对象,在施工管理实践中,结合对施工质量管理工作的经验分析,讨论了当前影响施工质量的因素,并探讨了如何提升施工质量管理的水平。关键词:建筑工程;施工质量管理;实践体会近年来,我国建筑行业飞速发展,极大的改变城市面貌和人们的居住环境,但是随之而来的质量安全问题也为建筑企业敲醒了警钟。我们在追求建筑工程进度和效益的同时,必须要重视施工质量管理工作,这样才能保证建筑企业实现可持续发展的目标。一、当前影响施工质量的主要因素当前,建筑工程施工中,影响施工质量的主要因素可归纳为外部因素和内部因素,具体如下。(一
4、)外部因素外部因素主要指自然条件。很多建筑工程的规模较大,项目庞杂,施工工期可持续几个月,甚至是一年。在漫长的施工期间,自然条件的变化是不可预测的,如暴晒、雷电、暴雨、冰雹、台风等。这些恶劣的自然条件必然会对建筑工程施工产生影响,加之建筑工程多为露天作业,所以各种自然条件的影响会进一步加大,进而影响施工质量。(二)内部因素1.建设程序因素。很多建筑工程施工前,未按照建设程序进行考察及论证,导致建筑施工设计缺乏实际依据,缺乏可行性。当前,这种贸然施工的现象较为严重,使得建筑本身潜藏着很多安全隐患。2•地基因素。对于建筑工程而言,地基
5、是一切施工项目的基础,地基必须把保证一定的稳定性,且与工程本身要求相符。在一些软弱土质层施工时,地基加固不当,稳定性有限,将直接引起不均匀沉降,进而导致建筑物坍塌。3.施工技术和人员因素。我国建筑工程行业发展较快,当各种建筑公司如雨后春笋般涌现出来,这些公司本身良莠不齐,施工人员的素质和技术也参差不齐。施工人员的水平对建筑工程的质量影响很大,如施工人员本身没有专业的技术,施工操作很难保证符合相关标准或规范,直接影响了工程项目的施工质量。3.建筑材料因素。材料是组成建筑的基本物质。当前,很多建筑工程施工中,并未按技术要求选择材料,或
6、者为了降低成本而使用质量较差的材料,这些不符合质量要求的材料直接降低了施工质量。4.管理因素。多数建筑工程,将施工工程外包出去,实行施工的主体是施工单位或建筑队,施工单位的管理水平不同也间接影响了给施工质量。二、提升施工质量管理的水平(一)完善施工图纸设计施工图纸设计是建筑工程的基础。为此,要选择资质较好的设计单位,担任图纸设计负责单位。建筑企业还要控制好设计经费,因此要选拔资质相当的设计单位。在建筑行业市场中,建筑企业不仅要保证施工质量,还要控制好各项费用。但是,不可选用个体、个人设计图纸,以保证设计本身不存在质量问题。建筑企业
7、还事先进行市场调查,了解设计费用的基本情况,防止设计单位哄抬物价,而造成工程造价提高。施工图纸设计后,要多次检查,施工前考察工程的施工现场,及时发现潜在的质量问题,同时积极组织图纸会审工作,消除设计隐患。以减少企业质量问题的发生⑴。(二)建立施工质量管理体系要想解决当前建筑工程中存在的质量问题,必须找到其根源,从而有针对性的提供改进施工质量管理措施,而人员管理就是影响施工质量的主要因素。为全面把握施工质量管理,应强化全员的质量意识,实行岗位责任制,落实各项责任到人、到岗。施工质量管理的主要对象是人,因此必须建立从上至下的管理体系,
8、全面实施质量管理。第一,要强化领导层、管理层、操作层和监督层的质量管理理念,具备质量管理的意识;第二,深化施工质量管理的理论研究,制定具体的管理方法;第三,组织公司上下多个层次,协调统一起来,为施工质量服务;第四,用系统的方法组建起全面质量管理的体
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