班级管理中如何建立融洽的师生关系.doc

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1、班级管理中如何建立融洽的师生关系在班级管理中,学生既是管理的对象,也是管理的主体,要实现班级管理的预期目标,必须调动学生的积极性。总结十多年的班级管理经验,发现融洽的师生关系是调动学生积极性的一剂良方。    一、口出和言,身体力行,使学生拆除对老师的心理防线。    师生之间,因其角色不同,学生很自然地在心理上对老师筑起一道无形的心理防线,这很不利于班级管理工作的开展。所以,我们应想法缩短与学生的心理距离。    ⒈语言亲切。实践证明,用亲切的语言开展班级管理工作,能在较短的时间内,消除学生对老师的心理戒备。如在布置工作任务或总结情况时说"我们、我们班",学生会感觉到

2、老师与他们是同一阵线的;在说明活动的原因、目的时说"根据、考虑",学生听起来觉得很安全,不象听到"针对"那样紧张、充满"火药味";教师叫学生时,只叫其名,他会觉得班主任与自己是"平起平坐"的;在请学生帮忙前说"请、能否",干完活后说"谢谢、辛苦了",学生会倍感亲切。    ⒉身体力行。在班级管理过程中,班主任的思想、行为、作风和品质无不感染、影响着学生。因此,身体力行是班主任做好工作的前提。实践证明,在平时的工作中,班主任若能做到始终把自己当作班集体普通的一员。严格遵守班规班纪。班主任自身的榜样示范,对学生有着极强的说服力、感染力。学生对老师的心理防线也会慢慢地消失了。

3、有一次,学校安排我们班清理卫生死角,开始时,同学们望着布满围墙的"万国旗"、杂物中堆积如山的垃圾、嗅着从堵塞了的沟渠发出的阵阵臭气,怨声载道,指手划脚,就是没人动手清理。见此情景,我二话不说,拿起工具埋头干起来。一会儿,同学们不骂了,有的爬上围墙清理那些"万国旗"、有的挤身进入杂物堆中清理堆积如山的垃圾、有的则清理沟渠的堵塞物,工具进不去的地方,他们干脆用手去挖,一丝不苟,出色地完成了学校交给的任务,这就是身体力行的功效。    二、周记对话,促进师生间的默契。    所谓"周记对话"是指班主任首先要求学生把自己在学习、生活、工作、人际关系、家庭、心理等方面所碰到的疑难

4、问题在周记中提出来,然后根据问题的不同性质通过笔谈、面谈或者讨论、主题班会等形式给予解答的一种工作方法。班主任管理班级的过程,实质上是教师与学生之间的一种双向的情感交流过程。实践证明,"周记对话"最便于教师与学生进行心与心的交流,是师生之间情感交流的好途径。三、师生间进行角色换位,以加深彼此间的了解。    老师与学生因其角色不同,导致看人、处事的方法不同,这给班级管理工作的开展带来一定的困难。为此,作为一名班主任,在开展班级管理时一方面要常想到假如我是一名学生,我会怎样想?怎样做?把自己置于学生位置去认识,体验和思考,要深入到学生中去了解他们的心理活动。另一方面应常引

5、导学生思考,若你是班主任你应怎样看待和处理班上的人和事?这样既利于提高学生分析问题、解决问题的能力,还有利于加深师生间的了解,增进师生间的感情。记得有一次,本班准备组织一次爬山的活动,在向学校提交了活动申请后,同学们分工协作、积极地开展准备工作,从车辆的联系到矿泉水、必备药品的购置以及整个活动程序的安排都考虑得十分周密。得知学校领导不同意搞这一活动时,同学们十分激动、很失望,纷纷要求我带领他们按计划行动。这时,我考虑到若以平常的教育方式,非但不能说服他们,反而会伤害师生间的感情。于是我说:"我很体谅大家此时的心情,说真的,我也很想带领大家出去,但事实上我不能这样做。请你

6、们冷静地考虑一下,切身处地为我想想。"听完这番话后,同学们纷纷低下了头,沉默了一会后对我说:"老师,对不起,我们难为你了。"    四、注重批评的技巧,使学生与老师的心贴得更近,连得更紧。    批评是班级管理工作中必不可少的一个内容。批评的难处常常不在于内容的尖刻,而在于形式的巧妙。为达到既教育好学生,又不伤害师生间的感情的目的。我们应注重批评的技巧。    ⒈微笑着批评学生。"笑是打开心门之锁,它是一种心与心的交流,眼与眼的感动。"当学生不遵守课堂纪律时,老师笑着摇摇头,他会心领神会,为自己的行为惭愧;当学生犯错时,老师微笑着了解事情的经过,与他讲解道理,并与他一起

7、商讨解决问题的方法,此时的微笑能给学生一种真诚的关切,学生会痛改前非。    ⒉个别进行批评。学生都有很强的自尊心。他们把老师的肯定看作一种精神需要,一种上进的动力。我们应力求满足学生这一心理需要。具体方法有:第一,通过给学生传小纸条、进行周记对话等书面形式,悄悄地批评教育学生。一般情况下,不把学生请出教室、带到人多的地方训斥,更不应动不动就把学生请到学校领导的办公室。第二,不在家长面前痛陈学生的不足之处。面对学生家长,应先充分肯定学生的优点,然后轻轻带出学生美中不足的地方,紧接着与家长一同商讨教育方案。这样做既不损家长的面子,也调动了家

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